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※売切り値下げ※大阪府南部の高齢者向け宅配弁当FC店舗【10年以上継続】【顧客多

交渉対象:全て
No.35144 近日公開
公開日:近日公開
閲覧数:698 M&A交渉数:0名 事業譲渡 専門家なし
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※売切り値下げ※大阪府南部の高齢者向け宅配弁当FC店舗【10年以上継続】【顧客多

M&A案件概要
事業内容

【事業内容】 好調の高齢者向け配食サービスのフランチャイズ加盟店です。 調理不要で、盛り付け・配達を行います。 特別なスキル一切不要。お金の動きも簡単なので初めての独立でも安心です。 既に沢山の顧客付きの店舗です。 【強み・アピールポイント】 ここ5年、ほとんど営業活動ができていませんがそれでも地域に根差しており認知度は高く、問い合わせが多いです。顧客数、売り上げともに微増です。営業を活発に行えばまだまだ伸びしろも大きいです。 既存顧客が100名以上いるので、お譲り後も安定した事業継続が可能です。 本来、フランチャイズに加盟したら顧客0の状態からのスタートですが、既に固定の顧客が沢山おられるので初月から黒字が出ますのでお金の心配をしなくても大丈夫です。 【財務内容】 売上:2000~2100万円(月170万円程度) 営業利益:50~100万円(月~10万円程度) 譲渡対象資産:25万円(推定) 【注意事項】 ①現在の店舗でそのまま運転はできません。待つことは可能ですが、別の場所で店舗を構えて頂く必要があります。 ②オーナー業のみで自走させることは難しいです。通常はオーナー店長として働くスタイルのFCです。 オーナー抜きで人員をフルに入れた場合、辛うじて赤字にはなりませんがほぼ利益が出ません。 業種、客層的にお弁当の利益を頑張って取るよりも、別事業(訪問看護、介護系、リフォーム、就労支援、その他営業関係等々)と絡めてのシナジー効果の方が価値があるかと思います。 よって、複数事業展開されている法人様が店長を雇って運営するパターンか、脱サラしたい個人事業主がオーナー店長として頑張るかのどちらかのパターンを推奨いたします。 【仕事内容】 アルバイトの仕事→お弁当の盛付、お弁当の配達、出荷準備、洗い物 オーナーまたは店長の仕事→バイトの穴埋め、配達や洗い物の一部、クレームやトラブル時の対応、顧客電話対応や新規変更のシステム事務処理や追加盛付対応、個々対応や営業、労務・シフト管理、税務資料整理等の経営面、車両管理 【譲渡に至った経緯】 障がい者の支援施設を併設しており、施設の責任者=配食の店長という状態でどちらの事業も伸びており手が回らなくなってきました。配食の方は任せられる社員や後継の店長がおらず困っています。顧客は多数おり伸びしろも大きい為閉店するには勿体ないです

譲渡希望額
50万円

※事業譲渡では譲渡資産によって消費税がかかります。金額交渉において双方認識の上で進めてください。

本件の手数料
バトンズシステム利用料
成約価格の2%
※税込利用料2.2%
成約価格(税抜き)に応じて下記が最低料金となります。
1,000万円未満:最低35万円(税込38.5万円)
1,000万円以上:最低70万円(税込77万円)
5,000万円以上:最低150万円(税込165万円)
※成約価格には、役員退職慰労金の支払いや役員借入金の返済など、M&A等の実行に関連して実質的に譲渡対価と認められるものを含みます
会社概要
業種
飲食店・食品 > フランチャイジー
そのほか該当する業種
飲食店・食品 > 弁当・給食
事業形態
法人
所在地
大阪府
設立年
10年未満
従業員数
1人〜4人
M&A譲渡概要
譲渡対象
事業譲渡
譲渡対象(詳細)
在庫, 建物・付属設備, 従業員, ノウハウ
在庫補足

冷凍ストック食材残り、保冷剤、保冷カバン、出荷用ビニール袋その他消耗品類、弁当容器、盛付用キッチン用品

建物・付属設備補足

業務用冷蔵庫2台、台下業務用冷凍庫1台、冷凍ストッカー3台、家庭用冷蔵庫1台、電話番号(希望があれば)

従業員補足

4名引継ぎ可能(1名は勤務地縛りあり)

ノウハウ補足

実際に長い間やってきてのコツや基本事項等、引継ぎはじっくり対応可能です。物件の段取りもお手伝いは可能

その他補足

基本的に配食事業に関する備品類は全て譲渡可能ですが、以下の物はお譲りできません。 ・配達車 ・プリンター ・作業テーブル ・現在の物件(福祉施設併設の為、譲渡後は共存が難しいです)

M&A交渉対象
全て
その他希望条件
同一都道府県のみ
その他補足

関空に近いあたりのエリアになります。 店舗はその周辺である必要があります。 大阪市内等からの遠隔自走はできません(トラブル対応ができない為) 現在の配達車、古い中古車ですが希望があれば安く譲渡を検討します。

譲渡に際して最も重視する点

スピード

譲渡理由
後継者不在, 選択と集中
後継者不在補足

アルバイト人員しかいないので任せられる店長がいない。

選択と集中補足

店長と福祉施設の施設長を兼務していたが、どちらの事業も伸びて忙しくなり一人で両方回すのは物理的に難しくなった。

支援専門家の有無
なし
財務概要
売上高
1,000万円〜3,000万円
営業利益
役員報酬総額
減価償却費
金融借入金
純資産
会員登録していただくとより詳細な情報を見ることができるようになります。
※本案件情報は、公開日時点のヒアリング情報または売主様の自己申告情報をもとに掲載しています。
最新情報や詳細情報は、交渉を進める中で確認いただく必要があります。
事業概要
商品・サービスの特徴

高齢化社会においてかなりの需要があり、安定感抜群の事業です。 5年ほどほぼ営業が出来ていませんが売り上げは伸びています。営業による伸びしろはまだかなりあります。 包丁や火の取り扱いはなく、出来たものを盛付するだけなので調理スキルは不要です。 薄利多売なタイプの事業ではありますが誰でもできます。 ジャンル的に他の事業とのシナジーが大きいです。

顧客・取引先の特徴

顧客は8割が高齢者の個人宅、1割がデイサービス等の施設、もう1割が障害者等の個人宅です。 営業先はほぼ「相談支援事業所(ケアマネさん)」または「各市役所の福祉課や社会福祉協議会等」です。 高齢者個人宅への訪問と、ケアマネさんとの連携が必ず発生するお仕事です。 これにより、別事業(訪問看護、介護系、リフォーム、就労支援、その他営業関係等々)とのシナジーが大きく期待できます。 ほとんど営業活動ができていない為、伸びしろは大きいです。 また、現在連携を取っているケアマネ様方からは繰り返し新規客の紹介を受けています。 ケアマネ目線で考えると、ヘルパーで回らない部分の食事の段取りをほぼ丸投げできる為非常に使い勝手が良いです。よって、新規で受けた利用者様や食事に困った方がいればとりあえず配食をお願いしておこうという流れでどんどん振って下さいます。 現在は障がい福祉の就労支援と絡めた運営をしています。他のパターンの成功例を挙げると、手すり取付け等のリフォーム屋さんが高齢者宅やケアマネさんに営業をかけて事業を伸ばすというような利用をしているようです。 食材や消耗品、その他諸々は全てFC本部のシステムを使って本部からの仕入れのみで完結できるようになっています。

従業員・組織の特徴

【必要人員】 ・盛付(毎日4~5時間程度) ・配達(毎日7時間程度)×2名 上記の人員は必須となります。オーナーまたは店長が上記の業務に入る形でも問題ありません。 【引継ぎ可能人員】 ・配達さん(月~金フル)1名 ・配達さん(土日もにフル)1名 ・配達さん(土日午後のみ)1名 ・盛付さん(火~金フル)1名※盛付さんのみ譲渡後も通勤距離が増えない事が条件での引継ぎとなります。 【引継ぎ時穴があく部分の体制】 ・配達(月~金フル) ・配達(土日午前) ・盛付(土日月) 引継ぎ後に店長をされる方、もしくはオーナー様が1名毎日フルで入ればほぼカバー可能です。 どうしても埋まらない部分は目途が立つまでこちらから人件費のみ頂ければ応援可能です。 また、フルで人員を入れたとして少し洗い物業務が残ります(食洗器があれば余裕)。 イレギュラーなクレームやミス対応は別途必要になります。

強み・アピールポイント

・福祉関係や営業関係でのシナジーが大きく期待できる ・業務は簡単 ・顧客がしっかり定着しており急崩れは無く安定感は抜群 ・営業しなくても顧客微増な事業で、伸びしろはかなりある ・大手FC店舗なので安心(引継にてFC加盟は必要ですがFCへの初期費用は必要ありません) ・お弁当を売る、集金する、食材費等を本部へ支払する、バイトの給与や諸経費を支払う、といったサイクルだけの経営なので運営はわかりやすくて簡単 ・初期費用ほぼ不要(物件と配達車だけは用意必要です) ・初月から売上あり ・初期段階ではシフトの穴埋めや配達車の貸与も相談可(使った分だけ最低限の費用は頂きます) ・引継ぎは丁寧に行えます

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