株式会社タナベコンサルティング

2020年から続く新型コロナショックで、改めて事業ポートフォリオを見直す経営者様が増えているのではないでしょうか。 外部環境が大きく変化し、人々の生活様式も急激に変わる中で、事業も大きな変革期を迎えています。 これまでと同じ手法ではなかなか再成長のきっかけをつかめない可能性があります。自社の事業を見直し、事業ポートフォリオを組み替えることで、より収益力の高い企業へ「アップデート」することが求められています。 では、『事業ポートフォリオの組み替えは具体的にどうしたら良いか？』 一言で事業ポートフォリオの組み替えと言っても、実はその詳細を述べている書籍やセミナーは少ないのが現状です。 そんな経営者様の悩みにお答えするため、具体的に事業（あるいは会社）を切り出して譲渡する「カーブアウトのポイント」を本説明会ではお教えいたします。自社の事業・子会社を譲渡する際に注意しなければならないポイントをつかみましょう。 また、譲受側はカーブアウト案件を譲り受ける際に見るべきポイントが明らかになります。 譲渡側・譲受側のいづれの皆様も「カーブアウト」に対する理解を深めましょう。 ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー ＜Timetable＞ 14:00～14:10 オリエンテーション 14:10～15:00 Session1　株式会社タナベ経営 　　　　　　　　　　　　M&Aコンサルティング本部　本部長代理　丹尾 渉 　　　　　　　　　　　　『事業ポートフォリオ経営と最適な組織体制』 15:00～16:00　Session2　グローウィン・パートナーズ株式会社 　　　　　　　　　　　　フィナンシャル・アドバイザリー事業部 　　　　　　　　　　　　FA第1部　部長（公認会計士）　長田 新太　 　　　　　　　　　　　　『カーブアウトの実務』 16:00　　　　 終了 ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー ※本セミナーはライブ配信（WEB）となります。当日はご視聴できる環境で受講下さい。 以上