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オーナー経営者による出口戦略としてのM&Aー買い手企業別の投資検討ポイントの解説ー
主催者情報
「M&A費用を最小に。PMI成果を最大に。」の理念の下、M&Aファシリテーションサービスを中心に経営承継やPMIコンサルティングを展開しております。
専門分野
M&Aアドバイザー(全般相談)
企業/事業評価
企業/事業概要書作成
事業再生
サーチ(譲渡案件発掘)
デューデリジェンス
資金調達
PMI
経営支援
人材支援
金融・行政対応
IT支援
対応可能エリア
日本全国対応可能
アジア
オセアニア
ヨーロッパ
北アメリカ
セミナー概要
■タイトル/開催日
・オーナー経営者による出口戦略としてのM&Aー買い手企業別の投資検討ポイントの解説ー
・開催日時:11月12日(火)17:00~18:00(ウェビナー開催)
■ウェビナーの概要
買い手の種類は『事業会社』や『バイアウトファンド』、『事業投資を行うコンサルティングファーム』など多岐に渡ります。
買い手の動機も『既存事業の強化』や『既存事業の機能拡張』、『新規領域への進出』、『事業投資』、『金融投資』など多岐に渡ります。
買い手の種類や動機を予め想定することで、売却価格や交渉力の向上および効果的なデュー・ディリジェンスの対応が可能になります。
■推奨される参加者
・M&Aによる会社・事業譲渡を初期的に検討されているオーナー経営者様
・より有利な条件(価格面・契約面・スケジュール面・M&A後の経営統合)でM&Aによる譲渡を実現されたいオーナー経営者様
・資本業務提携を視野に入れているオーナー経営者様
・M&A専門家(仲介やFA)をどのように選定・登用するべきか思案されているオーナー経営者様
・自社にとって理想的な譲渡先の要件を具体化したいオーナー経営者様
■ウェビナーのタイムスケジュール
1. イントロダクション(5分)
2. M&A(売却プロセス)の全体像(10分)
3. 買い手の種類の解説(10分)
4. 買い手の動機の解説(10分)
5. 買い手の種類・動機を踏まえた典型的なM&Aプロセスの解説(10分)
- 買い手の種類×動機別の企業価値評価
- 買い手の種類×動機別の交渉・デュー・ディリジェンス
6. 振り返り(オーナー経営者が留意するべきポイント)(10分)
- 上記を踏まえた『M&A専門家の選定・事前相談』『企業概要書の準備』等
合計(約55分)
■発表者の紹介
・リンク先の『代表略歴*』をご覧ください。
・URL:https://spotlight-biz.co.jp/company
* 上場事業会社のM&A部門担当者・バイアウトファンドの投資担当者・M&A後の経営統合プロジェクト責任者・外資系コンサルティングファームにてファイナンシャルアドバイザリー部門を経験
■参加方法等
・開催日時:11月12日(火)17:00~18:00
・開催方式:Microsoft Teams*
・登壇者:㈱Spotlight 代表取締役 松嶋優太
・参加費:無料
・定員:20名**
*特にMicrosftアカウントの登録は不要です。
**M&A専門家・士業様等のご参加はご遠慮頂いております旨、予めご了承ください。
開催概要
開催形式
オンライン
開催日程
2024年11月12日 17:00 ~ 2024年11月12日 18:00
定員
15名
カテゴリ
M&A
対象者
会社・事業譲渡および資本業務提携にご関心をお持ちのオーナー経営者様
問い合わせ先
https://events.teams.microsoft.com/event/06cc2e3d-cf17-48f6-b141-b68f895ff8f2@42bbb951-ac06-46c0-9907-25dac18421a6
https://spotlight-biz.co.jp/contact (弊社へのお問い合わせ先)