バトンズ
PMI講座
中小企業庁とPMI支援実証事業に
取り組むことで導き出した
PMI支援の在り方を詰め込んだ講座です
実証実験にてPMI支援を実施した専門家の
リアルな声もお届けします
中小PMIガイドラインの
成り立ちと歴史について
中小企業庁のPMI実証事業での
実例を元に、
PMIの流れを解説
(ツール等の活用事例も案内)
M&Aで実際に起こった事例から学ぶ、
PMIによるトラブル回避策
PMIにおいて留意すべきポイントをまとめた、本講座オリジナルのチェックツールです。
実際の業務でご活用いただけます。
PMIは、M&Aの目的を実現させ、統合の効果を最大化するために必要なプロセスです。 PMIは、中小企業を当事者とするM&Aにおいても重要です。
PMIは、必ずしもクロージング後から始める取り組みではなく、むしろクロージング前から着手して計画的に進めていくことが重要です。
本講座では、中小企業庁が策定・公表した「中小PMIガイドライン」(以下「PMIGL」と略することがあります。)、これを踏まえた各種ツールやPMI費用に係る補助金など、PMI支援に関して有用と思われる情報を一緒に取り扱います。
本講座を、PMI支援の最初の一歩としていただけますと幸いです。
3
中小PMI支援事例①
実際の中小PMI支援、8事例を解説
講師PMI専門家 株式会社バトンズ 宮原 時間約120分
4
中小PMI支援事例②
実際の中小PMI支援、8事例を解説
講師PMI専門家 株式会社バトンズ 宮原 時間約120分
※ 画面はイメージです。
※ご自身のご都合の良いタイミングでご受講頂く事ができます。 ※ご視聴可能になるまで、お申込みから1週間程度お時間を頂戴いたします、ご了承ください。
※ご視聴可能になるまで、お申込みから1週間程度お時間を頂戴いたします、ご了承ください。
エンジニア、コンサルタントを経験後、リクルートにてリクルートマーケティングパートナーズ執行役員、リクルートライフスタイル取締役、リクルート住まいカンパニー取締役を歴任。2019年4月にバトンズへ取締役CMOとして参画、2022年3月に代表就任。
エンジニア、コンサルタントを経験後、リクルートにてリクルートマーケティングパートナーズ執行役員、リクルートライフスタイル取締役、リクルート住まいカンパニー取締役を歴任。2019年4月にバトンズへ取締役CMOとして参画、2022年3月に代表就任。
センチュリー法律事務所にて事業再生・M&Aを中心とする企業法務に弁護士として従事。経済産業省中小企業庁事業環境部財務課にて課長補佐(経営承継)としてコロナ禍の事業承継・M&A支援策の立案等を担当。2023年10月にバトンズの執行役員に就任。
2013年、日本M&Aセンターに入社しM&Aコンサルタントとして従事。翌2014年に現在のM&A・事業承継プラットフォーム「BATONZ(バトンズ)」の前身である@net事業の立ち上げに参画。以降、一貫し企画・運営に携わり現職。2023年には、中小企業庁から株式会社バトンズが受託した「PMI支援実証事業」の主担当として事業を推進し、中小PMIにおいて知見を持つ。
明治大学を卒業後、トーマツイノベーション株式会社へ入社。人材育成・組織開発の営業・コンサルティングに従事。その後、総合系コンサルファームを経て、白潟総研へ入社。 採用、能力開発、評価制度構築、M&Aなどのテーマで中小・ベンチャー企業をご支援しています。
1996年 EY新日本有限責任監査法人入所
2008年 みらいコンサルティング株式会社入社
2013年 株式会社青山トラスト会計社入社
2020年 個人事務所の開設
2023年 株式会社M&A会計ファイナンスに組織替え
税理士・会計事務所向け、税務・財務・給与システムベンダー営業企画に配属。M&A仲介会社にてM&Aアドバイザリー業務を行う。これまでの職務経験を生かすべく、中小零細企業、個人事業主、税理士事務所、社会保険労務士事務所、スモールM&A専門のM&Aアドバイザー会社、合同会社アジュール総合研究所を設立。
2012年日本政策金融公庫入社、2015年笠間税務会計事務所に入所
大学院修士課程修了後、大手M&A仲介会社に出向、中小企業M&A業務の実態を経験する。その後税理士法人杉井総合会計にて税理士登録。 2019年に同社の新島事務所(大阪市東淀川区)に所長税理士として就任。