【M&Aアドバイザー見解】 FCのコインランドリーです。 FCは継続は必須。加盟金30万（帰ってこない）　賃貸の敷金+70万（これはやめたときに帰ってくる） メンテ1年目は60万前払い（つまり月5万）2年目からは月々対応可能で、入らなくてもいいが、売主が言うには、入ったほうがいいであろうと助言あり 修理の無料の範囲が決まっており、部品は実費だが作業費が保守費内で賄えます。 修繕履歴要確認 つまり、ＦＣ継続必須になることで初期費用が売価+160万はかかってきます（うち70万は敷金のため戻ってくる想定） 現金で利用ができるタイプのお店です。 防犯カメラはネットで遠隔で確認ができます。（オーナーは見た来ないが見れるようです） コールはFC外注のため変更不可。　 お掃除バイト7万ほど毎月かかっていますが、FCの条件で1日3時間ほど常駐しなければいけないために下げられません。賞与はなしにできます 洗剤の仕入れのFCからが基本ですが、安いところから仕入れてコストを抑えてもよろしいかと思います。 本部との面談あり。（コインランドリーの経営の考え方について聞かれます。事前に聞かれることをお教えしますし、同席します） 辞めるときには店舗の現状回復工事が必要。とはいえ、M&Aで譲ってしまえば修繕費も考えなくてOK オーナーがお金を回収しており、それを本部に報告し、ロイヤリティを請求されています。現オーナーは売上ちょろまかしはしていないとのこと