【M&Aアドバイザー見解】 売主様からいただいた売上・経費情報を見やすくまとめて損益計算書として出してますので、ご確認お願いします ＊洗剤等もらえていないデータは予測で入れてあります。 きちんと数字を整理していないオーナーのため、しっかり損益管理をして無駄コストを省くことで改善余地は十分あると考えられます。電気代は多少削減できるものと思います。 2020年4月開業で、借金をして始めているため返済を合わせると赤字。売ってしまいたいとのこと 機械も新しく、機械の価値だけでも1000万ほどはあるかと思われます。 コインランドリーはだんだん周知され、既存顧客が定着していって売り上げが上がっていくようなモデルですので、3年目での売却は非常にもったいない早期判断だなと思うところはあります。 買い手側からすれば、将来性のあるお宝店舗かと思います 特にこの店舗はICカード式ですので、カードを作ったお客様のリピートが狙え、既存顧客がつきやすくなっています。 しかし、現時点では、原油価格高騰で、光熱費の高騰により売上がつぶされてしまい利益が出ていない状況。 機械の価値、将来性からご検討ください。 機械の価値として、購入し、新店オープンで使う。というのも一つの手です。 売主様としては、 機械のみ譲渡ですと、現況回復の費用は負担しなければいけないため、店舗ごと渡したい考えですが、 買主様からすると、不動産賃貸を引き継ぐと、無駄な不動産仲介手数料や保証会社手数料等がかかるので、 最初から移転目的での機械のみ欲しい方であれば、 不動産賃貸を引き継がず、機械代に加え、現況回復費をご負担いただくなど、金額面の交渉は可能かと存じます。