これまでプロ養成に特化した100万円前後の高額商品のみ。 譲渡後は様々な価格帯のメニュー構成にて自在にリニューアルしていただいて結構です。 バリューがあるためどのような層に対してもどの価格帯でもアプローチが可能ですので、リソースが行き届く可能な範囲まで拡張可能です。

完全なるtoCであるため取引先企業は存在しません。 また、Webプロモーションがメインだったため、リスティングが多く特定の出稿先企業やサイトは特になく、広告費が売上を上回ったことも1度もありません。 また、金額と費用対効果が全く釣り合っていないため紙媒体には一度も出稿しておりません。 プロモーション、マーケティングに強い組織様であれば、ナレッジをそのまま生かせるかと思われます。

スタッフは全て業務委託であることと、サービスは全てオンライン化に移行済みであるため、コロナ等の自社責務ではない不測の事態に陥って事業がストップした場合でも、固定費はほぼ掛かりません。 負けに繋がる要素を徹底的に排除しました。 非同業様からすると、講師陣の採用の勘を掴むことが最も難儀する箇所かと思われますが、アーンアウトや月額報酬制等によりコンサルや採用に関与することも可能です。 その他新規メニュー作成へのアドバイザリー業務、継続した学校への関与についてについても柔軟に対応いたします。

とにかく10年以上No.1に拘って運営してきているため、一目置かれるネームバリューを堅持しています。 かつ家賃も社員も必要なく存続可能なため、既に事業を運営されている方にとっては、難易度は低い事業ではないかと思います。