【概要】 ・事業内容：東京都23区内で無人インドアゴルフ施設を運営しております。 ・従業員数：店舗常駐なし、無人運営となります。 ・運営実績：3年～5年 【事業フロー】 ・集客方法：現在はWebサイト掲載のみで広告展開なし。 ・料金体系：月額サブスクリプション制が中心。スポット利用可。 ・予約管理：完全オンライン予約 ・運営体制：完全無人運営のため、人件費が不要。遠隔での管理・監視 ・設備保守：シミュレーター機器はリース契約で保守込み 【財務面】直近期:2024年度実績 A店（23区内） ・売上高　　：500万円～1,000万円 ・営業損失　：0万円～1,000万円 ・主要支出　：家賃・リース代金 ・リース残債：あり(2028年頃まで) B店（23区内） ・売上高　　：500万円～1,000万円 ・営業損失　：0万円～1,000万円 ・主要支出　：家賃・リース代金 ・リース残債：あり（2028年頃まで) ※両店舗とも広告費をかけていない状態での実績となります。 ※損益分岐点は1打席あたり50名～60名のサブスク会員 【特徴・強み】 ・立地　　：人通りの多い通り沿いに出店しております。 ・内装　　：両店舗ともラグジャリーな内装で、ソファー付きラウンジスペースを完備。 　　　　　　A店は1打席(2フロア構成で1階は事務所スペース、合計70㎡～80㎡)、 　　　　　　B店は2打席(90㎡～100㎡) ・営業時間：24時間営業の完全無人店舗 ・顧客層　：夕方から24時頃までの時間帯に集中。A店は外国人観光客のスポット利用もあり 【本件検討の背景】 ・譲渡理由　：選択と集中。本社事業への選択と集中を決定。人的リソースが不足しており譲渡を検討。 ・引継ぎ期間：1ヶ月～3ヶ月程度を想定。システム移行、機器操作、契約切替等のサポートを実施 ・引継ぎ条件：リース契約の引継ぎが必須のため、法人限定での譲渡を希望 【今後の成長余地】 ・広告展開による集客強化：Web広告やチラシ配布により認知度向上と会員数増加が見込めます。 　　　　　　　　　　　　　夜間はほぼ満枠だが、日中は空きが多く全体で約50%の稼働率が課題となっております。 ・昼間の稼働率改善　　　：昼割プランやスポット利用の割引施策により日中の稼働率を向上できる可能性があります。 ・A店1階スペースの活用 ：現在物置状態の1階事務所スペース(エアコン・トイレ完備)を、別事業での活用等により 　　　　　　　　　　　　　追加収益が見込める ・インバウンド需要　　　：両店ともに外国人観光客が多いエリアのため、多言語対応や観光客向けプロモーションで 　　　　　　　　　　　　　利用増が期待できる