―貴社の事業内容と設立の背景を教えてください。

当社は40年以上前、現会長の吉岡憲章が創業しました。現在の未来事業株式会社は2008年に設立していますが、これは以前の会社から事業を承継する形で新たに立ち上げたものです。

創業当初は企業再生を主な事業としており、赤字企業の黒字化やキャッシュフロー改善など、経営難に陥った企業の再建を手がけてきました。ここ10年ほどはM&Aや事業承継のニーズが高まり、現在は企業再生と M&A・事業承継の2本柱で事業を展開しています。

中小企業庁が定める「中小M&Aガイドライン」に記載されている事項を遵守して業務を推進する、中小企業M&A支援機関（登録番号84442625番）としての認定も頂いています。日本全国各地にお客様がいらっしゃり、昨年度は顧問契約先の累計が1000社を超える記念すべき年になりました。

M&Aに関しては現在私を含む3名が専門で対応しており、毎年3～4件を成約に導いております。

一方、当社では「1人1社担当制」を徹底しています。担当者は1社に専念し、成功するまで、あるいはクライアントが望むまで支援を続けます。これは効率的ではないかもしれませんが、クライアントの大切な会社を預かる身として、このスタイルが最適だと考えています。とにかくじっくり丁寧に進めるので、とりあえず会社を売る・買うということで話を早く進めたいという経営者の方には不向きかもしれません。

また、売り手側のご支援に入る場合は、企業概要書を作成することを契約条件としています。これは、私たちが自信をもって買い手を探すために必要なステップだからです。逆に買い手側の窓口になる場合は、売り手側企業の調査を徹底的に行います。どちらの立場に立ったとしても、双方がWin-Winの状態になることを目指しています。

―M&A アドバイザーを探している会社にとって、貴社を選ぶメリットはどのようなところでしょうか？

まずひとつは、豊富な実績と経験が挙げられます。企業再生を事業の柱として40年以上の歴史を持ち、1000社を超える顧問先を抱える当社には多様なケースに対応できるノウハウがあります。M&Aに関しても、財務担当役員経験の長い者や中小企業診断士の資格を持っているエキスパートが会社ごとの状況に応じたオーダーメイドの提案をいたしますので、安心しておまかせください。

もうひとつ、これは当社におまかせ頂く前の段階からお役に立てる部分として、積極的な情報発信があります。月6回のメルマガ配信や定期的なセミナー開催を通じて、常に最新の経営情報やM&A動向を提供しています。これらの活動は、当社の信頼性と専門性を示す指標となっています。特にM&Aに関しては、現在市場が拡大している過渡期ということもあり、様々な問題が発生していることも事実です。残在のM&A市場がどのような状況にあるのか、ぜひ一度当
社のウェブセミナーで知るところから始めていただきたいですね。

―今後の展望を教えてください。

もともと中小・中堅の企業を再生するというところからスタートした会社ですから、その根底は変わらずに、企業再生とM&A・事業承継の2本柱を軸に事業を展開していく予定です。特にM&Aや事業承継のニーズは年々高まっており、相談件数も増加しています。

中小企業庁の調査によると、70歳以上の経営者で後継者が決まっていない企業が全国に約130万社あるそうです。これらの企業が廃業を余儀なくされないよう、適切な事業承継やM&Aを支援していくことが、当社の重要な使命だと考えています。引き続き、中小企業の健全な発展に寄与するM&Aを推進し、単なる仲介では終わらずに取引後も含めた長期的な支援をしてゆきたいと思います。