| 公開日 | 2024/05/02 |
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| 記載者 | 株式会社ステラコンサルテ... |
PMI
PMIとは？
M&Aの相談はじめ、事業承継、企業に関わるあらゆる悩みを専門家と共に整理し、解決 に導きます。貴社のパートナーとなり「全体最適」を目指し 伴走いたします。
専門分野
Ｍ＆Ａアドバイザー（全般相談）
企業／事業評価
企業／事業概要書作成
契約書草案作成
事業再生
サーチ（譲渡案件発掘）
デューデリジェンス
資金調達
登記
ＰＭＩ
経営支援
人材支援
法務支援
金融・行政対応
IT支援
その他中小企業支援
対応可能エリア
日本全国対応可能
ーーはじめに
皆さんは、PMIについてご存知でしょうか。もしかすると、PMIという言葉を聞いたことはあっても、その内容まで理解している方は、
意外と少ないのではないでしょうか。
そこで、本コラムでは、PMIについて簡単に説明していこうと思います。
ーーPMIとはなに？
PMIとは、Post Merger Integration(ポスト・マージャ―・インテグレーション)の略で、M&A成立後の統合プロセスのことを指します。
簡単に言えば、M&A成立後のアフターフォローにあたるのがPMIです。
ーーPMIの目的とは
M&Aで期待されたシナジー効果をできるだけ早く、最大限発揮させることです。
DDで浮き彫りになった企業の問題点を解決し、シナジー効果（相乗効果：ある要素が他の要素と合わさる事によって単体で得られる以上の結果を上げること。M&Aにおいては買い手企業、売り手企業双方が単独で事業を行うより、統合することによって、１＋１が２ではなく、それ以上の成果を上げる事と考えていただくと分かりやすいと思います。）を最大限に発揮することを目指すPMIが、M&Aにおいて重要となります。
M＆Aの成功はPMIにかかっていると言っても過言ではないのです。
ーー私どもの取り組み
私ども大阪事業承継パートナーズでは、問題解決のプロ、瀧井が運営します法律事務所とタッグを組むだけでなく、PMIにも力を入れてM&Aに取り組ませて頂きます。
マッチングにて最高の買い手・売り手企業と出会えたにも関わらず、PMIで失敗すればM＆Aの意味がなくなってしまいます。M&Aを検討している段階でPMIについても視野に入れて、スムーズに経営を統合させるよう、支援させて頂いております。
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