SERVICE
サービス内容
経営課題解決の
戦略コンサル
経済環境の変化や競争激化に対応するため、お客様のビジネス課題に真摯に向き合い、持続的成長を促す具体的な戦略を共に構築します。経営者視点から企業全体を俯瞰し、データ分析に基づいた的確な意思決定をサポートします。
最適な資金・
財務戦略支援
資金調達に関するお客様の悩みを解決するため、豊富な経験を持つアドバイザーが最適な金融戦略を提案します。多岐にわたる選択肢の中から最も有利な手段を助言し、資金調達の最適化と企業価値最大化を支援します。
製造業特化の
競争力向上サポート
製造業に特化し、生産プロセスの最適化、技術導入、品質管理向上など包括的なアドバイスを提供します。スマートファクトリー構築やサプライチェーン強化にも焦点を当て、貴社の製造プロセスを最適化し、市場での存在感を向上させます。
M&A
事業承継・M&A支援について
M&A・事業承継の
親身なサポート
中小企業のM&Aおよび事業承継を、豊富な経験と専門知識で親身にサポートします。クライアントのニーズに合わせた最適なM&A、円滑な事業承継スキームを提供し、ビジョン実現に向けた効果的な戦略を立案・実行します。
中小M&Aガイドライン
遵守の安心支援
国が創設したM&A支援機関登録制度に登録しており、中小企業庁が定めた「中小M&Aガイドライン(第3版)」を遵守しています。信頼性とプロフェッショナリズムに基づき、経営者の方々の重要な意思決定をサポートします。
成功報酬型の
明確な料金体系
M&A支援料金は、初回相談無料で、成約額に応じた成功報酬のみをご請求します。中間報酬は設定しておらず、着手金は10万円で成功報酬に含まれるため、お客様は明確な料金体系で安心してサービスをご利用いただけます。
INTERVIEW
代表インタビュー
自らの経営体験を武器とした中小企業の支援
家業での経営・M&A経験もとに、経営支援・M&A支援のビジネスを展開
―まずは、業務概要を教えてください。
「合同会社はやせ」は、中小企業の経営相談、ビジネス課題解決、M&A・事業承継のサポートなどを手掛けている会社です。私の実家は地元(群馬県桐生市)でスポーツ用品店を営んでおり、私は三代目として家業を引き継ぎました。その事業経験が、はやせのビジネスの基盤となっています。
私は大学卒業後、銀行勤務を経て家業のスポーツ用品店を継ぎましたが、そのとき事業は縮小の一途を辿っていました。そのため、私が引き継いだあとはスケートボードパークを併設したスケートボード・スノーボード専門店の運営、スポーツの映像制作・販売、楽天・ヤフー・アマゾン・自社サイトを活用したインターネット通販事業など、複数の新規事業を立ち上げました。
ネット通販事業では、複数サイトと店頭在庫を連動させて一元管理するシステムを構築。事業運営の中で借入金の返済、従業員の雇用や解雇、事業承継や事業譲渡を経験し、最終的には借入金を完済してお店は閉めました。
こうした実績によって金融機関や商工会議所、税理士などから相談をいただくようになり、融資・借入金の返済や経営に悩む中小企業に対するサポート、コンサルティングを行うようになっていきました。
私自身がさまざまな事業を展開し、多くの中小企業が直面する困難を一つひとつ乗り越えてきたという経験があります。この経験を生かし、ご相談いただいた中小企業の皆さまと一緒に事業再生や経営改善に取り組んでいます。
―貴社の業務体制について教えてください。
中小企業診断士が私の他にもう1人、ウェブサイトの検索や検索エンジン対策(SEO)に詳しいSEO担当が1人という体制です。その他にも、協力してくれる外部のパートナーの方々がいます。
私がサービス業や流通、EC分野に強く、もう1人の中小企業診断士が生産管理や工場など製造業の現場に強いので、互いの強みを生かしながら業務を進めています。
補助金申請の採択は約40件。事業再生の経験も豊富
−具体的な相談事例・取り組み事例を教えてください。
当社の取り組み事例のひとつに、事業転換・業種転換・新分野展開といった新たな取り組みを行う企業を支援する「事業再構築補助金」の申請サポートがあります。中小企業の経営者には、こうした対応に慣れていない方も多いので、補助金申請のサポートもひとつの事業として取り組んでいます。
会社や個人で相談を受けてサポートした実績としては、これまで約40件の採択を実現しており、一事業所の関与としては北関東で最多ランクかと思います。それぞれの申請における事業再構築の戦略も工夫し、幅広い業種で採択に結びつけることができています。
また、事業再生の取り組み事例としては、県内有名観光地にある旅館の再生があります。好立地で家族経営の小規模な旅館で、金融機関からの紹介を受けて、事業再生と借入金の返済計画の立案に取り組みました。
旅館再生というと、訪日外国人旅行者(インバウンド)への対応が重視されることが多く、外国人向けのウェブサイト作成や英会話による言語習得の提案、あるいは露天風呂の設置・改修も多く聞かれます。しかし、こうした施策がすべての施設に合うとは限りません。
私が意識しているのは、現在のリソースを生かし、できるだけ費用を掛けないことです。「身の丈に合った取り組み」を重視し、「これならできる」とご納得いただける提案を目指しています。
この事例で提案したことの一つは、自前での調理をやめること。部屋数、宿泊者数も少ないことから、料理を外注にしてそのぶん接客や清掃などに今まで以上に力を入れることを提案しました。
また、平日の稼働率を上げるための変動料金(ダイナミックプライシング)の導入も提案しました。人工知能(AI)も活用し、効果的な価格設定を図ることをおすすめしました。
その他、ホームページのリニューアルとSEO対策、食器やインテリアの変更などを行ったところ、費用は抑えながらもしっかり成果を出すことができました。
ともに考える姿勢をもつ経営者と、事業成長・再生を目指して伴走支援
―貴社が支援に取り組む上で大切にしているのは何ですか?
大切にしていることは、「普通はこうする」「今なら、これをすべき」という考えにしばられないことです。状況をしっかり見て、本当に必要なものを考える姿勢を大切にしています。
もう一つは、「一緒にやっていく心」です。基本的に「来るものは拒まず」で、お声掛けいただければお会いするのですが、「ただ費用だけ出す」という方や、「安いから頼みたい」という考えの方だと、一緒にやるのは難しいと考えています。
逆に、一緒にやるという気持ちが強く、人間的に信頼できると感じる人であれば、例え業績が悪くても仕事を受けて、一緒に闘っていきたいと思っています。
―地域経済の現状について、どのように捉えていますか?
アメリカのトランプ大統領による「トランプ関税」の影響を懸念しています。群馬県内には大手自動車メーカーの大規模工場があり、太田市、桐生市、伊勢崎市には、そのサプライチェーンを担う中小企業が多く存在しています。
特にスポーツ用多目的車(SUV)はアメリカで人気が高く、大手自動車メーカーによる輸出の大半が北米向けです。もし、関税政策への対応として、同社が生産拠点をアメリカ国内に移すようなことになれば、地域の中小企業に深刻な影響が及ぶと考えています。
そうした状況になったとき、従来、車の部品を手がけてきた企業は、新たな事業展開を模索することになり、M&Aを検討する会社も出てくるでしょう。大規模なM&Aは銀行などが主導するケースが多いと思いますが、中小規模のM&Aは、我々専門家がサポートできる機会が十分にあると考えています。
自動車関連企業を含め、技術を持っている会社、魅力的な経営者がいる会社、そうした会社を積極的にサポートしていきたいです。
―今後の事業の方向性を教えてください。
今後はさらに、M&A・事業承継へのサポート依頼が増えると予想しているため、M&A案件へのさらなる対応力強化を図っていきたいと考えています。幸い、地域の金融機関や商工会議所、税理士などとの関係も良好で、経営改善の相談を受けることも多くあります。
M&Aや事業承継、事業再生のための各種補助金など、どのようなご相談内容に対しても、経営者様と一緒になって進めていきたいと考えています。困難な状況に直面されている企業様であっても最後まで伴走し、課題解決まで共に闘い、全力でサポートいたします。
そうした取り組みを通じて、地元桐生市をはじめとする地域経済の再生と発展に貢献していきたいと思います。
COMPANY
会社案内
経営課題を解決し、未来を創造する
伴走型支援で中小企業の成長を促進
合同会社はやせは、企業価値向上のパートナーとして、多様な経営課題解決を支援しています。特に、金融機関対応や資金調達支援、M&Aや事業承継コンサルティングに強みを持っています。税理士、社労士、弁護士など専門家との連携により、多角的な視点から最適なソリューションを提供。経験豊富な中小企業診断士が、経営者の「想い」に寄り添い、本業に集中できる環境を創出することで、企業の持続的な発展と未来の創造に貢献します。
| 所在地 | 群馬県桐生市巴町1丁目1114-18 |
|---|---|
| 代表社員 | 早瀬 達 |
| 営業時間 | 9:00〜17:00 |
| 定休日 | 水・日・祝日 |
| 電話番号 | (0277)43-8811 |
| HP |