ベーシック講座▼
アドバンス講座▼
スモールM&Aを４日間で完全マスター！バトンズM&A実践講座
alt text

バトンズM&A実践講座

5,000件以上のスモールM＆A支援実績をもとに
全てのノウハウ・スキルを集約
明日からM＆Aアドバイザーとして結果を出せるプログラム

講座の特徴

  • バトンズのノウハウを集約

    5,000件以上のスモールM＆A支援実績から学んだ、失敗事例や成功事例をもとに、成約に導くポイントを解説。

  • 短期集中

    時間が無くても短期間でM＆Aの実務を学べる。オンラインなので案件を進めながら繰り返し学習できる。

  • スキル別の2講座

    受講者のスキルに合わせてベーシックとアドバンスの2つの講座をご用意。 ご自身のペースで段階的にスキルアップできます。

  • バトンズ社員によるサポート

    バトンズお客様担当とのオンライン質問会をご用意。
    バトンズお客様担当に直接質問可能なチャットツールも提供。

段階的にM＆Aを学べる
2つの講座

バトンズでM＆A支援を開始する全専門家様向けスモールM＆A全体の流れが体系的に理解できる

ベーシック講座

受託した案件の成約とその先のビジネスの成功に導くための細かいテクニックが学べる

アドバンス講座
スモールM&Aの全体像がわかる！

[ ベーシック講座 ]

案件の受託経験のない方向けの講座。本講座では、入口での受託方法から、M＆Aの進め方までシンプルにわかりやすくお伝えします。
バトンズを使ってスモールM＆Aの支援専門家を目指される方皆様に受講いただきたい講座です。

日程 タイトル 講師 概要
1日目 本講座の受講方法 鶴谷 2日間にわたる本講座についてご説明いたします
01.本講座でできるようになること 神瀬 バトンズ実践講座のベーシック講座でできるようになる全体像をお伝えします
02.「中小M&Aガイドライン」（第2版）に定める重要事項説明書等の解説 皿谷 「中小M&Aガイドライン」（第2版）の改訂内容と仲介・FA業務への影響について重要事項説明書の解説も併せてご説明いたします。
03.M&A全体の流れとアドバイザーの業務 二木 見込顧客の開拓から受託、その後マッチングし条件交渉、最後に譲渡契約書を作成し成約するまでの流れと、各ステップでのポイントをお伝えします。
本講義でM＆Aの全体の流れと、それに伴うアドバイザーの業務内容をご理解いただけます。
04.ヒアリングの中での簡易評価 篠原 M&Aを成約に導く上で大きなポイントとなる、譲渡希望額決定のプロセスをご説明いたします。具体的な事例を用いて、売り手とのコミュニケーションの仕方もお伝えします。
2日目 05.売り手見込み顧客の獲得と受託方法 宮原 アドバイザーにとって顧客開拓が一番最初の業務です。本講義では売り手見込み顧客に対する営業トークのポイントや、アドバイザリー契約の説明方法をお伝えします。
06.マッチングが増える売り案件登録の方法 篠原 買い手から魅力的に見える＝マッチング数が増える売り案件情報の登録方法と匿名・実名の情報それぞれの記載ポイントをお伝えします。また、買い手への売り案件の提案（逆マッチング）のポイントもご理解いただけます。
07.買い手とスムーズに交渉を進める方法 中武 本講義では、実際の交渉事例を見ながら、スムーズな交渉方法を身に付けられます。
08.受託折衝の失注事例 宮原 売り手見込み顧客を前にしたよくある失注事例をご紹介した上で、折衝時にどのように話をすればよいのか、模範的な営業トーク例をお伝えします。
懇親会・質問会 ー バトンズ社員に対して、直接ご質問いただける時間を設けております。オンラインではありますが、この場は受講者様同士の懇親会も兼ねておりますので、是非ご参加ください。
成約に導くためのポイントが分かる！

[ アドバンス講座 ]

M＆Aの経験がある方でも、ネットを活用したM＆Aは未経験という方が多いと思います。
そういった方に、ネットを活用したスモールM＆Aならではの進め方のポイントなどをわかりやすく解説します。
案件受託された際に、受講される事をお勧めしております。

日程 タイトル 講師 概要
1日目 本講座の受講方法 鶴谷 2日間にわたる本講座についてご説明いたします
01.本講座でできるようになること 神瀬 バトンズ実践講座のアドバンス講座でできるようになる全体像をお伝えします
02.スモールM&Aならではの譲渡スキーム 髙橋 スモールM＆Aにおいては個人が買収するなど、これまで世の中にノウハウの少ないM&Aが多く取り扱われます。本講義では、知っておくと便利ないくつかのスモールM&Aの典型的譲渡スキームをご説明します。
03.トップ面談での役割と面談後のフォロー 鈴木 スモールM&Aではオンラインを用いたトップ面談が多くなりました。このようなトップ面談の進め方や、買い手が融資で資金調達する場合に押さえておきたいポイントなどをお伝えします。
04.基本合意契約書の条文内容と草案作成 三好 基本合意契約書草案を自分で作成できるようになるために、実践ワークに取り組んでいただきます。
05.PMIを見据えたDDとアドバイザーの役割 宮原 スモールM&Aでは、特にPMI(PostMergerIntegration)が重要と言われています。また、PMIのプラン策定のためにDD（デューデリジェンス＝企業調査）が重要とも言われており、本講義では、PMIとDDを有機的に結びつけるためのチェックポイントをお伝えします。
2日目 06.最終契約書の条文内容と草案作成 三好 譲渡契約書草案を自分で作成できるようになるために、実践ワークに取り組んでいただきます。
07.クロージング手続きとそれぞれの適切なタイミング 二木 中堅中小企業のM&Aでは株式譲渡が広く利用されますが、特にスモールM&Aでは一部店舗の譲渡や個人事業の譲渡なども含まれることから事業譲渡が多く利用されます。本講義では、株式譲渡だけでなく、事業譲渡の標準的なクロージングスケジュールや、従業員への開示タイミングなどについてご理解いただけます。
08.失敗事例から学ぶ 宮原 M&Aで最も気をつけなければならないのがトラブルです。スモールM&Aでも取引額が小さいからと言って侮れないトラブルが多々あります。そんなトラブルに巻き込まれないために、過去の失敗事例をご紹介しながら回避策をご説明いたします。
懇親会・質問会 ー バトンズ社員に対して、直接ご質問いただける時間を設けております。オンラインではありますが、この場は受講者様同士の懇親会も兼ねておりますので、是非ご参加ください。

[ 開講スケジュール ]

各回全２日間にわたる講座となります。クールにおける全日程のご都合がつくか事前にご確認ください。
講義時間はお申込みフォーム内に記載がございます。

ベーシック講座 アドバンス講座
54回目 8月20日（火） 22日（木） 8月27日（火） 29日（木）
55回目 9月3日（火） 5日（木） 9月10日（火） 12日（木）
56回目 10月1日（火） 3日（木） 10月8日（火） 10日（木）
57回目 11月5日（火） 7日（木） 11月12日（火） 14日（木）
58回目 12月3日（火） 5日（木） 12月10日（火） 12日（木）
59回目 2025年 1月14日（火） 16日（木） 2025年 1月21日（火） 23日（木）
60回目 2025年 2月18日（火） 20日（木） 2025年 2月25日（火） 27日（木）
61回目 2025年 3月4日（火） 6日（木） 2025年 3月11日（火） 13日（木）

[ 主要な講師陣 ]

alt text
取締役CSO

鈴木 安夫

2004年、日本M&Aセンター入社後、経営支援室の専任スタッフとして、NPO法人日本企業再生支援機構の立ち上げ及び運営をこなす傍ら、民事再生法等の法的整理の中での再生型M&Aや後継者問題を解決するための後継者不在型M&A及び事業承継を含む経営コンサルティングを専門としている。

alt text
部長代理

三好　鉄弥

大手金融機関の勤務を経て、2004年1月(株)日本M&Aセンターに入社。 「三方良し（みよし）」の精神を胸に、これまで経験したM&Aは100件以上、幅広い業種をこなすオールラウンドプレーヤー。（株）日本M&Aセンターでは、名古屋支社立ち上げの現場責任者、西日本における地域金融機関ネットワーク構築や会計事務所ネットワークの統括責任者として、提携先の事業承継・M&A業務の拡大・発展に貢献してきた。 2020年4月より（株）バトンズへ参画し、支援専門家への助言・サポートにより、数多くのバトンタッチ実現に情熱を燃やしている。

alt text
執行役員 CLO

皿谷 将

センチュリー法律事務所にて事業再生・M&Aを中心とする企業法務に弁護士として従事。経済産業省中小企業庁事業環境部財務課にて課長補佐（経営承継）としてコロナ禍の事業承継・M&A支援策の立案等を担当。2023年10月にバトンズの執行役員に就任。

alt text
提携推進部
企画部長

宮原 弘樹

理系の大学院で金融工学を研究し、修了後2013年に株式会社日本M&Aセンターへ入社。 入社後は医療・介護業や飲食店、工事業など幅広い業種において、数十件のM&Aコンサルティングに携わる。2018年にはアンドビズ株式会社の創業に参画し、現在はM&A・事業承継マッチングサービス「BATONZ（バトンズ）」の開発、運営を行いながら、主に東日本の承継アドバイザーのサポートとしてM&Aに携わる。

alt text
ディールグループ兼セルサイドコンシェルジュグループ
グループマネージャー

二木 貴

前職ではコンサルティング会社に勤務。 財務コンサルを中心に累計300社以上の中小企業の経営コンサルティング業務を行う。その後日本M&Aセンターへ入社し、M&Aアドバイザリー業務に従事。バトンズ入社後は誰でも何処でも簡単に自由にM&Aができる社会を実現するためにサービスのブラッシュアップに携わる。

alt text
成約サポートグループ兼セルサイドコンサルティンググループ グループマネージャー

篠原 翔馬

2012年 大手金融機関の融資担当として、小売り、製造、アミューズメント業界の上場企業を中心として約100社担当。プライム上場企業の自動車部品メーカーに出向し、四半期決算、税務申告、アメリカ・インド子会社管理を担当。同行内の不動産ファイナンス部へ配属。主に収益物件に対するノンリコースローンを担当。 2019年 バトンズ入社、中小企業のM&Aコンサルティングで年間100件以上の案件に携わったほか、M&Aアドバイザー向けにSaaS営業（マーケティング～カスタマーサクセス）を経験。M&Aアドバイザーの業務効率化のためのシステム企画・開発・サービス提供を主導。

alt text
ディールグループ 主任

中武 昂陛

コンサルティング会社にて美容業界を中心に150店舗以上の経営支援を担当。 その後バトンズにて売り手様向けのM&Aアドバイザリーとして数多くのM&Aを支援。スモールM&Aを中心に累計成約数は100組以上を超える。

alt text
ディールグループ 主任

髙橋 幸暉

メガバンク、税理士事務所で法人コンサルを経験、累計200社以上の経営支援を担当。
その後バトンズへ入社し、適切な財務把握力とお客様の思いに寄り添った支援を武器に運送業界を中心に数多くの成約実績あり。累計100組以上。

[ お問合せ・注意事項 ]

・お申し込み期限は各クールの受講日(第1日目)の5営業日前となります。
・開催2日前までに請求書が届かない場合や紛失した場合には、お手数ですがご一報ください。
・ご記入いただいた情報につきましては、厳重に保管･管理及び廃棄いたします。利用目的以外の利用及び第三者提供は致しません。
・キャンセルの場合は、かならず下記のお問合せ先まで事前にご連絡ください。
・受講日に欠席された場合でも受講料を全額お支払い頂く事になりますのでご注意下さい。
・キャンセルによる受講料の返金は、以下の通りとさせて頂きます。
・受講日(第1日目)の10営業日前までのキャンセル：受講料を100％返金
・上記日以降のキャンセル：受講料を0％返金

バトンズカスタマーセンター 0120-998-603
Copyright 株式会社バトンズ