「ＦＬＡＧＳＨＩＰ合同会社」の専門家コラム一覧

一般的に、デューデリジェンスの期間は3週間～6週間程度です。 この短期間にM&Aに関わる重要事項を決定していくには、対象事業の全てを調査することは不可能です。ですので、できるだけ早い段階でM&Aスキームの方針と調査対象・範囲を見極める必要があります。

デューデリジェンスとは「買収監査」を意味しますが、ITデューデリジェンスも同様にITに関連する買収価値を見極めることが最終目的になります。 当社では、この買収価値を見極めるためにITデューデリジェンスにおいて、以下の調査や検討を行っています。 ・致命的IT課題の有無確認 ・M&A価格の算出 ・M&Aスキーム/契約内容/手続き項目の検討 ・M&A後のシステム運用方法の検討

デューデリジェンスというと、M＆Aに伴うリスクに関心が集まりがちですが、 デューデリジェンスの本来の目的は、対象事業が有する価値を正しく評価することです。 リスクだけでなく、対象事業のポテンシャルも等しく評価しなければなりません。 ITデューデリジェンスについても当然同じことが言えます。 ITシステム老朽化による追加投資やスタンドアローン化による再構築の必要性などのリスクだけでなく、 対象事業と...

M&AにおけるIT関連作業については、「ITデューデリジェンス」と「IT統合」ばかりに注目されがちですが、決してそれだけではありません。デューデリジェンス以降の全てのM＆AプロセスでIT関連作業が発生し、そのどれもがM&Aの成功を大きく左右します。しかしながら、ITとM＆Aの両方の知識を兼ね備えた専門家が少ないが故に、網羅的・戦略的にIT関連作業を進めることができず、せっかくのM&Aによるシナジー...