【案件概要】 古着販売FCの店舗として、約50坪の倉庫型店舗を活用し、古着の実店舗販売およびオンライン販売を行っている事業です。 実店舗での販売に加え、InstagramからSTORESへ誘導するオンライン販売導線も構築されており、一般顧客だけでなく業者への販売にも対応しています。 商品の仕入れについては、FC本部から毎週商品を発注する販売委託型の仕組みを採用しています。売れた商品分のみ仕入代金が発生し、売れ残った商品については本部への返品が可能なため、一般的な古着販売事業と比較して在庫滞留リスクを抑えやすい事業モデルとなっています。 現在、店舗内には約4,000点の商品があり、Instagramでは約12,000人のフォロワーを有しています。 【事業の強み】 ①【在庫リスクを抑えた販売モデル】 FC本部からの商品供給は販売委託方式を採用しており、売れた商品分のみ仕入代金が発生します。売れ残った商品は返品可能なため、古着販売で課題となりやすい在庫滞留リスクを抑えながら運営できる点が大きな強みです。 ②【SNS×実店舗で構築された集客基盤】 約12,000人のInstagramフォロワーを有し、約50坪・約4,000点の商品を展開する倉庫型店舗を運営しています。実店舗に加え、InstagramからSTORESへ誘導するオンライン販売導線も構築されており、複数チャネルからの集客・販売が可能です。 ③【スタッフ主体で回る省力運営体制】 スタッフ2名を中心とした店舗運営体制が構築されており、商品発注やFC本部との定例対応についてもスタッフへ順次移管しています。FC本部からの商品供給・SNS・広告運用等のサポートも受けられるほか、接客力を強みにスタッフを目当てに来店する固定客・リピーターも形成されています。

仕入先：FC本部

古着部門：主にスタッフ2名＋必要時オーナー。

【Point①】 売れ残り返品可能で在庫リスクを抑制 【Point②】 Instagram約1.2万人の集客基盤 【Point③】 スタッフ主体で省力運営が可能