―貴所の事業内容と強みについてお聞かせください。

私たちは、記帳代行や税務申告に加えて、経営戦略の策定、人事・労務管理、相続対策、M&A支援まで手がけている会計事務所です。中小企業診断士事務所および社会保険労務士事務所をグループ内に持ち、経営全般に係る幅広い分野をワンストップでカバーできる点が強みです。

経営理念には「中小企業経営者のブレーンとして、中小企業の発展に貢献する」を掲げています。ここには、単なる数字の管理者ではなく、お客様と共に事業の成長を考え、実現していくパートナーとなる決意を込めています。「経営指導ができる会計事務所」として、お客様とは本音で語り合える関係を構築し、それぞれの企業が最適な経営判断を下せるようサポートしています。

―「経営指導ができる会計事務所」について、もう少し詳しく教えてください。

背景には、お客様の持続的な成長に真に貢献したいという思いがあります。従来の会計事務所の役割は「守り」、つまり記帳や申告といった業務が中心でした。しかし現在、中小企業の経営者が直面する課題は複雑化しています。こうした時代だからこそ、過去の数字を見るだけでなく、未来を見据えた「攻め」の経営判断をサポートできる存在であるべきだと考えています。

原点となっているのは、私が5年間勤めたコンサルティング会社での経験です。そこで出会った先生が非常に厳しく、「税理士は本当にお客様のためになっているのか」と常に問いかけてくれました。「もっと経営者の右腕になるべきだ」といった教えには時に悔しい思いもしましたが、その教えが今の自分をつくっています。税務の知識だけでは、経営者の真の悩みに応えることはできない。そう痛感した経験が、「経営指導ができる会計事務所」を目指すことに繋がっています。

―ワンストップサービスに取り組む背景には、どのような思いがあるのでしょうか？

中小企業が抱える課題は、会計・税務だけにとどまりません。人事・労務、資金調達、事業戦略など、多岐にわたります。課題ごとにそれぞれ別の専門家に相談するのは、経営者にとって大きな負担です。

「困ったときに、まず相談したい」と思っていただける存在でありたい。その思いから、専門領域の異なるプロフェッショナルが一体となったチーム体制を築いてきました。一つの窓口で多様な知見にアクセスできる体制を整えることで、素早く、的確に対応できると考えています。

―M&A支援における貴所の強みは何でしょうか？

私たちの最大の強みは、会計・税務の専門知識に加え、中小企業診断士としての経営全般に関する知識、そして社会保険労務士としての労務に関する知識を総合的に活用できる点です。M&Aにおいては、財務分析や税務リスクの評価だけでなく、譲り受け後の経営戦略の策定、組織再編や人事・労務管理など、多岐にわたる専門知識が求められます。

これらの課題に対し、私たちは各分野の専門家が連携して包括的にサポートいたします。また、日頃の顧問業務を通じて築いてきた信頼関係も、大きな強みです。

―M&A支援をスムーズに進めるために、工夫されていることはありますか？

AIやRPA（ロボティック・プロセス・オートメーション/業務自動化ロボット）を活用して、業務効率化と生産性向上を図っています。定型業務を自動化することで、スタッフをより付加価値の高い業務に集中させることができ、お客様との密なコミュニケーションや将来を見据えた経営戦略の立案に注力することが可能になるからです。

テクノロジーはあくまで手段。目的は、より質の高いサービスを提供し、お客様の成長を後押しすることです。「投資なくして事業なし」の言葉通り、これからも未来への投資を惜しまず、新しい技術を取り入れていきたいと思います。

―M&Aを検討している経営者の方へメッセージをお願いします。

会社・事業の譲り受けを検討されている経営者には、財務状況や事業規模だけでなく、シナジーの可能性や統合リスク、企業文化の適合性など、多角的な視点での判断が必要であることをお伝えしたいです。

また、デューデリジェンスを徹底し、潜在的なリスクを洗い出すこと、事前に統合計画を練っておくことが成功のカギになります。データに基づいた慎重な意思決定を支援することが、私たちの役割だと考えています。

一方で、譲渡を検討されている経営者には、ご自身の思いが詰まった会社を未来へと繋げるという視点を持っていただきたいです。M&Aは、後継者不足を補うだけでなく、従業員の雇用を守り、事業を発展させるチャンスでもあります。私たちは、経営者の思いに寄り添いながら、最良の道を共に模索していく伴走者でありたいと考えています。

―最後に、今後のM&A支援における展望や目標についてお聞かせください。

より多くの中小企業のM&Aを支援し、後継者不在の課題解決や成長戦略の実現に貢献していきたいです。。そのためにも、社内の専門知識・スキルをさらに向上させ、他のM&A専門家との連携を強化していくとともに、お客様に対してM&Aに関する情報発信を積極的に行っていきたいと考えています。

M&Aは「時間と成長を買う」有効な手段です。より多くのお客様に前向きに検討していただけるよう、今後も取り組んでまいります。