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M&Aの方針

買収対象領域 ・空調設備業 
・ダクト設備業
M&Aの目的 関西以西への事業拡大 
買収予算

 0~5,000万円

希望エリア 関西エリア(特に兵庫県)
買収までの
スケジュール
初期接触および打ち合わせ:1ヶ月
デューデリジェンスおよび評価:2ヶ月
契約交渉および締結:2ヶ月
統合作業および実行:6ヶ月
ロックアップ 主要経営者およびキーマンの1年間のロックアップを希望
PRしたいこと ・強い商品仕入れ力(名古屋で東芝エアコン販売実績台数1位)
・設計から施工/メンテナンスまで一貫して自社で対応可能な体制がある 
 

M&Aの位置付け

会社紹介

弊社は2010年に個人で空調給換気設備工事業を開業し、2012年に法人化いたしました。
名古屋を拠点に東海3県を対象エリアとし、主に飲食店を中心に、老人ホーム、病院、フィットネスジムなどの空調設備工事、給換気設備工事、無煙ロースター工事に対応しております。
 
弊社は、「快適な空間作り」を信条とし、お客様との関係を構築するための、様々な取り組みを行っています。
 

会社紹介:イメージ画像1

たとえば、設計段階では図面だけでは判断できないことも多いため、実際に現場に足を運び、細かな事前調査を行っています。
また、空調設備は時間の経過とともに老朽化するため、定期的なメンテナンスが欠かせません。何か問題が発生した際には、迅速に対応できるフォロー体制を整えております。環境への取り組みとしては、エアコンの撤去処分時に排出されるフロンガスの大気への流出ゼロを目指しており、ガス処分業者と密に連携しながら日々業務に取り組んでいます。
会社紹介:イメージ画像2

弊社の強みは、販売実績による価格優位性です。
東芝様の業務用エアコンは名古屋で一番の販売実績がございます。
また、各設備の図面作成から施工、メンテナンスまで一貫して対応できるため、品質の高いサービスを提供しています。 さらに、お客様のニーズに合わせたカスタマイズや柔軟な対応が可能です。

会社のビジョン

現在、名古屋において東芝様の業務用エアコン販売実績1位を獲得していますが、今後は西日本でも同様の実績を目指しています。他社様の見積もりを拝見する中で、正規金額よりもかなり高い金額で提案されているケースが多く見受けられます。弊社が参入することで、適正な金額でサービスを提供し、お客様にとって利用しやすい環境を整えていきたいです。

M&Aで実現したいこと

弊社がM&Aを通じて実現したいのは、西日本で一番の設備工事業者になることです。そのため、人材、資源、資金を西日本に集中させる計画を進めています。
具体的には、兵庫県の三宮周辺に事務所を開設し、成長戦略と拡大戦略を推進していく予定です。
 
協業企業としては、売上規模が2〜3億円前後、従業員数が5名前後の中小企業様が望ましいと考えています。事業内容としては、ダクトとエアコンの両方に対応できる企業が理想ですが、エアコン事業に特化している企業でも、弊社がダクトに関するノウハウを提供させていただくので問題ありません。
 

会社紹介:イメージ画像3

弊社の経営方針は顧客ファーストであり、同じ理念を持つ企業様との協業を希望しています。お客様に最高のサービスを提供することを第一に考え、共に成長していけるパートナーを探しています。

譲渡者に提供できる価値

弊社の最大の強みは、天井内の収まりにおける業務を一括で請け負う能力です。多くの企業は、ダクト業者とエアコン業者が別々に作業を行うため、全体の調整が難しくなります。しかし、弊社は設計からアフターフォローまで全ての工程を一括で担当し、責任を持って対応いたします。この一貫体制により、効率的かつ品質の高いサービスを提供し、お客様の満足度を高めることができるのです。
 

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また、弊社はエンドユーザーから直接仕事を受注する機会が多く、価格決定権を強く持っています。これにより、適正な価格でサービスを提供しながら、従業員に対しても退職金積立などの福利厚生を充実させています。一般的な中小企業では難しい環境整備を実現しており、従業員が安心して働ける職場を提供しています。
 
教育制度にも力を入れており、従業員一人ひとりの役割や能力に応じた研修機会を提供しています。自己研鑽を促し、スキルアップを支援することで、企業全体の成長を図っています。協業する企業様の従業員にも、等しく研修機会を提供し、共に成長していける環境を整えます。

買収後の統合計画

買収後は、1年間ほど経営者の方に残っていただき、引き継ぎを行っていただく予定です。この期間中に、業務の詳細や顧客との関係性を把握し、スムーズな統合を目指します。待遇や方針については、互いに相談しながら進め、1年間の猶予期間を持って統一していく計画です。
 
また、買収した企業の従業員とのコミュニケーションを深め、円滑な協力体制を構築するための研修やミーティングを定期的に開催します。これにより、新しい環境でも安心して働けるようサポートいたします。

経営者の皆様へメッセージ

弊社の社員は、研修などを通じて経営視点を学んでおり、現場を経営者目線で管理する能力を備えています。これにより、各物件ごとの粗利を確保し、効率的な業務運営を実現しています。現在、一生懸命事業に取り組んでいるものの、売上が思うように上がらないとお悩みの企業様は、ぜひ弊社と手を組んで一緒に成長していきましょう。
 

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弊社は、顧客ファーストの経営方針を掲げており、お客様の満足度を最優先に考えています。共に働く企業様とも信頼関係を築き、協力して事業を展開することで、より大きな成果を上げることができると信じています。共に成功を目指し、未来を切り拓いていきましょう。

企業情報
 
株式会社マチ家:企業ロゴ
 
株式会社マチ家
 

 

設立年 2012年10月31日
代表者 武田 邦彦
従業員数  
本社 愛知県
HP https://machiya-air.co.jp/company/
事業概要 ・空調設備工事
・給換気設備工事
・無煙ロースター工事他