大分県/買収予算1憶円/宿泊関連全般　京都府/滋賀県/大阪府/ニッチ業界

譲受希望のエリア： 京都府/大阪府/滋賀県/大分県 ■譲受の目的と戦略 　弊社は、大分県の「湯布院やわらぎの郷やどや」を経営し、見事に再生させた実績を持ちます。この旅館は2024年4月1日付で事業譲渡済みです。具体的には、財務改善のためのメニュー改定、サービスの質の向上、新たなマーケティング戦略の導入を行い、収益を飛躍的に向上させました。特に、地元の素材を活かした独自の料理メニューの開発や、お客様とのコミュニケーションを重視したサービス提供を強化し、リピーターの増加を実現しました。 　また、従業員のモチベーション向上のための研修プログラムや労働環境の改善にも取り組み、働きやすい職場環境を築くことで、サービスの一貫性と品質を維持しました。この成功事例と豊富なノウハウを活かし、新たな買収先でも同様の成果を上げることを目指しています。 ■人材・組織に関する要件 ・従業員（キーマン）の引き継ぎに関する考え方 　キーマンの意向を尊重し、継続雇用または離職の選択肢を提供。事業の継続・発展に尽力いただける環境を整備します。 ・組織統合に関する方針 　現状の組織を尊重し、当方のスタッフは配置せず、現行の組織体制を維持します。 ・その他条件 　今後の人手不足を見据え、DX化や属人的要素の軽減を進め、効率的な業務運営を目指します。 ■買収に際しての諸契約に関する希望 ・事業の継続性 　屋号やブランドの継続を希望し、ブランドイメージの維持・向上を目指します。必要に応じてリブランドも柔軟に対応します。 ・法的な条件 　許認可や規制の遵守を徹底し、法令に基づいた事業運営を行います。 ・重要な条件や希望事項 　スピード感を持って交渉を進め、公正で透明性の高い契約を目指します。 ■財務的な側面 ・買収価格に関する考え方 　買収価格の算定方法や支払い条件について、明確な方針を提示します。 ・資金調達計画 　買収資金の調達計画と、財務的な健全性について詳細に説明します。 ■シナジー効果とビジョン ・シナジー効果の具体例 　ゼロの状態からの買収のため、シナジー効果は求めていませんが、新たな事業展開の可能性を探ります。 ・将来ビジョン 　買収による事業の成長と発展のビジョンを提示し、持続可能な経営を目指します。 ■コミュニケーションと関係構築 ・コミュニケーション計画 　買収交渉の過程で、積極的かつオープンなコミュニケーションを図ります。 ・関係者への配慮 　従業員、顧客、地域社会など、全ての関係者への配慮を欠かさず、良好な関係構築を目指します。 弊社の経験とノウハウを生かし、貴社事業のさらなる発展と共に、持続可能な成長を共に実現していきたいと考えています。貴社のご検討を心よりお待ちしております。