会社設立当初は、人材派遣業として、県内の流通業者との取引をしておりました。その取引先のエリア撤退により、収益が減少し介護事業を開始しました。 近隣地域にて、同業が撤退したこともあり、その地域にサテライト拠点を設けております。 社長は当社とは遠隔地の居住で、当社には常勤責任者が不在の状況にあります。サテライトの進出に伴い、社長のマネジメントがキャパオーバーになりつつある中で、今回、Ｍ＆Ａの検討に至りました。 当社には他県に完全子会社を所有している手前、当案件は株式譲渡ではなく、事業譲渡を考えております。 精神科に罹っていた方を医療面でなく、リハビリの面からサービスできるのも強みでございます。その方面の研修等を県外で受講させるなど社員教育についても強化しております。

[顧客、エンドユーザーについて] ・一般個人 [仕入れ先の特徴や関係性について] [ビジネスモデルに関する補足]

[正社員数] 19名 [正社員 年齢層] 0代 ~ 0代 [正社員 備考] 19名 [パート・アルバイト数] 0名 [パート・アルバイト 年齢層] 0代 ~ 0代 [パート・アルバイト 備考]

[商品・技術・サービスの特徴や魅力] 【 営業力 】 ナース、ＯＰ、ＯＴ、ＳＴ、ヘルパーが自ら営業し、顧客を獲得しています。 【 独自性 】 看護、リハ、介護、マッサージ、福祉用具のサービスを社内で多職種が連携して提供できます。 【 品質 】 小児、難病、精神、ターミナル等対応可。 [当事業の歴史や創業の背景、想い] 会社設立当初は、人材派遣業として、県内の流通業者との取引をしておりました。その取引先のエリア撤退により、収益が減少し介護事業を開始しました。 近隣地域にて、同業が撤退したこともあり、その地域にサテライト拠点を設けております。 社長は当社とは遠隔地の居住で、当社には常勤責任者が不在の状況にあります。サテライトの進出に伴い、社長のマネジメントがキャパオーバーになりつつある中で、今回、Ｍ＆Ａの検討に至りました。 当社には他県に完全子会社を所有している手前、当案件は株式譲渡ではなく、事業譲渡を考えております。 精神科に罹っていた方を医療面でなく、リハビリの面からサービスできるのも強みでございます。その方面の研修等を県外で受講させるなど社員教育についても強化しております。 [事業の強み、発展性] [店舗、拠点の立地や設備]