[顧客、エンドユーザーについて] 主に全国地方公共団体の教育文化施設（美術館、博物館や図書館等）です。また、新聞社や百貨店の企画も手掛けます。主に提案営業をベースに開催実績等を審査されたうえ、新規契約に繋がりますが、口コミ紹介などのルートもあります。流行も取り入れつつあらゆる世代に広く受け入れられるコンテンツを展開しています。 [仕入れ先の特徴や関係性について] 長年付き合いのある借用先が数件ありますが、その他、長年の当社の開催実績を見た方から紹介や、個人の収蔵者や収蔵機関（地方自治体等）からの申出もあります。図録は、コンテンツの内容に沿い自ら撮影し評論家にも著述を依頼して出版します。関連グッズの仕入問屋は複数社と付き合いがあります。また、共同企画者として長年付き合いのある提携画廊もあります。 [ビジネスモデルに関する補足] 年齢と体力的な理由により引退を視野に入れて、現在は新規企画の制作と積極的な営業活動は控えています。従いまして、事業継承後の一定期間は、前オーナーのサポートを受けながら既存企画の営業再開と新規企画の立案製作が主な業務となります。内定した企画は、主要得意先である地方自治体の次年度の予算で実施するため、次年度の売上となります。 以上のように、継続的に既存の企画を営業して翌年度に実施し、その収益を基に２～３年後に展開する新規企画をプロデュースする、というビジネスモデルになります。

[正社員数] 1名 [正社員 年齢層] 50代 ~ 50代

[商品・技術・サービスの特徴や魅力] 施設側の予算に柔軟に対応できる中小規模なコンテンツを主に取り扱い、品質の高い内容として一定の評価をいただいています。また指定管理者制度にも対応できるコンテンツとなっています。流行を先取りしたコンテンツを発表するよう心掛け、常に新鮮さを保つようにしています。また、一つのコンテンツについても新しい要素を取り込んだり、別の角度からのアプローチを試みたりと、ブラッシュアップを行い続けることで、飽きのこない、施設側にとっても来館者が途絶えないような企画を提案し続けています。 [当事業の歴史や創業の背景、想い] 高品質なコンテンツ作りには、コンテンツを構成する芸術作品自体の収蔵の経緯、時代背景、作家の想いなど様々な要素に対する興味と好奇心が必要です。常にアンテナを張り巡らせて、新しい要素を織り交ぜ、ひらめきを取り込み、コンテンツと共に成長し続けることが重要です。そうした、興味と好奇心が、この事業の継続と発展の原動力だと思っています。また、コンテンツや作品だけでなくそれらを通して知り合った方々との人のつながりが、新しい企画を生み出し、いまの当社を形作っています。当社が20余年にわたり築いてきたビジネスモデルを、興味と好奇心と熱意の溢れる方に引き継ぎたいと考えています。 [事業の強み、発展性] 事業の強みは以下のとおりです。①得意先からの信用…得意先の性質上、コンテンツの内容のみならず、開催実績や契約実績が非常に重要となります。②企画営業力…得意先の取り入れやすいコンテンツラインナップ、得意先が予算に組み込みやすい提案ノウハウを蓄積しています。③コンテンツ作りに欠かせない協力業者との信頼関係…共同企画者（提携画廊）、借用先（蒐集家・収蔵機関）、仕入先（関連グッズ卸問屋）と長年の取引関係が構築されています。④コンテンツを形作る設営ノウハウ…作品を借用するための手続きや保険、専門の運送業者や作品保管に関するノウハウがあります。⑤高い収益性と回収率…企画料・ミュージアムショップへの関連グッズ卸の粗利率は安定しており、これまでに貸倒実績や回収遅延はありません。 [店舗、拠点の立地や設備] 企画は全国で開催するため、本社事務所として立地や利便性は重視されません。基本的にインターネットによる通信環境が整っている場所であれば、営業拠点となります。