都内の比較的富裕層が多いエリアで民間学童・アフタ―スクールを運営している２施設の事業譲渡案件。 両施設とも、駅近5分～7分程度の場所で、多くの保育園、幼稚園、私立公小学校が半径3キロ範囲に多数ある場所に位置し、 生徒、ご両親にとっては非常に利便性が高い施設となっています。 教室面積は約150㎡～200㎡で家賃は60万円～80万、生徒40名収容できるメインルームと習い事教室3～4室のスペースがあります。 自宅や学校と学童間の移動も送迎サービスも提供しており、 他の習い事先への送迎も承っています。 また、「約40種の習いごと」を学童会員様以外にも対面・オンラインの両方で提供しているなど、 幼児および小学生の子どもたちが、週１回または月4回の月謝制で様々な習いごとを受講できるのが 他社にはない差別化ポイントのとなっています。 開業時に内装をリフォームし、1店舗あたり約2000万ほど投資しています。 売主は都内中心に様々な形態で40施設以上を運営している会社様となり、今回収益も好調な２施設を譲渡するのは 今後更なる店舗拡大をスピード感をもって行うためにFC化を進めたいと考えているため。 その先駆けとして、FC多店舗化に関心がある買手様へ好条件で譲渡、FC契約を締結することで、 自社の教育メソッド、共通の集客基盤の活用、スタッフの派遣による運営受託、会員管理システム等を買手様に 活用してもらいWIN-WIN関係で事業を拡張していくことを目指したもの。 FC条件は売上の5～10％程度を想定しており、スタッフを買手様が継承するのか、運営受託を行うかで料率は買手様 と調整していく意向。 今回の２施設は内装費として合計で4000万程度投資した施設がそのまま譲渡されるので、その点でもかなりお得な案件となって います。 財務ハイライト（2施設合計　直近１年間） 売上　 　　　　10,000万円 営業利益　　　　2,800万円 FC費用反映　　 2,000万円(仮にFC費用を8％800万とした場合） 内装工事費　　　4,000万円 売主としては買手様はFCとして多店舗化の意思がある会社様に絞りたいとの強い意向がありますので、その点を交渉の 初期段階で確認させていただきます。 詳細はNDA後開示いたします。 ご検討よろしくお願いいたします。