スモールM&Aを4日間で完全マスター!バトンズM&A実践講座
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バトンズM&A実践講座

5,000件以上のスモールM&A支援実績をもとに
全てのノウハウ・スキルを集約
明日からM&Aアドバイザーとして結果を出せるプログラム

講座の特徴

  • バトンズのノウハウを集約

    5,000件以上のスモールM&A支援実績から学んだ、失敗事例や成功事例をもとに、成約に導くポイントを解説。

  • 短期集中

    時間が無くても短期間でM&Aの実務を学べる。オンラインなので案件を進めながら繰り返し学習できる。

  • スキル別の2講座

    受講者のスキルに合わせてベーシックとアドバンスの2つの講座をご用意。 ご自身のペースで段階的にスキルアップできます。

  • バトンズ社員によるサポート

    バトンズお客様担当とのオンライン質問会をご用意。
    バトンズお客様担当に直接質問可能なチャットツールも提供。

段階的にM&Aを学べる
2つの講座

スモールM&Aの全体像がわかる!

[ ベーシック講座 ]

案件の受託経験のない方向けの講座。本講座では、入口での受託方法から、M&Aの進め方までシンプルにわかりやすくお伝えします。
バトンズを使ってスモールM&Aの支援専門家を目指される方皆様に受講いただきたい講座です。

日程 タイトル 講師 概要
1日目 本講座の受講方法 鶴谷 2日間にわたる本講座についてご説明いたします
01.本講座でできるようになること 神瀬 バトンズ実践講座のベーシック講座でできるようになる全体像をお伝えします
02.M&A全体の流れとアドバイザーの業務 二木 見込顧客の開拓から受託、その後マッチングし条件交渉、最後に譲渡契約書を作成し成約するまでの流れと、各ステップでのポイントをお伝えします。
本講義でM&Aの全体の流れと、それに伴うアドバイザーの業務内容をご理解いただけます。
03.売り手見込み顧客の獲得と受託方法 宮原 アドバイザーにとって顧客開拓が一番最初の業務です。本講義では売り手見込み顧客に対する営業トークのポイントや、アドバイザリー契約の説明方法をお伝えします。
04.譲渡希望額決定のプロセス 篠原 M&Aを成約に導く上で大きなポイントとなる、譲渡希望額決定のプロセスをご説明いたします。具体的な事例を用いて、売り手とのコミュニケーションの仕方もお伝えします。
2日目 05.マッチングが増える売り案件登録の方法 篠原 買い手から魅力的に見える=マッチング数が増える売り案件情報の登録方法と匿名・実名の情報それぞれの記載ポイントをお伝えします。また、買い手への売り案件の提案(逆マッチング)のポイントもご理解いただけます。
06.買い手とスムーズに交渉を進める方法 辻本 本講義では、実際の交渉事例を見ながら、スムーズな交渉方法を身に付けられます。
07.受託折衝の失注事例 宮原 売り手見込み顧客を前にしたよくある失注事例をご紹介した上で、折衝時にどのように話をすればよいのか、模範的な営業トーク例をお伝えします。
懇親会・質問会 バトンズ社員に対して、直接ご質問いただける時間を設けております。オンラインではありますが、この場は受講者様同士の懇親会も兼ねておりますので、是非ご参加ください。
成約に導くためのポイントが分かる!

[ アドバンス講座 ]

M&Aの経験がある方でも、ネットを活用したM&Aは未経験という方が多いと思います。
そういった方に、ネットを活用したスモールM&Aならではの進め方のポイントなどをわかりやすく解説します。
案件受託された際に、受講される事をお勧めしております。

日程 タイトル 講師 概要
1日目 本講座の受講方法 鶴谷 2日間にわたる本講座についてご説明いたします
01.本講座でできるようになること 神瀬 バトンズ実践講座のアドバンス講座でできるようになる全体像をお伝えします
02.スモールM&Aならではの譲渡スキーム 辻本 スモールM&Aにおいては個人が買収するなど、これまで世の中にノウハウの少ないM&Aが多く取り扱われます。本講義では、知っておくと便利ないくつかのスモールM&Aの典型的譲渡スキームをご説明します。
03.トップ面談での役割と面談後のフォロー 鈴木 スモールM&Aではオンラインを用いたトップ面談が多くなりました。このようなトップ面談の進め方や、買い手が融資で資金調達する場合に押さえておきたいポイントなどをお伝えします。
04.基本合意契約書草案作成 三好 基本合意契約書草案を自分で作成できるようになるために、実践ワークに取り組んでいただきます。
05.PMIを見据えたDDとアドバイザーの役割 宮原 スモールM&Aでは、特にPMI(PostMergerIntegration)が重要と言われています。また、PMIのプラン策定のためにDD(デューデリジェンス=企業調査)が重要とも言われており、本講義では、PMIとDDを有機的に結びつけるためのチェックポイントをお伝えします。
2日目 06.譲渡契約書草案作成 三好 譲渡契約書草案を自分で作成できるようになるために、実践ワークに取り組んでいただきます。
07.クロージング手続きとそれぞれの適切なタイミング 二木 中堅中小企業のM&Aでは株式譲渡が広く利用されますが、特にスモールM&Aでは一部店舗の譲渡や個人事業の譲渡なども含まれることから事業譲渡が多く利用されます。本講義では、株式譲渡だけでなく、事業譲渡の標準的なクロージングスケジュールや、従業員への開示タイミングなどについてご理解いただけます。
08.失敗事例から学ぶ 宮原 M&Aで最も気をつけなければならないのがトラブルです。スモールM&Aでも取引額が小さいからと言って侮れないトラブルが多々あります。そんなトラブルに巻き込まれないために、過去の失敗事例をご紹介しながら回避策をご説明いたします。
懇親会・質問会 バトンズ社員に対して、直接ご質問いただける時間を設けております。オンラインではありますが、この場は受講者様同士の懇親会も兼ねておりますので、是非ご参加ください。

[ 開講スケジュール ]

各回全2日間にわたる講座となります。クールにおける全日程のご都合がつくか事前にご確認ください。
お時間は全日程16:00~18:30頃の予定です。

ベーシック講座 アドバンス講座
47回目 1月9日(火) 11日(木) 1月16日(火) 18日(木)
48回目 2月6日(火) 8日(木) 2月13日(火) 15日(木)
49回目 3月5日(火) 7日(木) 3月12日(火) 14日(木)
50回目 4月2日(火) 4日(木) 4月9日(火) 11日(木)
51回目 5月7日(火) 9日(木) 5月14日(火) 16日(木)
52回目 6月4日(火) 6日(木) 6月11日(火) 13日(木)
53回目 7月2日(火) 4日(木) 7月9日(火) 11日(木)
54回目 8月20日(火) 22日(木) 8月27日(火) 29日(木)
55回目 9月3日(火) 5日(木) 9月10日(火) 12日(木)
56回目 10月1日(火) 3日(木) 10月8日(火) 10日(木)
57回目 11月5日(火) 7日(木) 11月12日(火) 14日(木)
58回目 12月3日(火) 5日(木) 12月10日(火) 12日(木)
59回目 2025年 1月14日(火) 16日(木) 2025年 1月21日(火) 23日(木)
60回目 2025年 2月18日(火) 20日(木) 2025年 2月25日(火) 27日(木)
61回目 2025年 3月4日(火) 6日(木) 2025年 3月11日(火) 13日(木)

[ 主要な講師陣 ]

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株式会社バトンズ 取締役CSO

鈴木 安夫

2004年、日本M&Aセンター入社後、経営支援室の専任スタッフとして、NPO法人日本企業再生支援機構の立ち上げ及び運営をこなす傍ら、民事再生法等の法的整理の中での再生型M&Aや後継者問題を解決するための後継者不在型M&A及び事業承継を含む経営コンサルティングを専門としている。

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株式会社バトンズ 取締役COO

宮竹 秀太郎

株式会社バトンズ創業メンバーの1人。「地方の中小企業を元気にすること」を目標に、経営者へ“シナジー効果の高いM&A”を提供している。運送業や建設業、製造業、資材卸売業、一般乗用旅客自動車運送事業など数多くの業種のM&Aに携わった経験もあり、現在まで150件以上のM&Aコンサルの実績を持つ。過去には、会計事務所のM&A事業部立ち上げなども行い、M&Aコンサルタントの教育にも高い評価を得ている。

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株式会社バトンズ 部長代理

三好 鉄弥

大手金融機関の勤務を経て、2004年1月(株)日本M&Aセンターに入社。 「三方良し(みよし)」の精神を胸に、これまで経験したM&Aは100件以上、幅広い業種をこなすオールラウンドプレーヤー。(株)日本M&Aセンターでは、名古屋支社立ち上げの現場責任者、西日本における地域金融機関ネットワーク構築や会計事務所ネットワークの統括責任者として、提携先の事業承継・M&A業務の拡大・発展に貢献してきた。 2020年4月より(株)バトンズへ参画し、支援専門家への助言・サポートにより、数多くのバトンタッチ実現に情熱を燃やしている。

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株式会社バトンズ 提携推進部 部長

宮原 弘樹

理系の大学院で金融工学を研究し、修了後2013年に株式会社日本M&Aセンターへ入社。 入社後は医療・介護業や飲食店、工事業など幅広い業種において、数十件のM&Aコンサルティングに携わる。2018年にはアンドビズ株式会社の創業に参画し、現在はM&A・事業承継マッチングサービス「BATONZ(バトンズ)」の開発、運営を行いながら、主に東日本の承継アドバイザーのサポートとしてM&Aに携わる。

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株式会社バトンズ 提携推進部 副部長

二木 貴

前職ではコンサルティング会社に勤務。 財務コンサルを中心に累計300社以上の中小企業の経営コンサルティング業務に従事。その後日本M&Aセンター入社し、M&Aアドバイザリー業務に従事し、誰でも何処でも簡単に自由にM&Aができる社会を実現したい想いより2021年4月よりバトンズに参画。

[ お問合せ・注意事項 ]

・お申し込み期限は各クールの受講日(第1日目)の5営業日前となります。
・開催2日前までに請求書が届かない場合や紛失した場合には、お手数ですがご一報ください。
・ご記入いただいた情報につきましては、厳重に保管・管理及び廃棄いたします。利用目的以外の利用及び第三者提供は致しません。
・キャンセルの場合は、かならず下記のお問合せ先まで事前にご連絡ください。
・受講日に欠席された場合でも受講料を全額お支払い頂く事になりますのでご注意下さい。
・キャンセルによる受講料の返金は、以下の通りとさせて頂きます。
・受講日(第1日目)の10営業日前までのキャンセル:受講料を100%返金
・上記日以降のキャンセル:受講料を0%返金

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