株式会社FLAGSコンサルティング

このようなお悩みがございましたら、ぜひ株式会社FLAGSコンサルティングへご相談ください！ ✔事業承継したいが、何から手をつけていいのか分からない ✔後継者を決めかねている ✔後継者がいないため、会社を売却したい ✔事業承継・M&Aのタイミングが分からない ✔M&Aにより、従業員が辞めてしまわないか不安 ✔株式を譲りたいが、評価額が分からない ✔事業をさらに拡大したい まずは現状、ご要望をお伺いし、どのような選択肢があるかをご相談させて頂きます。 後継者への事業承継・M&Aの準備は早すぎることはございません。 どうぞお気軽にお問い合わせください。

～お客様の声をご紹介させて頂きます～ ◇MAS（マネジメント・アドバイザリ・サービス） 【会社を成長させ、挑戦し続ける為には、『MAS』は必要不可欠になってきています】 お客様名：有限会社Yu電工様　https://yu-denko.co.jp/ 業種：電気・空調の設計、施工 ≪お客様の声≫ 私は岐阜にて、電気・空調の設計、施工の会社を20年近く経営してきましたが、決算書も税理士さん任せで、経営理念に基づいた、経営計画もPDCAをうまく回すことも出来ず、伸び悩んでおりました。 そこで2期前から「MAS」を導入しました。5ヶ年計画を基にして単年度計画を作成し、毎月、カテゴリー別に計画を検証しています。 末松先生とのMAS会議は、ただの数字を合わせていくだけでなく、根本的な要因を一緒に深掘りをし、結果を追求していきます。結果、早期に次の行動と目標の確認、修正が出来き、結果に拘って経営が出来るようになりました。 目標である売上3億円越は3年後に、そして、売上を追求するための仕組みづくりも合わせて進めております。 会社を成長させ、挑戦し続ける為には、『MAS』は必要不可欠になってきております。 株式会社FLAGSコンサルティングは起業支援をはじめ、M&A支援や事業継承支援まで中小企業の成長に必要なカテゴリーを広くカバーしています。 どうぞお気軽にご相談ください。