公開日 | 2024/03/22 |
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記載者 | 株式会社3Rマネジメント |
事業再生
【原田メソッド】新規事業の立ち上げ方
中小企業の経営者向け動画サイト「ビジネス処方箋」を運営しています。https://biz-recipe.hp.peraichi.com/
専門分野
M&Aアドバイザー(全般相談)
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企業/事業概要書作成
事業再生
デューデリジェンス
資金調達
経営支援
人材支援
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不動産支援
IT支援
その他中小企業支援
対応可能エリア
日本全国対応可能
目次
1. 原田メソッドとは
2. 事業プラン向けフレームワークの「6W2H」と「STP」
3. 原田メソッドの実践方法
原田メソッドの概要
新しいビジネスを始める際や事業計画を検討する際には、「6W2H」や「STP」などのフレームワークが広く知られていますが、「原田メソッド」はこれらのフレームワークに比肩する、目標の設定や達成方法を整理するための有力なツールです。
別名「オープンウィンドウ64」や、仏教のマンダラに似た形状から「マンダラチャート」とも呼ばれます。このメソッドでは、中央に達成したい目標を書き、その周りに目標達成に必要な要素やキーワードを配置していきます。さらに、それらの要素を細分化していくプロセスです。
この方法を用いることで、自分の目標に対して何が必要であるかを視覚的に整理し、具体的な計画を立てることが可能です。米国のメジャーリーグで成功を収めているプロ野球選手、大谷翔平さんもこのメソッドを活用したことで知られています。
事業プラン向けフレームワークの「6W2H」と「STP」
事業計画を策定する上で一般的なフレームワークには、「6W2H」と「STP」があります。「5W1H」はよく知られていますが、「6W2H」はその中に「Wwho?」と「How much?」という2つの要素が追加され、特に「顧客の観点」が強調されています。
この特長により、「6W2H」の流れに沿って事業計画を検討すると、スムーズに具体的な計画を立てることができるとされています。
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