| 公開日 | 2024/08/13 |
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| 記載者 | 株式会社ファイナンスアイ |
M&A
スモールM&Aを活用した事業承継の成功事例と実践法
バトンズ認定アドバイザー
認定バトンズDD調査人
日本唯一のM&A✕資金調達✕起業の専門家。個人M&A・スモールM&A・起業M&Aなら10,000社以上の経営支援実績がモノをいう。M&Aを超えた実戦経験。
専門分野
Ｍ＆Ａアドバイザー（全般相談）
企業／事業評価
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事業再生
サーチ（譲渡案件発掘）
デューデリジェンス
資金調達
ＰＭＩ
経営支援
金融・行政対応
IT支援
その他中小企業支援
対応可能エリア
日本全国対応可能
はじめに
中小企業や個人事業主の間で、スモールM&Aは事業承継の有力な手段としてますます注目されています。特に後継者問題に悩む企業にとって、M&Aはビジネスを継続させるための現実的な選択肢です。この記事では、スモールM&Aを活用した事業承継の成功事例を紹介し、その実践法について詳しく解説します。
スモールM&Aで事業承継を行うメリット
事業承継において、スモールM&Aの最大のメリットはスムーズな引き継ぎが可能な点です。例えば、事業の後継者を見つけることが難しい場合、外部から新たな経営者を迎え入れ、事業の運営を継続することができます。これにより、事業を廃業するリスクを回避し、既存の顧客や従業員に安心感を提供できます。
さらに、迅速な意思決定が可能なのもスモールM&Aの特徴です。中小規模の企業では、経営の意思決定が迅速に行えるため、短期間でM&Aプロセスを完了させることができるのです。これは、大手企業に比べて、リソースが限られている個人事業主や中小企業にとって大きな利点です。
事業承継の成功事例
■事例1: 地元の食品加工会社の買収
大阪で長年営業していた食品加工会社は、後継者不足に直面していました。創業者は引退を考えていたものの、従業員や顧客への責任を感じ、適切な後継者を探していました。最終的に、同業種で事業拡大を目指していた個人事業主がスモールM&Aを通じて買収。この買収により、食品加工会社は新たな経営者のもとで業績をさらに拡大し、地域に貢献し続けています。
■事例2: サービス業の事業承継
あるサービス業の個人事業主が引退を考え、スモールM&Aを通じて事業を売却しました。この事業は長年地域に根付いており、買い手となったのは同じ地域で同業種を営んでいた新しいオーナーでした。この引き継ぎにより、顧客や従業員の信頼を維持しつつ、ビジネスはスムーズに運営されています。買い手にとっても既存のビジネスを引き継ぐことで、ゼロから立ち上げるリスクを回避できました。
事業承継を成功させるためのポイント
■1.早期の準備
事業承継を考える場合、早めに準備を始めることが重要です。例えば、事業の評価や後継者の選定、M&A仲介業者への相談など、早期から計画を立てることでスムーズに進行します。
■2.デューデリジェンスの徹底
スモールM&Aのプロセスでは、買い手が企業の財務状況や法的リスクを詳しく調査するデューデリジェンスが重要です。たとえば、負債や契約リスクなどを事前に確認し、トラブルを未然に防ぎます。
■3.専門家のサポートを受ける
M&Aプロセスには法務や税務の専門知識が必要です。特に初めてM&Aに挑戦する場合、信頼できる専門家をチームに加えることが成功の鍵となります。たとえば、M&A仲介業者や税理士、弁護士などの専門家が役立ちます。
まとめ
スモールM&Aは、中小企業や個人事業主にとって、事業承継やビジネス成長の有効な手段です。事業承継を円滑に進め、成功させるためには、早期の準備や専門家の協力が重要です。さらに詳しい事業承継の事例や、スモールM&Aについての情報は、ファイナンスアイの本体サイトで確認できます。ぜひご覧ください。
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