医療保険での訪問マッサージのＦＣ２店舗となります 利用者は障害手帳をお持ちの方か、高齢者の方であり、医療保険によるマッサージでは、訪問の必要性が求められます。 事業所から16km圏内が対象地域であり、潜在的な患者数は2%と言われております。 競合：一方の事業所の競合は２社ほど、もう片方は８社ほどとなります マッサージを続けることで、各所が動くようになることを実感もでき、社会貢献性の高い事業となります 【患者さまについて】 ２つの事業所合計で80～90名ほどとなります。 1人の患者様は、3日に1回利用する程度のイメージとなります。 途中で指圧師が変わるケースは稀であり、安定したビジネスとなっています。 患者1人あたりの単価は平均概算で4,000円ほどとなります。 指圧師1人あたり、1日8件で、ＭＡＸで80万円（25日稼動）ほどが見込まれます 【スタッフについて】 オーナーは1ヵ月に1日くらい、給与計算しているのみとなります。 指圧師は一方の事業所が5名（内、業務委託1名）、もう片方の事業所が4名（内、業務委託3名）となります。 1人が患者様25人を担当しております。 あん摩マッサージ指圧師は弱視の方が多いですが、その場合、訪問時に運転者が必要となり、2人分の人件費がかかるために、昨今は運転に支障のない方を雇う方向で動いております 指圧師の求人はハローワークで探すことが一般的です。 医学の進歩により、盲学校の生徒が減少しており、マッサージ師の確保が難しい状況となってきております。 ２店舗を見ている店長がおり、2016年12月より営業に動いております （事務員を雇用したため、上記店長が営業に専念できるようになったため） 【損益状況について】 2015年の月間売上平均：393万円 人件費率が60～70％：255万円（65%で計算） 事務所費用：2店舗合算で月10万円程度 車は従業員の所有であり、車の手当とガソリン代：月5万円程度 ＦＣのロイヤリティは8%：32万円 雑費：35万円程度？ 上記による営業利益：56万円（年間672万円） オーナーからは、600～700万円ほどの所得とヒアリングしております。 【営業について】 病院、ケアマネ、居宅介護事業所などに営業する形となります。 最近では営業に行っていないので患者数は下がっている（オーナーが2年半前くらいから他事業を始められこちらに注力してしまい、営業できていない状況です） 売上が下がっているのは指圧師を変えられているわけではなく、患者様が入院されたり、またはお亡くなりになることが理由です 【ＦＣについて】 ＦＣとの契約関係などについては確認中となります。お問い合わせ下さい。 ＦＣでは、診療報酬請求事務を代行しており、法改正など必要な情報を発信している ＦＣのロイヤリティは8パーセント

[顧客、エンドユーザーについて] 顧客のほとんどはリピーターであり、平均的に3日に1回程度のペースで継続利用していただいたおります [仕入れ先の特徴や関係性について]

[正社員数] 1名 [正社員 年齢層] 20代 ~ 50代 [正社員 備考] 1名 [パート・アルバイト数] 11名 [パート・アルバイト 年齢層] 20代 ~ 50代 [パート・アルバイト 備考]

[商品・技術・サービスの特徴や魅力] 主に高齢者をターゲットにした健康保険で受けられる訪問マッサージ事業です。 クリニックや高齢者施設との相性が良いです。既存顧客に対し付加サービスを提供できます。 また、既存の従業員のみで事業が運営できるため、経営に集中できます。 [当事業の歴史や創業の背景、想い] 医療保険での訪問マッサージのＦＣ２店舗となります。 利用者は障害手帳をお持ちの方か、高齢者の方であり、医療保険によるマッサージでは、訪問の必要性が求められます。 事業所から16km圏内が対象地域であり、潜在的な患者数は2%と言われております。 競合：一方の事業所の競合は２社ほど、もう片方は８社ほどとなります。 マッサージを続けることで、各所が動くようになることを実感もでき、社会貢献性の高い事業です。 【損益状況について】 2015年の月間売上平均：393万円 人件費率が60～70％：255万円（65%で計算） 事務所費用：2店舗合算で月10万円程度 車は従業員の所有であり、車の手当とガソリン代：月5万円程度 ＦＣのロイヤリティは8%：32万円 雑費：35万円程度 上記による営業利益：56万円（年間672万円） オーナーからは、600～700万円ほどの所得とヒアリングしております。 [店舗、拠点の立地や設備] アクセスがしやすい好立地にあります。