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2024/12/06

停滞する職場に風を起こす―問題の外在化が気づかせた挑戦することの大切さと小さな変革の物語

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第1部: 停滞する日常
「最近、なぜこんなに空気が重いのだろう。」 企画部の会議室に座る私は、いつも同じ議題、同じ反応、同じ結論に胸の奥がざわついていた。 若手は萎縮して無難なアイデアばかり出し、ベテランは「前例通りで」とリスク回避に徹する。かつて活発だった議論はどこへ消えたのか? それとも、私が変わってしまったのだろうか。 「私にできることは何か?」 自分を責める一方で、どこか違和感も抱えていた。 問題は本当に私の中にあるのだろうか。 それとも、もっと別のところに――? このモヤモヤの正体を、私はまだ知らない。
第2部: 気づきのきっかけ
「それって、挑戦しても意味がないって空気があるからじゃないですか?」 研修の休憩中、隣の隆也さんが言った一言が耳に残った。 私は「アイデアが出ないんです」と軽い愚痴のつもりで話しただけだったのに、彼の言葉はまるで私の心を見透かしているようだった。 挑戦しても無駄だと思われている? そんなはずは…でも、会議の様子を思い出すと、否定ばかりの雰囲気が浮かぶ。 もしかして、この停滞感の正体は――。 その夜、私は自分のノートに問いを書いた。 「この空気を変えられるのは、誰だろう?」
第3部: 小さな変革の挑戦
「会議って、アイデアを否定する場じゃないですよね?」 週明けの企画会議で、私は勇気を出して切り出した。 続けて提案したのは、「ピッチ大会」のアイデアだった。 テーマは自由、実現性は気にしない、ただ面白いと思うことを発表する場。 最初は部下たちも戸惑い、上司からも「それで成果が出るのか?」と疑問の声が上がった。 それでも私は諦めなかった。 「新しい風を吹かせないと、この部が本当に終わってしまう気がするんです。」 心の底からの言葉だった。 果たして、何かが変わるのだろうか? その答えを知るには、もう少し時間が必要だ。
第4部: 空気が変わる瞬間
「こんなアイデア、出してよかったんでしょうか?」 ピッチ大会の場で、普段は静かな若手の佐藤君が小声で言ったアイデアに、部屋中が湧いた。 それは大胆で、今までの会議では絶対に出てこなかった発想だった。 「面白い!」 「これ、試してみる価値あるんじゃない?」 否定の空気ではなく、共感と議論が広がる瞬間を、私は胸が熱くなる思いで見ていた。 「挑戦しても意味がない」という空気を、誰が作っていたのだろう? もしかすると、私自身もその一部だったのかもしれない。 でも、今は違う。変化は確かにここにある。 「次はどんな風が吹くんだろう?」そんな期待が、胸を高鳴らせた。
エピローグ: 風を起こす人へ
ピッチ大会から数週間後、採用されたアイデアのいくつかが実行に移され、顧客からも好評を得た。 部内には小さな自信と変化が芽生え、何よりも「挑戦してもいい」という空気が広がりつつあった。 後日、私は隆也さんにメールを書いた。 「あなたの言葉で気づきました。問題を自分の中に閉じ込めず、外部の要因として捉える『問題の外在化』が大切なんですね。」 彼からの返信は短かった。 「環境は人が変えられる。それを実践したあなたは素晴らしい。」 私は再び立ち上がる決意をした。 この風を、さらに広げていくために。
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