コロナ禍においては来店頻度が減少傾向であったものの、客単価が上がり最終的には大きな減収等には繋がらなかった。 また、客単価が上がり来店頻度も従来通りになってきた事もあり、現在はむしろ売上が増加傾向。 近隣住宅街は比較的、中高所得層が多いエリアである事も要因の一つとして挙げられる。 現在はスタイリスト1人での営業のため、単月での営業日数は限定的（20日/月　前後）となっているが、 スタイリストを増員しシフト制等にすれば営業日数の増加、 また新規客の獲得も増加するため、売上増加の余地は見込める。 また、HPB及びGoogle mapのSEO対策等をきちんと行っており、HPBにおいては最安プランで年間契約をしているが、 常時15名前後（繁忙期では30名程度）の新規客の獲得が出来ている。 ネット集客については上記の理由から一からスタートする手間が省け、 かつ広告宣伝費を削減できれば、収益性が大幅に改善されるためスモールスタートをする上で大きなメリットになる。

超人気沿線の駅徒歩7分、8分の好立地、かつ路面店の小規模店舗となります。 HPB内顧客数は2,400名超（非アクティブ含）。 また、公式LINEで繋がっているお客様も多くおり、常時次回予約等でしっかり固定客に出来ている。 予約状況が常に埋まっているため週末の新規顧客様についてはお断りしている状況。 前述の通り、セット面。シャンプー台を活用すれば更なる収益向上が見込める。 テナント賃料は相場よりもかなり安く、固定費負担が低いのが利点。 また、１FとB1Fに分かれているためお客様同士が重ならないように工夫して配置する事も可能。

現在就業しているスタイリストについては、退職を予定しているため従業員の引継はございません。

固定客数は多く、オープンと同時にある程度の収益確保は見込める状況。 また、一人営業であったためスタイリストが増えれば更なる収益拡大も見込める。 立地が良く、さらに近隣は住宅街のため集客の仕方によっては固定客を増やす事も可能。 人気エリアであるが、自店舗の近隣には競合他社が少ないのも強みである。 １FとB１Fが活用できるため、レイアウト変更等すれば個室にすることも可能。