プラスライフコンサルティング株式会社
IT×仕組み化で自由な時間を創出。新たな収益の柱となる小規模案件を探しています。
【買収目的】 現在の主力事業であるITコンサルティング業務は安定した収益基盤となっているものの、労働集約型であるため、事業成長と時間的余裕の両立に課題を感じております。 そのため、「仕組み化による自由な時間の創出」および「新たな収益の柱の構築」を目的として、小規模M&Aによる事業買収を積極的に検討しております。 【希望の詳細】 1. IT・マネジメントスキルによる改善余地（DX化）がある事業 これまでのPMOとしてのプロジェクト管理経験や、高度なデータ処理（Excel等を駆使した業務効率化）のノウハウを活かせる領域を希望します。現在はアナログな管理となっている事業でも、デジタルの力で業務改善・コスト削減のポテンシャルがある案件に魅力を感じます。 2. 手離れが良く、仕組み化が可能なビジネスモデル 自身が常に現場に張り付かなくても運用が回る、または今後そのように自動化・仕組み化していける事業を求めています。Webメディア、オンライン完結型のサービス、あるいは既にオペレーションが確立されている実店舗事業などがターゲットです。 3. 規模感と引き継ぎのしやすさ 1人社長として無理なく引き継ぎ、着実にグロースさせていける小規模案件（スモールM&A）を中心に探しております。事業の大小よりも、ビジネスモデルの堅牢さや改善の余地を重視します。 【買収目的や希望に関するキーワード】 小規模M&A / 新規事業構築 / 収益の柱 / 自由な時間の創出 / 業務効率化 / DX推進 / 仕組み化 / オペレーション自動化 / 手離れが良い / アナログ業務の改善 / 労働集約型からの脱却 / プロジェクトマネジメント
希望条件
ビジネスモデル・事業内容
【事業概要】 現在設立2年目、従業員0名の1人社長として、主に「ITコンサルティング事業」と「スポーツ用品の自社ブランド物販事業」の2軸で展開しております。 【ビジネスモデル・詳細な事業内容】 1. ITコンサルティング事業（主力事業） 企業のシステム開発や業務改善等のプロジェクトにおいて、PMO（プロジェクトマネジメントオフィス）として参画しています。現在は100％駐在案件を請け負っており、安定した売上・収益基盤を構築しております。 2. 自社ブランド物販・EC事業 自社スポーツ用品ブランド「PlusLifeSports」を立ち上げ、商品の企画およびAmazon FBAを活用したオンライン販売を展開しています。（※昨今のプラットフォーム手数料の高騰などを鑑み、EC事業は事業ポートフォリオの再構築・最適化も視野に入れております） 【M&Aの目的・シナジー】 主力であるITコンサルティング（労働集約型の駐在案件）とは別に、「新たな収益の柱」の構築と「自由な時間の創出」を目的として、小規模M&Aを積極的に検討しております。 これまでに培ったITスキルやプロジェクト管理能力、EC運用・データ管理（Excel等を用いた効率化）のノウハウを活用し、事業の仕組み化・業務効率化が図れる案件に強い関心を持っています。 【事業関連キーワード】 ITコンサルティング / PMO / プロジェクトマネジメント / 業務効率化 / 物販 / ECサイト運用 / Amazon FBA / スポーツ用品（PlusLifeSports） / 自社ブランド / 小規模M&A / 仕組み化 / 事業承継