「株式会社タナベコンサルティング」のセミナー一覧

コロナショックから1年が経過し、企業経営は新たな分岐点を迎えました。 格差拡大・低成長の環境下で企業が存続していくためのポイントは2つ。 一つは、先が読めないことを前提に、企業存続を最優先とした経営体制の構築、 もう一つは、変化したマーケット・生活習慣に適応するための事業の再構築です。 コロナで傷ついた企業は「廃業」を選択するのではなく、「経営を繋ぐ」対策が必要です。 事業承継の時期を見直す、...

～未来を見据えた「長期ビジョン」とロードマップとなる「中期経営計画」を考える一日～ 100年に一度といわれるような変革や変動が毎年のように起こっています。 ITや金融の進展によって、世界がボーダレス化したこともその大きな要因となっています。 社会、経済、大多数の企業にマイナスのダメージを与えた今回のコロナショックも同様に 外部環境の未来予測が難しい時代といえます。 逆説的な言い方になりますが...

昨今の後継者不在の課題やコロナウィルスの影響による業績悪化に端を発した「廃業」を阻止し、成長戦略の実行に向け、 経済産業省の経済対策には「中小M&Aの推進」が明記されています。 2021年8月2日、経済産業省中小企業庁が「経営資源集約化税制（中小企業事業再編投資損失準備金）の活用について」を 公表しました。 令和3年度税制改正に盛り込まれた制度であり、M&Aで取得した株式の取得価額の70%が損金算...

2020年から続く新型コロナショックで、改めて事業ポートフォリオを見直す経営者様が増えているのではないでしょうか。 外部環境が大きく変化し、人々の生活様式も急激に変わる中で、事業も大きな変革期を迎えています。 これまでと同じ手法ではなかなか再成長のきっかけをつかめない可能性があります。自社の事業を見直し、事業ポートフォリオを組み替えることで、より収益力の高い企業へ「アップデート」することが求めら...

M&A（合併と買収）は、今や事業承継や企業の成長を促す場面で欠かすことのできない戦略技術となりつつあります。 『会社の存続』を考えるとき、経営を次世代に繋ぐ「事業承継」や、事業ポートフォリオ改革を通じた「事業強化」という視点が重要なポイントとなります。 当フォーラムでは、事業承継や事業強化の視点から、はじめての方でもわかるM&Aの活用メソッドをお伝えいたします。 ゲスト講演では、実際にM&A...