取り扱っているブランドは、日本のゴルフウェアとは異なり、スポーツウェアとしての高い機能性とデザイン性を有しており、また昨今の韓国コンテンツ（エンタメ・ファッション・グルメなど）の影響により、20〜30代のターゲットユーザーの関心も高い商材ということが特徴です。取り扱いのブランド数は11月までに13ブランドまで増えることが確定しており、そのうち日本で弊社しか取り扱いのないブランド（独占販売状態）は１０ブランド。また各ブランドが韓国では芸能人も着用しているような有名ブティックブランドばかりです。

・顧客について 新型コロナ感染症の影響により、 ・密を回避できる ・接触がない ・プレーしながらお酒やタバコをたしなめる ・プライバシーが守られる ・老若男女が一緒にフェアにプレーすることができる という点から、改めて「ゴルフ」というスポーツの価値が見直されており、 世界中で一大ブームとなっております。 日本においてもこの２〜３年間でプレイヤー人口が急増しており、年齢層としては20代〜30代の新規参入プレイヤーが増えているというデータが矢野経済研究所からも出ております。 そういったことも踏まえ、我々も20代〜30代のターゲット設定をして、サービスを推進しておりますが、 実際の購入者の年齢は幅広く、20代〜40代までのまんべんなくご購入いただけている状態です。 またエリアとしては、東京・大阪・神奈川が多く、首都圏ユーザーからのアクセスが多い状況です。 ・取引先について 取り扱いのブランド数は11月までに13ブランドまで増えることが確定しており、そのうち日本で弊社しか取り扱いのないブランド（独占販売状態）は１０ブランド。また各ブランドが韓国では芸能人も着用しているような有名ブティックブランドばかりです。

本事業の核となる ブランド・商品の獲得 に関して、他社と比較した際に、CEOの大手新事業開発の経験と、ネイティブな韓国語力と韓国の大学を卒業し様々なパイプを有しているCOOの営業力で、複数ブランドにて、日本初取扱の先発優位性を獲得しており、今後スピーディーにサービス規模を拡大していくことで、競合優位性と、中長期的な優位性を担保することが可能。 また各ブランドとの信頼関係の構築も強みとしており、ブランド側から「独占販売契約」の提案を複数社頂戴している。

本事業の核となる ブランド・商品の獲得 に関して、他社と比較した際に、CEOの大手新事業開発の経験と、ネイティブな韓国語力と韓国の大学を卒業し様々なパイプを有しているCOOの営業力で、複数ブランドにて、日本初取扱の先発優位性を獲得しており、今後スピーディーにサービス規模を拡大していくことで、競合優位性と、中長期的な優位性を担保することが可能。 また各ブランドとの信頼関係の構築も強みとしており、ブランド側から「独占販売契約」の提案を複数社頂戴している。