事業再生
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2024/01/05

【原田メソッド】新規事業の立ち上げ方

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目次
1. 原田メソッドとは 2. 事業プラン向けフレームワークの「6W2H」と「STP」 3. 原田メソッドの実践方法
原田メソッドの概要
新しいビジネスを始める際や事業計画を検討する際には、「6W2H」や「STP」などのフレームワークが広く知られていますが、「原田メソッド」はこれらのフレームワークに比肩する、目標の設定や達成方法を整理するための有力なツールです。 別名「オープンウィンドウ64」や、仏教のマンダラに似た形状から「マンダラチャート」とも呼ばれます。このメソッドでは、中央に達成したい目標を書き、その周りに目標達成に必要な要素やキーワードを配置していきます。さらに、それらの要素を細分化していくプロセスです。 この方法を用いることで、自分の目標に対して何が必要であるかを視覚的に整理し、具体的な計画を立てることが可能です。米国のメジャーリーグで成功を収めているプロ野球選手、大谷翔平さんもこのメソッドを活用したことで知られています。
事業プラン向けフレームワークの「6W2H」と「STP」
事業計画を策定する上で一般的なフレームワークには、「6W2H」と「STP」があります。「5W1H」はよく知られていますが、「6W2H」はその中に「Wwho?」と「How much?」という2つの要素が追加され、特に「顧客の観点」が強調されています。 この特長により、「6W2H」の流れに沿って事業計画を検討すると、スムーズに具体的な計画を立てることができるとされています。 〜ここから先は下記リンクからお読みください〜 https://www.biz-recipe.jp/restructuring/kaoru_konishi1/
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