愛知県の事業承継・M&A売り案件一覧

私立幼稚園の経営

野菜、果実スナック菓子製造販売

自動車整備業です。指定工場でもあり、車検対応しています。

クリーニング業

・グループ会社で他の事業をしており、そちらに集中したいとのお考えで、こちらの会社の譲渡を検討しております。 ・今後の展開としては、下記になります。 1．小規模運営が可能なため、多店舗展開がしやすい。 2．インターネットによる通販事業（許認可等確認要）

大手取引先を保有し、高収益を持続させている。

歯科技工所向け通販会社の草分け的存在で、知名度が高い。 安定顧客を有し、業績も安定している。 主要取引先：全国の歯科クリニック、歯科技工所

弁当の仕出し業を事業所向けに行っている。対象事業のみ譲渡

代表者は７０歳近くと高齢であり、ご子息はいるものの社外にいることから、後継者不在の状況。 事業概要は、デイサービス１ヶ所、グループホーム１ユニットを運営。以前は訪問介護も実施していたが、現在は休止中。 施設は、古民家を再生した落ち着きのある施設であり、少人数の方にきめ細かく家庭的な援助を行うことをモットーとしている。 ケアマネージャーによるケアプランニング作成の取り次ぎも行っており、地域に根差した経営をしている。

最新の機能回復器具や臨床事例を積極的に取り入れた介護事業を行っております。

大手企業の研究開発部門等からの依頼で特殊な機械装置の企画設計を行っている。 【機械装置の例】 ・自動車メーカー・・・衝突実験等の試験装置の企画設計 ・カーシェアリング会社・・・車両管理用車載器の企画設計 ・カメラメーカー・・・極低温下でカメラを作動させるための装置の企画設計 社長の前職は自動車メーカーの研究開発部門であり、培った技術力や当時のパイプを活かして独立した経緯がある。 主な仕事は自動車メーカーが開発段階で必要とする機械装置の企画設計であり、製造に関しては外注を利用している。 自動車メーカーの研究開発部門からの口コミにより、他分野の大手企業の研究開発部門からの仕事も受注している。 譲渡にあたって、取締役が継続勤務予定であり、本事業の運営については同取締役がいれば問題なく継続できる。 ただし、社長も退任後も顧問やアドバイザーなど不定期で関与することが可能である。 現状は自宅に併設された事務所を利用しているため、譲渡後1年程度をめどに移転をお願いしたい。

クリニック経営

化学薬品の製造及び販売を行っています。

害虫駆除サービス業

家庭的な温かさを大切に介護サービスを提供しています。

自動車の修理、鈑金、塗装を主たる業務とし、アルミボディ鈑金、旧車のレストアを得意としている。

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医療保険での訪問マッサージのＦＣ２店舗となります 利用者は障害手帳をお持ちの方か、高齢者の方であり、医療保険によるマッサージでは、訪問の必要性が求められます。 事業所から16km圏内が対象地域であり、潜在的な患者数は2%と言われております。 競合：一方の事業所の競合は２社ほど、もう片方は８社ほどとなります マッサージを続けることで、各所が動くようになることを実感もでき、社会貢献性の高い事業となります 【患者さまについて】 ２つの事業所合計で80～90名ほどとなります。 1人の患者様は、3日に1回利用する程度のイメージとなります。 途中で指圧師が変わるケースは稀であり、安定したビジネスとなっています。 患者1人あたりの単価は平均概算で4,000円ほどとなります。 指圧師1人あたり、1日8件で、ＭＡＸで80万円（25日稼動）ほどが見込まれます 【スタッフについて】 オーナーは1ヵ月に1日くらい、給与計算しているのみとなります。 指圧師は一方の事業所が5名（内、業務委託1名）、もう片方の事業所が4名（内、業務委託3名）となります。 1人が患者様25人を担当しております。 あん摩マッサージ指圧師は弱視の方が多いですが、その場合、訪問時に運転者が必要となり、2人分の人件費がかかるために、昨今は運転に支障のない方を雇う方向で動いております 指圧師の求人はハローワークで探すことが一般的です。 医学の進歩により、盲学校の生徒が減少しており、マッサージ師の確保が難しい状況となってきております。 ２店舗を見ている店長がおり、2016年12月より営業に動いております （事務員を雇用したため、上記店長が営業に専念できるようになったため） 【損益状況について】 2015年の月間売上平均：393万円 人件費率が60～70％：255万円（65%で計算） 事務所費用：2店舗合算で月10万円程度 車は従業員の所有であり、車の手当とガソリン代：月5万円程度 ＦＣのロイヤリティは8%：32万円 雑費：35万円程度？ 上記による営業利益：56万円（年間672万円） オーナーからは、600～700万円ほどの所得とヒアリングしております。 【営業について】 病院、ケアマネ、居宅介護事業所などに営業する形となります。 最近では営業に行っていないので患者数は下がっている（オーナーが2年半前くらいから他事業を始められこちらに注力してしまい、営業できていない状況です） 売上が下がっているのは指圧師を変えられているわけではなく、患者様が入院されたり、またはお亡くなりになることが理由です 【ＦＣについて】 ＦＣとの契約関係などについては確認中となります。お問い合わせ下さい。 ＦＣでは、診療報酬請求事務を代行しており、法改正など必要な情報を発信している ＦＣのロイヤリティは8パーセント