中小企業の経営者へリスペクトを込めその行く先に寄り添う、
経営支援オフィス未来志向

―まずは、渡邉さんのご経歴や事務所設立の背景を教えてください。

新卒でキャリアをスタートしてから退職するまで、大手総合商社に勤めていました。おもに機械の輸出や販売に携わっており、通算で11年ほどアメリカでの駐在も経験しています。

後半の15年ほどは、会社が投資した関係会社の管理や支援を行っていました。その時に関係会社の月次報告や決算書を見ながら、問題を洗い出して解決方法を模索したり、来年度以降どのように収益を改善するかなどの計画策定に取り組み、この経験が現在にも活きていると思います。また出向先で経営企画や人事総務にも直接携わりました。

これまでのキャリアで得た経験が少しでも中小企業の経営者の方々のお役にたてればと思い、退職後に中小企業診断士の資格を取得し、経営支援オフィス未来志向を設立しました。

―M＆A支援に取り組もうと思われたきっかけや、理由を教えてください。

私が所属している中小企業診断士協会の城南支部で、スモールM&A研究会に加入したことがきっかけです。M＆Aは、成約だけにフォーカスすると弁護士や会計士、税理士の方の専門分野になります。しかし、M＆Aの売買契約締結の前後では我々中小企業診断士がお手伝いできることがたくさんあると学びました。

実際に、私が携わっている中小企業の経営者の方々とお話しすると、後継者がいないことで廃業を検討していたり、廃業するつもりはないものの後継者問題に悩んでいたりされておられます。

そういった現状に対して、Ｍ＆Ａをひとつの選択肢として提案し、これまで育ててきた事業をいい形で継承するサポートに取り組んでいきたいと思っています。

―最後に、今後のビジョンや目指す方向性を教えてください。

私自身の経験や知識を最大限に活用し、一社にじっくりと向き合うことで、成長過程を長期的にサポートすることです。

しかし、現状は業務を私ひとりのリソースで行っている部分もあるので、関わることの出来る会社の数が限られてしまうのですが、一社でも多くの会社の未来への道筋が見えるところまで、経営者の方々と一緒になって、時には汗をかいて描いた未来の実現へのお手伝いをしたいと考えています。