都内の待機児童数が多い地域の富裕層向けプリスクールの事業譲渡案件。 昨年まで別の代表者が運営していたが、病気で指導が出来なくなり、知り合いの現代表者が頼まれたことから 今年の１月から運営者が変更となったもの。 代表者は東大卒ではかねてから、幼児教育に関心がありイギリスの幼稚園等視察も行い、独自のメソッドを 開発導入。 朝の会の際に、歌とダンスを中心とした英語のレッスンを30分ほど実施。午睡の後、各園児に英語の絵本の読み聞かせ、英語の動画などを見せることで、英語漬けの１日を送る。「英語の耳」は３歳までにしか作ることが出来ず、早期教育が必須。経営４か月で園児が英語を話しだすなど、すでに東大流の英語教育の手法化完成済。 本案件はネイティブの講師よりも有能な東大卒のバイリンガルが英語指導を行うというのが決定的な違いです。 この部分で特化した保育園はなく、あきらかにブルーオーシャンです。 まずは待機児童東京ナンバーエリアから実験的に始めてノウハウを整えました状態です。 今後、六本木、渋谷に進出すれば当たるのは間違いありません。 小学校受験を経験して気づいたのですが、日本の家庭は「英語」「小学校受験」には無限にお金を出します。 保護者が入れてもらう、という時代になっているのです。当園の目指しているところはそこにあります。 ただこの体制が整った状態ですが、代表者が別の会社にヘッドハントされそちらに移籍する事が決まったため、 買手様にそのメソッドを引き継いだ上で譲渡をしたいというのが本案件です。 譲渡スキームとしては一般社団法人が運営をしており、現売主が代表理事を務めておりますので、その代表理事を辞任の上 買手様に代表理事についていただく流れとなります。 代表者の会社の移籍に日程が決まっていまので早目の譲渡を希望しています。 現在の園児数は１２名。 運営スタッフは代表者とパート３名（社保） 詳細はNDA後開示します。