社員、自分らしく活躍できる
職場環境を実現
MM&Iコンサルティング

SERVICE

サービス内容

 

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その人らしさを
活かす職場改善支援


企業の最大の経営資源は人材。しかし、有効活用されていないのもまた人材です。社員が、殻を破り、成長すれば、会社はどうなるでしょうか。社員が「その人らしく」働き、評価され、自ら成長したくなる、そんな職場環境を実現します。

社員と理念・
目標を-共有できる
右脳型経営計画

会社の将来の姿を見える化し、なりたい姿への道筋をアクションプラントして言語化。ひと目でわかるから、しっかりと社内で、目標とやるべきことが共有できるからみんな、頑張れる。それが、右脳でわかる「未来事業計画」です。

社内が活性化する
質問力向上メソッド


正しく質問を使うことができれば「社員の考える力」「社内のコミュニケーション」「相互理解」が高まります。今注目されている質問力向上のためのメソッドを皆さんの会社に併せてカスタマイズしてご提供します。

M&A

事業承継・M&A支援について

「中小企業診断士」の
確かな企業分析力

中小企業診断士とは企業分析の専門家としての唯一の国家資格です。これまで、公的機関や企業様の依頼で多くの企業診断や事業計画の策定に携わってきました。M&Aを円滑に進めるうえで重要な企業分析はおまかせください。

企業価値アップのご支援


皆さんが大切に育んで来られた会社。せっかくなら、少しでもいい方に、いい条件で引き継いでもらいたいですよね。そのためには事前の準備が大切です。M&Aに向けた企業価値向上計画の策定から実行支援までご支援します。

M&A後の企業運営を
サポート

企業は、人でできています。それ故の難しさも少なくはありません。私どもは、「組織開発」の専門家として企業様の職場改善や起業された方の組織づくりに携わり、お客様から感謝のお声を頂いております。お気軽にご相談ください。

INTERVIEW

代表インタビュー

M&Aの検討段階から成約後の統合プロセスまで、ワンストップで
サポート。MM&Iコンサルティング

警察官、介護士を経て、
中小企業診断士の資格を取得

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―まずは、福西さんのご経歴と会社設立の背景を教えてください。


大阪府警の警察官としてキャリアをスタートし、その後介護福祉士として働きながら中小企業診断士の資格を取得し、現在のMM&Iコンサルティングを設立しました。警察官から介護士にキャリアチェンジをしたときは、介護士として施設長を任せてもらえるようになりたいと考えていたんです。

しかし、実際に働いてみると、警察官と同様に介護士も離職率が高く、働けば働くほど心身ともにすり減らしてしまう人が増えていく傾向にある現実を目の当たりにしました。介護業界のこんな現状を変えたいと思いましたが、現場の立場では経営者に物を言っても説得力がありません。仮に私が施設長になればその施設の職場環境や利用者さんの満足度は上がるかもしれませんが、それでは業界全体の課題解決にはなりません。

そこで中小企業診断士の資格を取得し、現場で働く人の目線で、組織や職場環境を良くするためのアドバイスをすることで業界全体に貢献したいという思いから会社設立に至りました。


―ご事業内容について教えてください。


主な事業内容は企業の組織開発です。すべての従業員の方々が自分らしく働きやすい職場を作ることが私たちの仕事です。具体的には、経営者や従業員の「思い」の部分を言語化し、それを実現するための組織づくりや仕組みづくりをサポートしています。

私は、会社に関わる方々の思いがすべてのリソースになると考えています。特に経営者の方にとっては思いが原動力となり、そこの部分を言語化することでやるべきことが明確になり、それだけで業績がアップするというケースも少なくありません。従業員の方々も、仕事に対する思いや夢は皆さんあるものの、忙しさのなかで心の奥底に封じ込めてしまったり、忘れていたりすることがほとんどです。

じっくり時間をかけてそれぞれの思いをヒアリングし、なりたい姿を明確に描いてもらうことから逆算して、その企業に必要な改善策を提案しています。

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現場を知っているからこそできる、「従業員目線」でのアドバイス

―コンサルティングに入る上ではどのようなことを大事にされていますか?


「全ての人が自分らしく活躍できる社会の実現」という理念を大切にしています。従業員の方が自分らしく活躍できる職場環境を整えていくことが、長期的に見て会社の業績をあげ、その先長く続いてゆく秘訣なのだと思っています。
私は警察官、介護士と現場の仕事の経験は豊富にありますが、いわゆる管理職や経営者としての経験があるわけではありません。だからこそ、あくまでも従業員の目線で経営者と対峙するようにしています。

経営者のこうしたい、という思いを聞き出したうえで、それは従業員にどういった影響を与えるのかを伝えながら、対話を深めることを大事にしています。

―今回、M&A支援事業に取り組もうと思ったきっかけを教えてください。


顧問先との対話の中から、M&A支援に取り組む必要性を感じました。ここ最近、経営者の方から「どうせうちの会社なんか誰も買ってくれない」「うちの代で潰すんだ」というお声をよく聞きます。

せっかくここまでやってきた会社を後継者不足が理由で廃業させてしまうことはもったいないですし、なによりM&Aにより買い手がつくのであれば、経営者の方が人生をかけてやってきた仕事が評価されるということだと思うのです。その手助けがしたいというところが、最初のきっかけですね。

また、現在は起業家の方の支援もしているのですが、若い方々は様々なアイディアとやる気に溢れています。会社を手放すしかないと思ってる経営者と、新たなビジネスを展開してゆきたい起業家を繋ぐ橋渡し役を担うことは、社会的に意義があると思い、M&A支援に取り組みたいと考えています。

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M&A成約の瞬間だけでなく、前後を含めた長期的なサポートを提供

―貴社がM&A支援に入る際の強みはどのような部分でしょうか?


M&Aの前後を含めた長期的なサポートが私たちの強みです。M&A成約の瞬間だけでなく、そこに至るまで時間をかけて会社の価値を高めていくこと、そしてM&A後に実際に利益を上げていくところまで、ワンストップでサポートいたします。M&Aの準備段階では、業務フローのシンプル化、言語化と明確な定義づけ、可能な限りの定量化を重視しています。

また、これまでの警察官や介護士としての経験が、人の話を聞く力の専門性につながっており、経営者、従業員双方からの本音を引き出すことも強みになってくるかと思います。

―最後に、今後の展望を教えてください。


「全ての人が自分らしく活躍できる社会の実現」という理念を現実のものとするべく、共感してくださる仲間を増やしたいですね。従業員が幸せになれば、家庭も明るくなり、社会全体が明るくなるはずです。職場が、相談できる仲間が集まる楽しい場所になれば、多くの人がもっと生きやすい社会になるのではないでしょうか。

M&A支援については、会社や従業員の幸せを第一に考え、単に利益を追求するのではなく会社の未来を考えたうえでじっくり進めていきたいという企業のご支援に力を尽くしたいと考えています。

COMPANY

会社案内

「答えのない時代」勝てる企業をつくる

社員、自分らしく活躍できる職場環境を実現


答えのない時代と言われる今、価値観や環境が大きく変化しています。これから企業が生き残り、さらに成長するためには、は様々な状況に対応できる多様で柔軟性のある組織が必要です。その組織を構成するのは一人ひとりの社員です。


社員一人ひとりが「その人らしく」力を発揮できる、社員一人ひとりが考え、発言し行動できる、会社と社員とが進む方向をしっかりと共有できる、そんな企業環境の実現をお手伝いします。

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所在地

大阪市淀川区塚本2-12-3 301

代表者

福西 政彦

営業時間

9:00〜17:00

定休日

土・日・祝日

電話番号

090-1963-2924

メールアドレス

bizmassa@gmal.com

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※営業電話はご遠慮ください

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