製造業（金属・プラスチック）×交渉可能のみのM&A売却案件一覧
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M&A交渉数：14名 公開日：2024.03.06
M&A交渉数：1名 公開日：2024.03.05
M&A交渉数：0名 公開日：2024.03.01
M&A交渉数：5名 公開日：2024.02.28
M&A交渉数：0名 公開日：2024.01.15
M&A交渉数：7名 公開日：2023.12.13
M&A交渉数：6名 公開日：2023.12.07
M&A交渉数：9名 公開日：2023.12.01
M&A交渉数：21名 公開日：2023.07.14
M&A交渉数：7名 公開日：2023.05.23
M&A交渉数：1名 公開日：2022.12.20
M&A交渉数：8名 公開日：2022.09.16
M&A交渉数：8名 公開日：2021.06.10
M&A交渉数：0名 公開日：近日公開
M&A交渉数：0名 公開日：近日公開
M&A交渉数：0名 公開日：近日公開
創業60年の特殊精密金属部品の会社。上場企業を顧客に持ち高い評価を得ています。
製造業（金属・プラスチック）
創業60年の特殊精密金属部品の会社。上場企業を顧客に持ち高い評価を得ています。
売上高
1億円〜2億円
譲渡希望額
2億5,000万円
地域
埼玉県
創業
20年以上
他社が真似できない製造技術で小型のマシンキーの製造に定評があります。 研摩技術に優れ、曲がりとりの技術をあわせ、顧客の要求する平坦度などの実現を可能にしています。 カーエアコンのコンプレッサーの重要部品やその他産業用機械の部品を制作。 顧客満足度が高く、従業員の平均年齢も３０代後半で、社内の雰囲気はとてもいいです。
M&A交渉数：0名 公開日：近日公開
【安定した取引、受注あり】プラスチック射出成形・加工工場 従業員50名以上
製造業（金属・プラスチック）
【安定した取引、受注あり】プラスチック射出成形・加工工場 従業員50名以上
売上高
3億円〜5億円
譲渡希望額
0万円
地域
愛知県
創業
20年以上
主に自動車部品の内装・外装を手掛ける樹脂成形メーカーです。 昨今のEV化、軽量化の流れもあり、車載用射出成形部品の需要増加が見込まれます。 成形機は約20台の多様なサイズを保有、従業員は約50名でオペレーターから金型技術者まで多様な人材が在籍しております。
M&A交渉数：0名 公開日：近日公開
半導体製造工程で欠くことができないボンディング治具製造の最先端企業
製造業（機械・電機・電子部品）
半導体製造工程で欠くことができないボンディング治具製造の最先端企業
売上高
3,000万円〜5,000万円
譲渡希望額
1億5,000万円
地域
東京都
創業
30年以上
半導体の製造過程において、近年では後工程の精度を高めることに注目が集まっています。これは、回路の密度以外で、半導体の性能を高める必要があると考えられるのです。高い技術で後工程の製造することは、これからの半導体製造に欠かせない視点といえます。 半導体の後工程は、主に、①ダイシング、②ワイヤボンディング、③モールディング、④最終検査、の順に行われます。当社は、②ワイヤボンディングの工程で用いられる「ダイボンディング装置」用治具の製造を担っています。具体的には、切り分けたチップをパッケージに載せ、接着剤やワイヤで固定する工程で、僅かでもズレが生じることが許されず、高度な加工技術が求められます。
M&A交渉数：0名 公開日：近日公開
顧客は日系自動車部品メーカー100％です。QCDで負けない工場を目指しています。
製造業（金属・プラスチック）
顧客は日系自動車部品メーカー100％です。QCDで負けない工場を目指しています。
売上高
3億円〜5億円
譲渡希望額
7,500万円
地域
アジア
創業
10年以上
進出時に日系企業として途中から中国企業として金型設計から出荷までを一貫して行っています。ダイカスト金型と樹脂金型を自動車業界中国日系企業(Tier-1)に提供しております。顧客層に恵まれて、2008年に中国事業開始以来15年間継続しております。昨今の中国自動車業界はEVメーカーが元気があります。我々金型メーカーには納期短縮、コスト削減の要請が強く、これを実現していくには加工設備の増強（5軸加工マシン）と製造効率追求システム（ERP）が必要不可欠です。そのための投資ができません。中国経済は低迷期の渦中、銀行からの融資もできません。そこで新投資家を求めたいのです。我々の大きな強みは、Ｔ社部品メーカーとの取引実績が長いことにあります。その培った絆を手繰ることで世界中の本支社の要人、要部署への面会、参加が即座にできます。販路の開拓は時間のかかるもので、折角口座を開いたとしても、部品加工から始まり、本型を受注するには更に時間を要します。この迂回路は弊社の場合は必要ありません。 現在の投資家は、コロナ以降、別事業（不動産）への投資により本業の維持継続にお金が回らないのが現状です。 また、金型事業は2023年まで黒字決算を続けておりますが、上記の理由によりキャッシュフローの悪化を招き、体力を落としてしまいました。私自身は当法人の総経理ですが、会社売却は投資家の内諾を得ています。社員は良質な社員を残しました。今後金型事業で勝つための市場はあります。執行社員も必要なピースは揃っています。無いのは「モノ」です。つまり設備の増強と、ERPによるリアルタイムな金型管理システムです。 ぜひ、個別のご相談をお待ち申し上げます。