株式会社Ｓｐｏｔｌｉｇｈｔ

■会社概要 「M&A費用を最小に。PMI成果を最大に。」の理念の下、親族内承継・M&A・PMIまで一気通貫で伴走型コンサルティングサービスを展開しております。 * PMI：企業買収後の経営統合を指し、M&Aの成否を左右する重要なプロジェクトとして徐々に社会的認知が広まっております。 ■事業概要 ・オーナー経営者様向け：「経営承継コンサルティング」・「M&Aアドバイザリー」・「経営人材採用支援」 ・経営企画/買収企業様向け：「M&Aアドバイザリー」・「PMIコンサルティング」・「M&A組織構築支援」・「PMI組織構築支援」・「IR支援」・「経営人材採用支援」 ・ベンチャー企業様向け：「資金調達支援」・「経営戦略の可視化/言語化支援」 ■特徴 　弊社代表である松嶋は、これまで、機関投資家、外資系コンサルティングファームにてファイナンシャルアドバイザリー・事業再生、大手事業会社にて経営企画、そして投資先の中小企業にて経営者として実績を蓄積して参りました。 　近年急増する中小M&A専門家と一線を画した「業務品質」「低価格」（※）かつ伴走型コンサルティングサービスの実現するべく株式会社Spotlightを設立いたしました。 ■なぜ「業務品質」と「低価格」を両立できるのか？ ①：マーケティング活動のほぼ全てをウェブや独自ネットワークで完結しており、営業活動の間接業務を削減できているため。 ②：M&Aのみならず親族内承継のアドバイザリー・ベンチャー企業経営者様向けサービス・上場企業 経営企画チーム向けサービス等、サービスの多角化が実現できているため（成果報酬に依存しない収益構造）。 ③：独自のネットワークでプロジェクトチームを組成できるため。 ④：今までの実務経験により、あらゆる業務工程を効率化できているため（社内に資料作成のひな型やプロジェクトマネジメントツールが多数存在） まとめ：①から④により稼働率を高めることで業務品質と低価格を両立しております。 ■ご参考 ・弊社ウェブサイト：https://spotlight-biz.co.jp/ ・弊社代表の自己紹介（note）：https://note.com/spotlight_biz/n/nef4c367eca04 ・M&AファシリテーションサービスのPR記事（転載多数）：https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000001.000147481.html