縫製・編み工場×譲渡希望金額500万円〜750万円のM&A売却案件一覧
M&A交渉数:7名 公開日:2024.09.17
【関西圏】高い縫製技術を持ったレザー製品の製造・販売事業の譲渡
アパレル・ファッション
【関西圏】高い縫製技術を持ったレザー製品の製造・販売事業の譲渡
売上高
0円〜1,000万円
譲渡希望額
500万円
地域
関西地方
創業
10年未満
・業務委託契約をしている高い縫製技術を持つ職人が一つ一つ丁寧に仕上げている ・カラフルで高級感のあるイタリアンレザーを使用した商品を提供 ・ECサイトと卸売販売を中心に展開している ・素材にこだわることで断面や縫い穴が白く目立つこともなく、どこから見ても美しい仕上がりを実現 ・某百貨店でも展示出店を行っており、ポップアップ出店も行っている。 ・事業責任者も残留予定のため、今後の大きな成長を見込むことができる ・本事業を熱量もって伸ばしていただける方と伴走していきたいという希望がある
M&A交渉数:6名 公開日:2023.04.13
大手取引先保有■衣料品の縫製・刺繍事業
アパレル・ファッション
大手取引先保有■衣料品の縫製・刺繍事業
売上高
1,000万円〜3,000万円
譲渡希望額
500万円
地域
埼玉県
創業
30年以上
長年、衣料品や帽子の縫製・刺繍を行ってきた会社です。長年勤めてくれている従業員もみな年を取ってきたこともあり、現在は刺繍をメインに承っております。 代表自身80代では御座いますが、まだまだ現役であり現場にて作業を行っておりますが、ご自身の年齢から事業を引き継いで頂ける方を探しております。 取引先様は関東エリアに多く大手企業さんとも良好な関係を築いてまいりました。事業引継ぎにおいて取引先様や本件についてまだ話はしていませんが長く続けてきてくれている従業員を出来るだけ引き継いで頂きたいというのが希望です。 不動産は、一部賃貸契約を行っておりますが、代表個人で所有しているものもありそちらも一緒に売却を希望です。
M&A交渉数:12名 公開日:2022.03.29
【ペット用品製造卸】軽作業のため一人からでも始められる事業です。
アパレル・ファッション
【ペット用品製造卸】軽作業のため一人からでも始められる事業です。
売上高
0円〜1,000万円
譲渡希望額
500万円
地域
大阪府
創業
30年以上
・犬が身に着ける布製品を製造して、卸しています ・生地の仕入→裁断→縫製→出荷する、の簡単な作業ですので一人でも事業をすることが可能です ・創業から約30年、以前は日本全国に100以上の取引先がありました ・現在の取引先は数社となっていますが、これは体調不良で業務を縮小してきたためです ・業績は黒字で安定しており、過去の取引先へ営業することで事業拡大できると思います
M&A交渉数:32名 公開日:2020.08.18
M&A交渉数:12名 公開日:2023.02.22
【地域密着で10年目!】商店街・路面店にある洋服のお直店
サービス業(消費者向け)
【地域密着で10年目!】商店街・路面店にある洋服のお直店
売上高
0円〜1,000万円
譲渡希望額
600万円
地域
東京都
創業
10年以上
洋服のお直し店を個人事業として開業し10年目を迎えました。洋服のお直しは、パンツ、スカート、 ジャケット、 コ ート、 シャツ等のサイズ直しをはじめ、破れ、ほつれなどの補修をしています。その他にお子様用の通園用のバッグやグッズ、縫いぐるみ、カーテンの丈詰めなども承っています。 お客様の多くは個人の方ですが、企業様からのご依頼もあります。 店舗は商店街にある路面店で、10坪です。10年前に新築物件を賃貸契約しました。 現在は一人で運営していますが、人員を増やしても作業スペースは十分あります。 現在、定休日を週2日、営業時間は短かめに設定し、作業時間に当てています。 営業時間や定休日を見直していただくことで売り上げの伸びしろは十分にあると思います。 今回、自身の健康面の不安と引っ越しの予定もあることから、お店を閉店することを視野に入れております。もしこの事業に興味があり、お店を活用して頂ける方がいらっしゃるのであれば、そのままお譲りしたいと考えております。 屋号は変更していただいて問題ありません。お客様については出来る限り引継ぎができるようご協力させて頂きたいと考えております。
M&A交渉数:10名 公開日:2022.12.07
M&A交渉数:1名 公開日:2018.10.23
ポーチ・小物の縫製業
アパレル・ファッション
ポーチ・小物の縫製業
売上高
非公開
譲渡希望額
500万円〜750万円
地域
神奈川県
創業
20年以上
当社は家族経営の縫製業、工場が自宅の隣にあり、雑誌付録やポーチを製造しています。 ここ数か月の天候不順や近年のネットの台頭の影響もあり、売り上げが徐々に減少傾向。 更なる会社の発展の為に譲渡をご検討です。 社長は「生産はできる、しかし売り先が不安定」であることから「販売経路はあるが、外注費など生産コストがかかっている」ような譲受先があればシナジー効果が見込まれるのではないか、との見解をお持ちです。 また、HPからの問い合わせが多く、誰もが知っている有名企業からの依頼や企画提案もしばしば。 しかし会社の規模間の違いからキャパオーバー、また物流・配送料の問題が発生するなど、 ブレイクしてまったり、お断りをしてしまうもったいないケースもあるようです。