株式会社タナベコンサルティング

M&A（合併と買収）は、今や事業承継や企業の成長を促す場面で欠かすことのできない戦略技術となりつつあります。 『会社の存続』を考えるとき、経営を次世代に繋ぐ「事業承継」や、事業ポートフォリオ改革を通じた「事業強化」という視点が重要なポイントとなります。 当フォーラムでは、事業承継や事業強化の視点から、はじめての方でもわかるM&Aの活用メソッドをお伝えいたします。 ゲスト講演では、実際にM&Aを活用し、事業承継や事業の成長を目的とした事業譲渡を実施した事例を具体的に解説いたします。 会社の存続・成長を図るための手段としてM&Aをともに学んでいきましょう。 ーーーーーーーーーーーーーーーーーー ＜Timetable＞ 14:00～14:10 オリエンテーション 14:10～14:40 Session1　基調講義　株式会社タナベ経営　常務取締役　南川 典大 　　　　　　　『アフターコロナ時代のM&A活用法（仮）』 14:40～15:30　Session2　ゲスト講義①　芝園開発株式会社　取締役　管理部部長　市川 桐多　氏 　　　　　　　『事業売却による事業ポートフォリオの組み換え』 15:30～15:40 休憩 15:40～16:30 Session3　ゲスト講義②　社会起業大学 九州校　校長　山口 典浩　氏 　　　　　　　『事業承継と自社の成長を同時に可能にするM&A活用法』 16:30~17:00 Session4　タナベ経営からの提言　株式会社タナベ経営　M&Aコンサルティング部　部長　丹尾 渉　 　　　　　　　『会社の存続を図るためのM&Aの積極活用について』 ーーーーーーーーーーーーーーーーーーー お申込みいただいた方には、後日、オンデマンド配信もいたします。