個人事業主として立ち上げ「ひとり出版社」として法人化し、全国の書店流通を実現しました。 出生率の急激な低下、共働き世帯の増加による「親子時間の不足」を大きな社会課題として捉え、 優れたコミュニケーション・ツールでもある絵本を通じて、不を解消することをビジョンに掲げています。 累計売上部数は7万部に到達。テレビや雑誌、図書館などが発行する広報誌までを含む各メディアで 作品を取り上げていただくことも数多く、おかげさまで少しづつ認知度もあがってきた実感があります。 昨年、東京から長野へ拠点を移し、これからのセカンドステージを模索しているところです。 残念ながら出版業界は時代錯誤な仕組みの上で成り立っており、厳しい環境にあることは間違いありませんが、 児童書については安定した市場を形成しており、また絵本に絞ってみると 50年来のロングセラーが市場の9割を占める特殊な性格も持ち合わせています。 DXによる出版業界の新たな仕組み、あるいは新しいロングセラー絵本の登場と、 俯瞰してみると今がまさに大変革のターニングポイントであるような気がしています。 「ひとり出版社」の限界から脱却し、同じ思いでこの変化の波に乗っていただける事業者様とのご縁に期待しています。

主に0・1・2歳向けの赤ちゃん絵本の創作に注力をしています。 このカテゴリーは絵本の中でも歴史が浅く可能性がまだまだあること、 育児休暇や男性の育児参加に対する社会の意識が変化してきたことをチャンスと捉えています。 大人が子どもに読んであげることが前提の絵本ですが、弊社の絵本は単なる読みものにとどまることなく より優れたコミュニケーションツールとして読み合いが楽しく機能するよう、 作品ごとにコンセプトワークをしっかりと定めて創作に取り組んでいます。 書店流通が実現したとはいえ、実際に棚のシェアを取れるような実績のないなかでも 弊社の絵本を通じて読後に「確かに自然と赤ちゃんとコミュニケーションできた」という実感が 読者から読者へと広がりをみせ、7万部という売上部数をコツコツと積み上げてきたのだと考えれば そのポテンシャルをうまく活かすことができた時の伸び代は大きいと思っています。

出版流通の基本的な構造としては、取次を通して全国の書店へ流通する仕組みになっています。 弊社のような小さな版元は取次との直接契約はできないため、発売代行を活用して流通しています。 この発売代行も取次の子会社になっており、実質的には同じ仕組みで流通可能になっています。 印刷製本は昨今の物価高騰で弊社も大きな打撃を受けていますが、これまですべての既刊を 業界大手の印刷会社とお取引させていただいます。その間も絵本を専門にされている印刷・製本会社とも 条件の交渉はしていますが、大手のほうが好条件で品質的安心感もあるというのが実情です。

ひとり出版社ですので、従業員はおりません。 出資者がひとり、自身の持ち株比率は80%です。

絵本専門の出版社はいくつかありますが、赤ちゃん絵本の出版社としてブランドを確立できれば、業界初になるはずです。 そのためにも引き続き、「なぜやるのか」の軸がブレることなく、弊社らしいコンセプトワークを活かした作品づくりを継続していければ、自ずと次のステージがみえてくるのではと考えています。リソース不足という根本的なデメリットがある「ひとり出版社」ですが、逆に自由度は高く柔軟な発想をすぐに実行できることはメリットになっています。