SERVICE
サービス内容
経営層と共にすすめる
企業基盤の形成
貴社にコミットメントし、事業部一体となり進められるよう注力いたします。そのために、新規事業を立ち上げるための経営戦略の全体設計、貴社の新規事業の存在目的・ポジション・役割の定義化、貴社の組織マネジメントのメンタルモデルの更新を行います。
外部リソースによる
新たな視点の追加
新たな外部ソースを収集し、営業戦略や事業成長の価値創出をサポートします。貴社に合う人材や会社をマッチングすることによって、内部からは見えなかった問題の発見、新たな可能性への気付きを得る機会を創出いたします。
データドリブンな
経営分析と戦略提案
データ分析を活用した経営戦略の提案が強み。最新のデータ分析ツールを活用し、企業の財務状況、マーケットトレンド、競合分析を詳細に行う。
分析結果に基づく的確な意思決定支援を実現し、リスクを最小化。根拠に基づく提案で経営の透明性を向上させ、成果を数値化して実感できる。
M＆A
事業承継・Ｍ＆Ａ支援について
オーダーメイド型の
ソリューション提供
お客様の事業規模、業界特性、経営課題に応じた完全オーダーメイドのM&A戦略を提供します。詳細なヒアリングを通じて、事業承継のニーズを深く理解し、売却・譲渡、買収、パートナーシップなど、最適な方法を提案。標準化されたテンプレートではなく、個々の経営者のビジョンや価値観に寄り添った提案で、安心感と信頼感を創出します。
ワンストップ
サポート体制
M&Aおよび事業承継に関わる全プロセスを一貫してサポート。事前準備（デューデリジェンス、企業価値評価）から、契約交渉、クロージング、その後の統合プロセス（PMI）まで対応可能。
税務・法務・財務の専門家が連携し、経営者の負担を最小限に抑えます。強みは、複雑なプロセスをワンストップでカバーすることで、迅速かつ効率的な取引を実現。
地域密着型で信頼性の
高いネットワーク
地域の経営者や企業間のつながりを活かし、適切な買い手・売り手をマッチング。地域経済に精通したスタッフが担当し、地元企業の成長や存続を支援。
中堅・中小企業向けの承継問題解決に強みを持つ。全国ネットワークと地域密着型の両面を活かし、特定エリアの産業構造や市場ニーズを反映したM&Aを実現。
INTERVIEW
代表インタビュー
「創生・循環」をテーマに地域に根付く企業を支援
株式会社Youmix
クライアントの現場を体感し、事業を深く理解する
―新井さんのご経歴、および貴社設立の背景について教えてください。
私はもともと大阪に本社を置く大手コンサルティング会社に勤めており、2021年に独立して株式会社Youmixを立ち上げました。コロナ禍の真っただ中の時期です。
事務所がある神戸は私が生まれ育った街で、「故郷の経済・産業に貢献したい」、「コロナ禍で疲弊し、経営の立て直しを余儀なくされた小さな会社・お店の役に立ちたい」、そんな思いが募って創業に踏み切りました。コンサルティングや事業開発のお手伝い、そしてM&Aの仲介など、困っている経営者様へのお力添えをさせていただいています。
―過去のM&A支援先の特徴や得意領域などついて教えてください。
今のところ、医療・美容・ヘルスケア領域が実績として多いですが、とくに得意・不得意はありません。業界・業種を特化せず、経営者の年齢に関係なく、ご紹介いただいた企業様の経営課題に真っ向から取り組ませていただいています。ただし、企業規模についてはスモールな規模の中小企業様の方が自分の能力を発揮しやすいのでは、と考えています。
また、私にとって神戸は大切なホームグラウンドですが、この地域に特化して活動しているわけではありません。ご依頼があれば日本全国どこでも喜んで伺います。たとえば、今年はクライアント様がいる北海道に出張し、支笏湖における水質調査に同行しました。
その企業は自然の中でスポーツをするアウトドアアクティビティ事業を運営しているので、ビジネスと環境保全とをちゃんと両立させる必要がある。コンサルタントとしてそうした企業努力を体感することは一緒に仕事をする上で重要だと考え、足を運びました。
これは一例ですが、他にも多くのクライアント様と貴重な体験をさせていただいています。そうしたリアル体験を共有することは、クライアント様の事業についてより深く知り、コミュニケーションの糧となる絶好の機会です。時間が許す限り、積極的にお付き合いしたいと思っています。
現状の数値分析を行い、価値の最大化を図る
―M&A支援に取り組まれるようになった経緯について教えてください。
当社の創業は、コロナ禍が始まって1年というタイミングでした。そのため、外出規制によってダメージを受けた会社・お店が続出しており、「売却したい、譲渡したい」というご相談もたくさん受けました。そうした企業様をご支援させていただく中で、経営者の方からまた別の売り手様・買い手様をご紹介いただき、今のM&Aのお仕事に繋がっています。
―具体的にどんな会社のM&Aに携わったのでしょうか？
これまでM&A支援に携わった中に、ホテル経営を行う会社が、美容系の医療法人に譲渡した事例があります。宿泊業はコロナ禍で大きな打撃を受け、継続困難な状況の事業者が多数いました。その会社もその一つだったのですが、ホテルの既存設備をうまく活用できるということで、バイオニック医療の会社が買い取ることになったのです。
他には、飲食店や美容・ヘルスケア関係のM&A支援にも携わりました。コロナ禍の時期は、宿泊・飲食・サービス業といった業種、特に小規模な店舗の経営は非常に厳しかったので、複数ご支援をさせていただきました。
その後、創業から3年目に入った頃にはコロナ禍が終息に向かい、社会も安定してきました。経済状況も上向いてきているので、適した事業所があれば買いたいという経営者からのご相談も増えています。最近、特に多いのは病院関係です。医療法人の仲介をした実績があるからでしょうか、病院の売り買いの相談は増えていますね。
―M&A支援における貴社の強みや提供価値はどんなところでしょうか？
現状の数値分析を確実に、綿密にできるところです。売却をする際の価格設定はもちろんですが、事業の継続性があるのかどうかも徹底的に分析し、できるだけ既存の価値を高めるよう努めます。
買い手側に対しては、当然買ったときの数値の最大化を図ります。できるだけ早期で投資回収ができるようプランニングをし、最大値をしっかり提供できる形を作れるようにします。結果、お互いにより良い成約ができるようにする。弊社はそうした数値分析の強みがあると自負しています。
また、今後は小規模なM&Aがより増えてくると思うので、金額は小さくても売り手側・買い手側双方のご要望にお答えできる仲介をしていく所存です。とくに素養がある飲食・美容業などを中心に、弊社の強みを発揮できればと思っています。
厳しい数字の分析とともに、「幸せな経営」を考える
―事業をする上で意識していることがあれば教えてください。
日本は、今後も少子高齢化の時代がずっと続きます。そのため、「拡大・成長」をめざすよりも「創生・循環」を念頭に事業が行うほうが重要で、成功の確率も上がります。つまり、地域にしっかり根付いて愛される商品・サービスを作り出し、繁盛店・人気企業として、その地域に還元する。どんな事業でも持続的に運営していくためには、そうした循環作用が不可欠で、それがいわゆる「地域創生」にも繋がります。
加えて意識しているのは、経営者の方々が「幸せに経営できるか」という点です。数字は冷静に分析しますが、それと同じくらい感情的な部分も重視して考えます。クライアント様の仕事や従業員に対する気持ちを汲み取り、幸福度を高めるサポートをすることこそ弊社が目指すところなので、拘っていきたいです。
―将来的なビジョンについて教えてください。
若い経営者が活躍できる場を提供していきたいですね。M&Aの場合、売り手側がご年配の方、買い手側が若い方というパターンが多いですが、何を継承して、何を変革していくのかを決めるには、互いの価値観を理解し合うことが重要です。そのため、仲介を行う我々も双方の価値観をすり合わせする部分で、最大限の努力を払わなくてはなりません。
私がこうした考えを持つようになったのは、リスペクトする二人の人生の先輩がいるからです。ひとりは、20代からお世話になっている経営者の方です。本業が破綻してしまった後も、挫けることなく51歳から小さなBARを始めており、何歳からでもチャレンジできることを身をもって私に見せてくれています。
もう一人は、私の父です。父は50年以上ずっと自営業を続けています。今は、早いうちにお金を稼ぎ、できるだけ早く仕事を引退したいと考える人も多いかと思いますが、父の姿を見ると、「歳を重ねたとき、自分の仕事を持っているのは素晴らしいことだな」と感じるのです。
どんな業種でも、仕事というのは単にお金を稼ぐだけでなく、人として生きていくうえで大事にしなくてはいけないものだと思います。M&Aに携わる場合は、特にそうした感情的な部分にも心を砕きたいと思っています。
―最後に、M&Aを検討する経営者の皆様へメッセージをお願いします。
100年先、150年先まで残したい会社、残したいお店、残したい事業。そうした想いをお持ちの方、またそうした想いを継ぎ、M&Aによってビジネスを成功させたい、地域を活性化したいという方がいらっしゃれば、ぜひ一度お話を伺いたいのでお問い合わせください。日本全国どこでもお伺いします。
COMPANY
会社案内
革新的な事業戦略の構築
経営者と伴走し、成長性の高い企業を実現します。
株式会社Youmixは「経営者と共に成長するパートナー」として、企業が抱える課題を解決し、次なる成長フェーズへと導きます。
企業としての中長期戦略に加え、 新規事業と既存事業の二兎追う事業戦略の構築を行います。実践力・柔軟性・データ活用を兼ね備えたコンサルティングが、クライアント企業の持続的な発展を支えます。
| 所在地 | 神戸市東灘区田中町2-9-20 |
|---|---|
| 代表者 | 新井 智海 |
| 営業時間 | 9：00〜17：00 |
| 定休日 | 土・日・祝日 |
| HP |
