多角化と成長投資を推進するセイデングループのM&A戦略

【M&Aの目的・戦略】 セイデングループでは、長年にわたり電子部品販売を基盤としながら、現在は水道インフラ事業をはじめとする社会インフラ分野へ事業領域を拡大しております。特にグループ会社である大和商工の水道関連事業は、人口減少環境下においても安定的な需要が見込まれる事業として、当グループの収益基盤を支える重要な柱となっております。 今後の成長戦略としては、こうした水道・電気などの社会インフラ分野を中心に、景気変動の影響を受けにくい安定収益型事業への投資を積極的に推進してまいります。 一方で、優れた技術や顧客基盤を持ちながらも、後継者問題に直面している中小企業様が多く存在することも認識しております。当グループでは、単なる事業取得ではなく、従業員・取引先・地域との関係性を大切にしながら、既存事業の強みを活かした持続的な成長支援と円滑な事業承継を実現することを重視しております。 また、継続的な収益が見込めるストック型ビジネス（保守・メンテナンス、サブスクリプション型サービス、インフラ関連サービス等）にも高い関心を持っており、長期的な視点で安定収益と成長性の両立を図れる企業様とのご縁を積極的に検討しております。 地域に根差した企業様との信頼関係を大切にし、共に成長していけるパートナーシップを築いてまいりたいと考えております。 【譲受検討業種・エリア】 優先検討エリア：全国 業種：インフラ関連業種 その他の条件： ・黒字経営企業 ・後継者不在が理由での売却を優先 ・EBITDA等の指標で5年程度での投資回収が見込める案件