◆流通業においては、昔から「利は仕入にあり」とか「上手に仕入れた商品は、半ば売れたも同然」という格言が存在します。 〈仕入れ〉が、販売活動を大きく左右する重要な要因である点については、〈EC〉においても何ら変わるところはありません。 そのため、〈正しくデータを分析〉して〈トレンドを把握〉し、〈信用のある仕入先〉から〈売れる商品〉を〈適正な価格〉で〈適当な時期〉に〈適正な量〉を仕入れることが重要です。 本件の売り手様は、正に、この〈鉄則〉を実践されておられ、「知的資産」を評価して〈株価に反映〉いたしました。 ◇「経常損失」は6桁半ばですが、その半分強が「営業権償却」です。 「営業損失」は6桁前半（些少の額）で、節税目的で自己のために使われている経費（接待交際費及び会議費並びに新聞図書費）がその倍くらいあるため、実施的には黒字と考えられます。 なお、前期期末で「営業権」が残っており、その分は〝節税効果〟が認められます。 M&Ａによって、既存事業との相乗効果（シナジー効果）が見込める堅実な新規事業を模索されている方や企業にお勧めいたします。 ◇一定額の借入金がある一方で、一定額の現預金もあります。 債務を圧縮して譲渡することも十分に可能です。 譲渡価格との見合いで、応相談とさせて頂いております。