製造・卸売業(日用品)のM&Aなら
案件数・成約数No.1の
バトンズ
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※M&Aプラットフォーム市場における累計成約件数・総登録案件数・成約件数2021~2023年度(見込値を含む)No.1
出典:デロイト トーマツ ミック経済研究所 2023年発刊「国内ビジネスマッチングプラットフォーム市場の現状と展望【2023年版】」 (mic-r.co.jp)
出典:デロイト トーマツ ミック経済研究所 2023年発刊「国内ビジネスマッチングプラットフォーム市場の現状と展望【2023年版】」 (mic-r.co.jp)
家具・什器インテリアのM&A案件一覧
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家具・什器インテリアのM&Aでチェックすべきポイント
家具・什器インテリア製造・卸売業の特徴
家具、インテリア業界の市場規模は、平成2年のバブル期の3兆円弱を頂点に年々下がり続け、1兆円を割るまで下げ続けました。引っ越しや結婚、出産といった人生の節目にまとめ買いをする傾向が薄れ、従来型のビジネスをベースとしていた家具産地や大型家具店が衰退傾向にあります。一方で、その間に業績を伸ばしたのがニトリや無印良品、IKEAなどで、これらのプレイヤーの台頭により、市場が大きく変わりました。消費者の高級志向、堅調な住宅着工件数もあり持ち直しつつありますが、少子高齢化、人口減少が控えています。M&Aの状況として、同業者間のディールというよりは、ECサイトが軸となったり、ハウスメーカーが作り付け家具の内製化を目的とした組み合わせが多いように見受けられます。
在庫の評価
在庫がどのぐらいの期間で捌けるかどうか、常に売り手と買い手で議論になるポイントですので交渉の段階から注意を払う必要があります。
また、長年苦境が続いてきた業界なので粉飾、過去の貸し倒れがそのまま売掛に残っているなど、財務面でのチェックは慎重に行う必要があります。
労働者確保
職人の高齢化が進んでいる業界であり、買収後の労働者確保の視点が必須と考えられます。そのため、後継者の有無を含めてヒアリングが必要です。