PMIセミナー一覧

　Ｍ＆Aの基礎と企業評価の基礎講座の第4回目を開催いたします。　第4回目も、初めて受講される方でも、問題なく、ご受講いただけます。 　今回は、「Ⅿ＆Aの基礎講座」では、M&Aのシナジー効果について、どのように効果を発揮するのかをお話しいたします。 　M＆Aにかかわらず未来の企業の姿を知る上で重要な内容ですので、皆様のご参をお待ちいたしております ・M&Aにおけるシナジー効果とは ・シナジー効果を...

PMIの専門家に、「御社に最適なPMIは？」などを無料で相談できる個別相談会です。 ・PMIのやり方がわからない ・PMIしたが、上手くいかなかった ・譲渡後が心配だ それぞれ状況は違うと思います。 だからこそ、個別相談会で御社に合わせたベストなPMIについて相談してみませんか？ 大勢が参加するセミナーなどでは、自社の状況はお話ししづらいと思います。 でも、個別相談なら、誰に遠慮することな...

伊藤忠はビッグモーターを再建できると思いますか？ 今回のセミナーのタイトルとしてますか、PMIの難しさを理解する為にも、PMI支援する為には高度な知識と経験が必要など【真のPMI】を理解して頂けるためにも、わかりやすいテーマとしています。 セミナーの中では、PMIの重要性が言われているにも関わらず、なんとM&A支援機関の33％がPMI支援をしていない、2/3がPMI支援できないM&A支援機関があ...

「強固なPMIなしにM&Aの成功はなし」 最近M&A成功率が低い（4割以下）事からPMIの重要性が強調されるようになっていますが、当社は、2022年10月27日バトンズ殿主催セミナーの第2部でも「強固なPMIなしにM&Aの成功はなし」を力説させて頂いきました。 第1部のセッションでは、神瀬社長より、以下の興味ある実態・データーが発表されM&A成功のポイントが強調されました。 （下記はセミナー資料...

M&A成功の為にも「人への投資」「リスキリング」が必要である事を是非真剣にお考え下さい。 なぜM&Aの成功率が3割台と低いのですか？　強固なPMIを構築及び買収後の経営を任せることが出来る経営幹部が今の貴社にはいますか？ 数千万円以上の投資をする「M&A」を成功報酬を目的とする支援機関及びM&Aアドバイザーに全面的に頼るのでは失敗すると思いませんか？ 企業が成長発展する為には、「設備投資」「M&A...

M&Aは、企業成長の為の効果的な常套手段として非常に重要であり、中小企業でも「M&A」は加速していますが、成功率が３割台と厳しい状況にようです。「強固なPMI及びマネジメント出来る人財がいないならばM&Aは失敗する。」等を過去のセミナー（2022年10月）等で力説し、なぜM&Aが失敗するのかの要因及びPMIに直面する課題を紹介する一方、具体的な解決方法及びマネジメント方法・幹部人財育成方法等を紹介...

PMI（Post Merger Integration）は、"POST（～の後）“という言葉から、一般的にM&A成立後のみに関係するプロセスと考えがちです。 しかしながら、中小M&AにとってのPMIとは、M&Aの初期検討の段階から意識し対処しておくべきテーマであり、重要かつ必要なプロセスとなっています。 このセミナーでは、最新の中小M&Aの状況を確認するとともに、実際の中小M&Aの失敗例や成功例を...