フランチャイズ×大阪府×その他条件のM&A売却案件一覧
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M&A交渉数:36名 公開日:2023.07.21
【大阪/従業員引継ぎ可】市と業務提携済みで紹介多数!FCの高齢者向け配食サービス
飲食店・食品
【大阪/従業員引継ぎ可】市と業務提携済みで紹介多数!FCの高齢者向け配食サービス
売上高
1,000万円〜3,000万円
譲渡希望額
50万円(応相談)
地域
大阪府
創業
10年未満
・事業内容 高齢者の自宅や施設にお弁当を配達しています。 フランチャイズ加盟店ですので食材などは本部からの配送で調理する必要がなく食材を弁当箱に詰めてお届けします。 ・エリア:大阪府 ・月間提供数:約2,500食 ・集客、営業手法 ケアマネジャーの紹介が主になる。市と業務提携しており、市から毎月一定数紹介してもらえます。 ・備考 店舗、備品等も譲渡致します。 ・財務状況(月間概算) 売上高:120万 仕入(FC):40万 人件費:0万 営業利益:40万
M&A交渉数:19名 公開日:2023.07.31
【全15店舗】関西地区でドミナント展開するお弁当屋・飲食事業の法人譲渡
飲食店・食品
【全15店舗】関西地区でドミナント展開するお弁当屋・飲食事業の法人譲渡
売上高
5億円〜10億円
譲渡希望額
0万円
地域
大阪府
創業
30年以上
大阪、奈良を中心に展開するFCお弁当屋と飲食事業を営む法人の譲渡です。 直営店も1店舗ありますが、基本はFCなので、店舗開拓~仕入れ~集客~販売管理まで本部のシステムがあります。 元々売主奥様も法人をもって展開をしていた経緯があり、同じFC店舗ですが2社に分かれており、今回2社とも同時に譲渡予定です。コロナの影響で、直近で出店した飲食店舗が不採算(現在は閉店済み)で、やや足元の業績は低調気味ですが、コロナも明けてきて業績は上向いています。 【財務】2社単純合算 売上:約7.2億円 営業利益:マイナス 現預金:約8,200万円 金融借入金:約2億円 【譲渡条件】 譲渡する1社への役員借入金の全額返済+株価はともに備忘価格(1円/株)を想定
M&A交渉数:0名 公開日:近日公開
※売切り値下げ※大阪府南部の高齢者向け宅配弁当FC店舗【10年以上継続】【顧客多
飲食店・食品
※売切り値下げ※大阪府南部の高齢者向け宅配弁当FC店舗【10年以上継続】【顧客多
売上高
1,000万円〜3,000万円
譲渡希望額
50万円
地域
大阪府
創業
10年未満
【事業内容】 好調の高齢者向け配食サービスのフランチャイズ加盟店です。 調理不要で、盛り付け・配達を行います。 特別なスキル一切不要。お金の動きも簡単なので初めての独立でも安心です。 既に沢山の顧客付きの店舗です。 【強み・アピールポイント】 ここ5年、ほとんど営業活動ができていませんがそれでも地域に根差しており認知度は高く、問い合わせが多いです。顧客数、売り上げともに微増です。営業を活発に行えばまだまだ伸びしろも大きいです。 既存顧客が100名以上いるので、お譲り後も安定した事業継続が可能です。 本来、フランチャイズに加盟したら顧客0の状態からのスタートですが、既に固定の顧客が沢山おられるので初月から黒字が出ますのでお金の心配をしなくても大丈夫です。 【財務内容】 売上:2000~2100万円(月170万円程度) 営業利益:50~100万円(月~10万円程度) 譲渡対象資産:25万円(推定) 【注意事項】 ①現在の店舗でそのまま運転はできません。待つことは可能ですが、別の場所で店舗を構えて頂く必要があります。 ②オーナー業のみで自走させることは難しいです。通常はオーナー店長として働くスタイルのFCです。 オーナー抜きで人員をフルに入れた場合、辛うじて赤字にはなりませんがほぼ利益が出ません。 業種、客層的にお弁当の利益を頑張って取るよりも、別事業(訪問看護、介護系、リフォーム、就労支援、その他営業関係等々)と絡めてのシナジー効果の方が価値があるかと思います。 よって、複数事業展開されている法人様が店長を雇って運営するパターンか、脱サラしたい個人事業主がオーナー店長として頑張るかのどちらかのパターンを推奨いたします。 【仕事内容】 アルバイトの仕事→お弁当の盛付、お弁当の配達、出荷準備、洗い物 オーナーまたは店長の仕事→バイトの穴埋め、配達や洗い物の一部、クレームやトラブル時の対応、顧客電話対応や新規変更のシステム事務処理や追加盛付対応、個々対応や営業、労務・シフト管理、税務資料整理等の経営面、車両管理 【譲渡に至った経緯】 障がい者の支援施設を併設しており、施設の責任者=配食の店長という状態でどちらの事業も伸びており手が回らなくなってきました。配食の方は任せられる社員や後継の店長がおらず困っています。顧客は多数おり伸びしろも大きい為閉店するには勿体ないです
M&A交渉数:12名 公開日:2024.09.30
※急募 大阪府 コストコ再販店2店舗の事業譲渡:24時間無人販売で高収益を実現
小売業・EC
※急募 大阪府 コストコ再販店2店舗の事業譲渡:24時間無人販売で高収益を実現
売上高
3,000万円〜5,000万円
譲渡希望額
950万円(応相談)
地域
大阪府
創業
10年未満
【事業概要】 ・大阪府のコストコ再販店2店舗の事業譲渡 ・従業員:アルバイト1名 〇A店概要 ・2024年1月オープン ・開業費1,200万円 ・譲渡希望金額850万円相当 ・中事務所10坪 ・店舗20坪 月商:212万円 原価率:58% 人件費:アルバイト1人15万 業務委託25万 家賃:月30万 年360万円 営業利益月:40万~60万 〇B店概要 ・2024年5月オープン ・開業費400万円 ・譲渡希望金額350万円相当 ・広さ:10坪 月商:120万 原価率:58% 家賃:月22万 年264万円 営業利益月:20万~30万 ロイヤリティ:なし 【強み・アピールポイント】 ・24時間無人販売 ・人通りの多い商店街入口で集客力抜群 ・駅から徒歩圏内。近隣住宅街 ・コストコの年会費不要で購入可能 ・SNSフォロワー数多数 【改善点】 ・広告宣伝にはあまり注力していなかったため、増収余地あり 【譲渡対象資産】 ・店内設備・備品一式 ・リセルフレジ、冷蔵庫 ・取引先 ・従業員引継ぎ ・在庫
M&A交渉数:10名 公開日:2024.10.07
【0円、無償譲渡】大阪市平野区、高齢者向け配食サービス店舗!
飲食店・食品
【0円、無償譲渡】大阪市平野区、高齢者向け配食サービス店舗!
売上高
0円〜1,000万円
譲渡希望額
0万円
地域
大阪府
創業
未登録
●必要経費を除き、ほぼ資金ゼロで開業できる話です。 ●大阪市平野区で「無償譲渡」可能な高齢者向け配食サービスの店舗が出ました。 ●最初からお客様もいて売上もあります。 ●ゼロから初めて、現在は55~60食/日前後になりました。 ●損益分岐は概ね40~50食/日のため、通常であれば普通に黒字化しています。 ●しかしここまで来て…オーナー様のご都合(体調不良)により店舗継続運営が難しくなってしまいました。 ●地域の高齢者人口から今後売上は伸びるものと見込んでおります。現時点で撤退するのは非常に勿体無いことです。 ●本事業は一般的な飲食店とは違い、大きな売上の増減がありません。時間と共に徐々に売上が増えていく積み上げ型の業態ですので「これからが楽しみ」なところです。 ●だからこそ現在のオーナー様を引き継いで店舗経営が出来る方を探しております。 ●既存顧客・設備・店舗の全てを【原則、無償譲渡可能】です。 ●まとめ(本件提案のメリット) 通常は200万円台の(オーナー私物を除く)店舗内装工事資金。 開業後ゼロから売上を作っていく期間の運転資金。 ↓ すべてゼロ ●初期投資の見込みは 実質的に店舗物件の不動産契約費用くらいだと思います。
M&A交渉数:5名 公開日:2024.07.26
【0円、無償譲渡】堺市中区、ピカピカの高齢者向け配食サービス店の引き継ぎです!
飲食店・食品
【0円、無償譲渡】堺市中区、ピカピカの高齢者向け配食サービス店の引き継ぎです!
売上高
0円〜1,000万円
譲渡希望額
0万円
地域
大阪府
創業
未登録
●必要経費を除き、ほぼ資金ゼロで開業できる話です。 ●堺市中区で「無償譲渡」可能な高齢者向け配食サービスの店舗が出ました。 ●7月に開業したばかり…まだピカピカの新店舗です。 ●費用をかけてお店を作り、今月にオープンしたばかりです。 ●本事業は開業時点での売上はゼロ、そこからじわじわ伸ばしていくタイプの事業です。 ●しかしオープン直後…オーナー様のご都合(親の介護が急に必要になった)により店舗継続運営が難しくなってしまいました。 ●地域の高齢者人口から売上は作っていけるものと見込んでおります。現時点で撤退するのは非常に勿体無いことです。 ●本事業は一般的な飲食店とは違い、大きな売上の増減がありません。時間と共に徐々に売上が増えていく積み上げ型の業態ですので「これからが楽しみ」なところです。 ●せっかく作ったお店なので、現在のオーナー様を引き継いで店舗経営が出来る方を探しております。 ●設備・店舗の全てを【原則、無償譲渡可能】です。 ●まとめ(本件提案のメリット) 通常は200万円台の(オーナー私物を除く)店舗内装工事資金。 ↓ すべてゼロ ●初期投資の見込みは 実質的に店舗物件の不動産契約費用くらいだと思います。
M&A交渉数:9名 公開日:2024.05.12
【0円、無償で譲渡できます!】大阪市生野区、高齢者向け配食サービス店舗
飲食店・食品
【0円、無償で譲渡できます!】大阪市生野区、高齢者向け配食サービス店舗
売上高
0円〜1,000万円
譲渡希望額
0万円
地域
大阪府
創業
未登録
●必要経費を除き、ほぼ資金ゼロで開業できる話です。 ●大阪市生野区で「無償譲渡」可能な高齢者向け配食サービスの店舗が出ました。 ●最初からお客様もいて売上もあります。 ●ゼロから初めて「全く営業活動をせずに」現在は20食/日前後になりました。 ●損益分岐は概ね40~50食/日のため、通常であればちょうど黒字化半ばといったところです。 ●しかしここまで来て…オーナー様のご都合(人手不足、任せた店長も営業活動そのものをしない)により店舗継続運営が難しくなってしまいました。 ●地域の高齢者人口から今後売上は伸びるものと見込んでおります。現時点で撤退するのは非常に勿体無いことです。 ●本事業は一般的な飲食店とは違い、大きな売上の増減がありません。時間と共に徐々に売上が増えていく積み上げ型の業態ですので「これからが楽しみ」なところです。 ●だからこそ現在のオーナー様を引き継いで店舗経営が出来る方を探しております。 ●既存顧客・設備・店舗の全てを【原則、無償譲渡可能】です。 ●まとめ(本件提案のメリット) 通常は200万円台の(オーナー私物を除く)店舗内装工事資金。 開業後ゼロから売上を作っていく期間の運転資金。 ↓ すべてゼロ ●初期投資の見込みは 実質的に店舗物件の不動産契約費用くらいだと思います。
M&A交渉数:18名 公開日:2024.04.17
寝屋川市の【1日180食、お客様の無償譲渡】可能な高齢者向け配食サービス店舗!
飲食店・食品
寝屋川市の【1日180食、お客様の無償譲渡】可能な高齢者向け配食サービス店舗!
売上高
1,000万円〜3,000万円
譲渡希望額
0万円
地域
大阪府
創業
未登録
●寝屋川市で「お客様をすべて無償譲渡」可能な高齢者向け配食サービスの店舗が出ました。 ●店舗は新たに作る必要があります。 ●しかし既存顧客の全てを【原則、無償譲渡可能】です。 ●ゼロから初めて、現在は180食/日前後になりました。 ●損益分岐は概ね40~50食/日のため、通常であれば黒字化しています。 ●しかしここまで来て…オーナー様のご都合(本業の運送業での人手不足)により店舗継続運営が難しくなってしまいました。 ●地域の高齢者人口から今後売上は伸びるものと見込んでおります。現時点で撤退するのは非常に勿体無いことです。 ●もし人がいなければ、1人で運営可能なエリアだけに絞れば最初から安定します。 ●本事業は一般的な飲食店とは違い、大きな売上の増減がありません。時間と共に徐々に売上が増えていく積み上げ型の業態ですので「これからが楽しみ」なところです。 ●だからこそ現在のオーナー様を引き継いで店舗経営が出来る方を探しております。 ●まとめ(本件提案のメリット) 開業後ゼロから売上を作っていく期間の運転資金。 ↓ すべてゼロ、最初からお客様が沢山います。 ●初期投資の見込みは 店舗を新たに作る費用(通常は200万円台~)だけです。 最初からお客様がいるために多額の運転資金は必要ありません。
M&A交渉数:38名 公開日:2024.04.15
【0円、無償で譲渡できます】大阪市淀川区、高齢者向け配食サービス店舗
飲食店・食品
【0円、無償で譲渡できます】大阪市淀川区、高齢者向け配食サービス店舗
売上高
1,000万円〜3,000万円
譲渡希望額
0万円
地域
大阪府
創業
未登録
●必要経費を除き、ほぼ資金ゼロで開業できる話です。 ●大阪市淀川区で「無償譲渡」可能な高齢者向け配食サービスの店舗が出ました。 ●最初からお客様もいて売上もあります。 ●ゼロから初めて、現在は75食/日前後になりました。 ●損益分岐は概ね40~50食/日のため、通常であれば黒字です。 ●しかし実は売上半減の直後です。 ●4月からの大阪市の指定配食(行政から補助金が出る配食)がなくなり激減しています。 ●なお指定配食がなくなった理由は「申込書類の出し忘れ」です。 ●書類を出せば10月からは復活出来る可能性が高いです。 ●しかしオーナーの心痛…うっかり/がっかり感はかなり強く…お店を続ける気力を失ってしまいました。 ●地域の高齢者人口から今後売上は伸びるものと見込んでおります。現時点で撤退するのは非常に勿体無いことです。 ●本事業は一般的な飲食店とは違い、大きな売上の増減がありません。時間と共に徐々に売上が増えていく積み上げ型の業態ですので「これからが楽しみ」なところです。 ●だからこそ現在のオーナー様を引き継いで店舗経営が出来る方を探しております。 ●既存顧客・設備・店舗の全てを【原則、無償譲渡可能】です。 ●まとめ(本件提案のメリット) 通常は200万円台の(オーナー私物を除く)店舗内装工事資金。 開業後ゼロから売上を作っていく期間の運転資金。 ↓ すべてゼロ ●初期投資の見込みは 実質的に店舗物件の不動産契約費用くらいだと思います。
M&A交渉数:10名 公開日:2022.08.22
【大幅値下げ/1年で費用回収想定】からあげのテイクアウト専門店/FC加入も可能
飲食店・食品
【大幅値下げ/1年で費用回収想定】からあげのテイクアウト専門店/FC加入も可能
売上高
1,000万円〜3,000万円
譲渡希望額
350万円
地域
大阪府
創業
10年以上
・事業内容:テイクアウト専門店の経営 ・事業形態:直営とFC両方経営しており、今回の譲渡対象店舗は直営店になります。 譲渡後は屋号を変えて事業を行うかFCに加盟して頂くことになります。 ・OPEN:2022年6月中旬 ・従業員数:2名 ・営業時間:11:00~21:00 ・客層:サラリーマン、主婦、家族連れ ・客単価:1,000円前後 ・月間店舗売上:約250万(7月実績) ・営業利益:46万/月(7月実績) ・初期費用:約600万 ・譲渡希望金額:350万(税抜き) ・譲渡理由:従業員が退職し稼働が難しくなるため ・強み FCとしては他のFC本部と比べてロイヤリティがかなり少ないです。 営業利益もある程度あるため、1年間で譲渡金額は回収できる見込みです。 立地:交通量が多い一方通行片側5車線の通りの交差点にあります。看板も大きいため人目に付きやすくなっております。 ビジネス街の中心地に位置しています。 ・FCについて FC加盟金:0 ※本来は120万かかりますが、今回の譲渡で加盟して頂く場合は頂きません。 ロイヤリティ:なし ※FC本部から調理時の一部の材料を仕入れをすることが条件となります。 ・備考 従業員は退職予定のため、事業を始める際は人員が必要となります。
M&A交渉数:5名 公開日:2024.07.26
【0円、無償譲渡できます】羽曳野市の高齢者向け配食サービス店舗、将来性抜群
飲食店・食品
【0円、無償譲渡できます】羽曳野市の高齢者向け配食サービス店舗、将来性抜群
売上高
0円〜1,000万円
譲渡希望額
0万円
地域
大阪府
創業
未登録
●必要経費を除き、ほぼ資金ゼロで開業できる話です。 ●羽曳野市で「無償譲渡」可能な高齢者向け配食サービスの店舗が出ました。 ●最初からお客様もいて売上もあります。 ●ゼロから初めて、現在は40~45食/日前後になりました。 ●損益分岐は概ね40~50食/日のため、通常であればちょうど黒字化到達といったところです。 ●しかしここまで来て…オーナー様のご都合(疲れてきた)により店舗継続運営が難しくなってしまいました。 ●地域の高齢者人口から今後売上は伸びるものと見込んでおります。現時点で撤退するのは非常に勿体無いことです。 ●本事業は一般的な飲食店とは違い、大きな売上の増減がありません。時間と共に徐々に売上が増えていく積み上げ型の業態ですので「これからが楽しみ」なところです。 ●だからこそ現在のオーナー様を引き継いで店舗経営が出来る方を探しております。 ●既存顧客・設備・店舗の全てを【原則、無償譲渡可能】です。 ●まとめ(本件提案のメリット) 通常は200万円台の(オーナー私物を除く)店舗内装工事資金。 開業後ゼロから売上を作っていく期間の運転資金。 ↓ すべてゼロ ●初期投資の見込みは 実質的に店舗物件の不動産契約費用くらいだと思います。
M&A交渉数:27名 公開日:2023.07.03
※売切り値下げ※大阪府南部の高齢者向け宅配弁当FC店舗【10年以上継続】【顧客多
飲食店・食品
※売切り値下げ※大阪府南部の高齢者向け宅配弁当FC店舗【10年以上継続】【顧客多
売上高
1,000万円〜3,000万円
譲渡希望額
50万円
地域
大阪府
創業
10年未満
【事業内容】 好調の高齢者向け配食サービスのフランチャイズ加盟店です。 調理不要で、盛り付け・配達を行います。 特別なスキル一切不要。お金の動きも簡単なので初めての独立でも安心です。 既に沢山の顧客付きの店舗です。 【強み・アピールポイント】 ここ5年、ほとんど営業活動ができていませんがそれでも地域に根差しており認知度は高く、問い合わせが多いです。顧客数、売り上げともに微増です。営業を活発に行えばまだまだ伸びしろも大きいです。 既存顧客が100名以上いるので、お譲り後も安定した事業継続が可能です。 本来、フランチャイズに加盟したら顧客0の状態からのスタートですが、既に固定の顧客が沢山おられるので初月から黒字が出ますのでお金の心配をしなくても大丈夫です。 【財務内容】 売上:2000~2100万円(月170万円程度) 営業利益:50~100万円(月~10万円程度) 譲渡対象資産:25万円(推定) 【注意事項】 ①現在の店舗でそのまま運転はできません。待つことは可能ですが、別の場所で店舗を構えて頂く必要があります。 ②オーナー業のみで自走させることは難しいです。通常はオーナー店長として働くスタイルのFCです。 オーナー抜きで人員をフルに入れた場合、辛うじて赤字にはなりませんがほぼ利益が出ません。 業種、客層的にお弁当の利益を頑張って取るよりも、別事業(訪問看護、介護系、リフォーム、就労支援、その他営業関係等々)と絡めてのシナジー効果の方が価値があるかと思います。 よって、複数事業展開されている法人様が店長を雇って運営するパターンか、脱サラしたい個人事業主がオーナー店長として頑張るかのどちらかのパターンを推奨いたします。 【仕事内容】 アルバイトの仕事→お弁当の盛付、お弁当の配達、出荷準備、洗い物 オーナーまたは店長の仕事→バイトの穴埋め、配達や洗い物の一部、クレームやトラブル時の対応、顧客電話対応や新規変更のシステム事務処理や追加盛付対応、個々対応や営業、労務・シフト管理、税務資料整理等の経営面、車両管理 【譲渡に至った経緯】 障がい者の支援施設を併設しており、施設の責任者=配食の店長という状態でどちらの事業も伸びており手が回らなくなってきました。配食の方は任せられる社員や後継の店長がおらず困っています。顧客は多数おり伸びしろも大きい為閉店するには勿体ないです