乳幼児向け教育・施設、保育園×関東地方×その他条件のM&A売却案件一覧

• 売上高

  0円〜1,000万円

• 譲渡希望額

  350万円

• 地域

  東京都

• 創業

  10年未満

【事業概要】 ・幼児の親御さん＆保育園・幼稚園向け予約・業務支援SaaSの譲渡 ・登録園児数：約1,200人～ ・平均継続期間：5年～ 【直近期 財務】 ・売上：約180万円 ・営業利益：約120万円 ・開発費用：約1,000万円強 【アピールポイント・強み】 ・PCが苦手、スマホしか使用できない方でも簡単に利用できるように設計 ・園児数が数百人の規模の大きな幼稚園・保育園が長期間導入中 ・稼働が安定していて、現時点で即時改修対応が不要 ・サービスサイトも同時に譲渡するので、そのまま事業を継続できる ・市場は成長中のため、営業力・カスタマーサポート力強化にて、新規見込み客の獲得が期待できる 【改善点】 ・獲得営業：現在HPによる集客のみの受身の状態で、新規獲得のための活動ができていない ・カスタマーサクセス担当の設置：対応できないため、新規問い合わせのための電話番号を表示できていない

• 売上高

  0円〜1,000万円

• 譲渡希望額

  300万円

• 地域

  東京都

• 創業

  未登録

当園の特徴は、ネイティブの講師よりも有能な東大卒のバイリンガルが英語指導を行うということです。東大卒の講師が教えるという意味では、英語塾No.2のJ-PREPがあります。しかし、この方式で特化した保育園はなくブルーオーシャンであり、今後の成長は間違いありません。 英国の幼稚園のノウハウ、英語塾No.1のIBSのノウハウを取り入れ、代表になって6か月間で【東大式幼児英語教育】を整えました。今後、港区などの都心部へ進出し、保育料を値上げしブランド価値を高めれば、インターナショナルスクール並みの高収益が見込めます。港区の富裕層は「英語」「小学校受験」には無限にお金を出します。 私の夢は他の分野にあります。今後成長が見込める保育園ですが、人生は一度きりですので本当の夢の小学校受験界の制覇に動きたいと思っております。 私は２０２３年１月５日に経営を引き継ぎました。前任が税理士も雇わず経理がめちゃくちゃだったこと、私自身が保育園の運営が初めてで保育士のシフトの組み方などわからなかった部分も多く、無駄に経費が掛かっていた部分がありました。 その負の負債が大きかったため８月１５日に一般社会法人オリーブを解散しました。債権債務の整理を現在行っています。 法人自体は解散してしまいましたが、保育園の柱であった「東大式幼児英語教育」の事業については私の頭の中で生きています。 当ノウハウを東京都内の認可外保育園に年間サポート代２００万円をつけまして合計「３００万」で販売いたします。 保育園を経営して分かったのですが、Ｋ平市は田舎ですので「とにかく安く」というニーズが大きく、私の臨むターゲットである富裕層のお客さまがほとんどおらず、結果として８月に法人を解散しました。

• 売上高

  0円〜1,000万円

• 譲渡希望額

  300万円

• 地域

  東京都

• 創業

  10年未満

■事業内容■ 認可外保育園施設の運営 ≪特徴・強み≫ ・立地良好 ・給食に対してこだわりあり ・新規で保育園を始めたい方には割安で始められる ≪今後の成長性≫ ・保育園のコンセプトは変更可能 ・現状webでしか集客していないため、その他集客できれば伸びる可能性あり ■従業員■ 保育士2名 幼稚園教諭1名 無資格の保育スタッフ2名 栄養士1名 ■譲渡方法■ スキーム：会社譲渡 譲渡理由：選択と集中 譲渡金額：300万円 その他：連帯保証の引継ぎ ■財務状況■ 売上高：約280万円 営業利益：赤字

• 売上高

  0円〜1,000万円

• 譲渡希望額

  300万円

• 地域

  東京都

• 創業

  10年未満

海外の知育教育を取り入れている認可外保育園を運営しております。 経営者の体調不良及び気力の限界から譲渡を検討しております