「株式会社 Minconパートナーズ」の専門家コラム一覧

皆様、こんにちは！(株)Minconパートナーズの足立です。「これを読めばM&Aは怖くない！！」連載6回目になりました。連載も折り返しを過ぎましたが、少しでも皆様に必要最低限の知識が届けられていましたら大変うれしく思います。 さて、前回は、「基本合意①」と題しまして、ターゲットとのコンタクト（トップ面談）から基本合意書までのプロセスについてご説明いたしました。 今回は引き続き、M&Aプロセスの...

皆様こんにちは！(株)Minconパートナーズ代表の足立です。「これを読めばM&Aは怖くない！！」連載5回目になりました。 前回は「M&A戦略・プランニング②」と題しまして、買い手目線でのポイントについて、特に「自社分析/戦略策定」、「買収対象の選定・絞り込み」そして「買収対象へのアプローチ方法」についてお話いたしました。 さて、今回及び次回の2回で、M&Aプロセスの一つの山場である、基本合意...

皆様こんにちは、(株)Minconパートナーズ代表の足立です。「これを読めばM&Aは怖くない！！」連載4回目になりました！ 前回は、「M&A戦略・プランニング①」と題しまして、売り手目線でのポイントについて、特に「譲渡時期の見極め」、「譲渡に向けた準備」そして「譲渡方法」についてお話いたしました。 さて、今回は逆の立場である、買い手目線でのポイントについて、お話いたします。「戦略」と聞くと、「...

皆様、こんにちは！(株)Minconパートナーズ代表の足立です。「これを読めばM&Aは怖くない！！」連載3回目になりました。 前回は「M&Aプロセス概要」と題しまして、主にM&Aの一連のプロセスが、一般的に①戦略・プランニング、②基本合意、③実行フェーズ、④クロージング、⑤統合後の5段階に区分されること。そして、各フェーズの概要について解説いたしました。 さて、今回はM&Aプロセスの冒頭となる...

皆様こんにちは、(株)Minconパートナーズ代表の足立です。「これを読めばM&Aは怖くない！！」連載2回目になりました。 前回は「M&Aの必要性」と題しまして、コロナ影響を含む現在の厳しい経営環境を背景に、日本国内での休廃業件数が過去最多を更新している状況、さらに、そのうち60代以上の休廃業件数が約8割を占めている状況において、経営者の皆様が今まで積み上げてこられた経験・技術、ノウハウ・人的ネ...

こんにちは、(株)Minconパートナーズ代表の足立です。 みなさんは、「M&A」という言葉を耳にしたことはありますか？「M&A」を日本語に訳すと、「合併」や「買収」という意味になります。「合併」や「買収」と聞くと、周囲に経験者が少ないことや経験があってもなかなか表立って話ができないことから、適切な情報が共有されず、「なんだか怖い」「従業員のリストラ」「ハゲタカ」など、ネガティブな言葉を連想する経...