本サービスは、M&Aに関する体系的な講義、コンサルタントによる1on1伴走、そしてBATONZプラットフォーム上の実際のM&A案件での経験を組み合わせたサポートにより、経営経験ゼロの方でも1年間でM&Aを成約し、経営者としての一歩を踏み出せるよう支援するプログラムです。

【背景】
日本では中小企業経営者の高齢化と後継者不在が深刻化しており、帝国データバンクの『全国「後継者不在率」動向調査（2025年）』によると、半数の企業が後継者不在で、会社規模が小さくなるほど不在率が高くなっています。また中小企業庁が策定した「第三者承継支援総合パッケージ」（2019年）では、今後10年間で60万社のM&Aによる事業承継を目標に掲げ、公的な支援策や補助金の拡充を進めています。あわせて「BATONZ」をはじめとするM&Aプラットフォームの普及により、個人が会社・事業を引き継ぐ「個人M&A」が従来よりも身近なものになりました。

一方で、実際にM&Aを進めるには、希望に合うM&A案件の探し方、交渉やデューデリジェンス（DD）の進め方、PMI（引継ぎ後の統合作業）や経営実務など、独学では習得が難しい専門知識と経験が数多く必要となります。バトンズはこうした課題に対し、知識のインプットだけでなく、実際に会社を持ち、経営していくところまで伴走するサービスとして「BATONZ M&Aコーチング」を開発しました。

【本プログラムについて】
■特徴
①体系的な講義：200本以上の動画教材で知識ゼロを埋める
M&Aの準備・戦略から交渉、契約・法務、会計・税務、PMI・引継ぎ実務までを網羅する「M&A知識」と、会計・営業マーケティング・組織運営などの「経営実務」をあわせ、200本以上の動画を見放題で提供します。M&A未経験者でも、案件選定から資金調達、契約・PMIまでの全工程を体系的に学べます。

②コンサルタントによる1on1伴走：判断に迷ったときに相談できる
専任のバトンズコンサルタントによる1on1コーチングに加え、案件探索シートや買収後統合計画シートなどバトンズのノウハウを詰め込んだ実務ツール群を活用。チャットでの常時質問対応や月1回のオフライン勉強会などを通じて、案件探索から交渉、PMIまで一気通貫でコンサルタントの支援を受けられます。

③実際のM&A案件での経験：各分野の実践派講師陣がサポート
事業戦略、M&A法務、買収・PMI、マーケティング、融資・中小企業経営、会計という6つの専門分野において、実際にM&Aや企業経営の実務に携わってきた講師陣が、受講生一人ひとりの状況に応じてサポートします。

・「BATONZ M&Aコーチング」の詳細はこちら＞https://batonz.jp/lp/ma-coaching/

■プログラム内容
・1on1パーソナルコーチング：バトンズのコンサルタントが専任メンターとして伴走
・常時の質問対応：経験豊富なバトンズコンサルタントにチャットでいつでも相談可能
・月1回のオフライン勉強会：同じ志を持つ受講生・講師陣との交流の場

■1年間のロードマップ
受講生の状況により進捗は異なりますが、以下の3ステップで1年後に経営者を目指します。
・STEP1（1〜3ヵ月目）：M&Aに関する基礎知識をe-learningとリアルで学習
・STEP2（4〜9ヵ月目）：戦略に基づきM&A案件を探索し、実際に交渉、デューデリジェンス(DD)を実施
・STEP3（10〜12ヵ月目）：契約・引継ぎを経て、PMI（引継ぎ後の統合作業）計画を策定・実行し、経営をスタート

■このような方におすすめ
・人生を変えたい挑戦者（現状を本気で変えたいが、何から始めればいいのか分からない方）
・セカンドキャリア志向者（現職の退職や定年を機に、新たな挑戦をしたい方）
・既存事業の拡大を目指す経営者（M&Aで事業拡大・店舗拡大を目指す方）
・ハイクラスの副業実践者（大手企業勤務やMBA保有者など、副業でM&Aに挑む方）

■お申し込み方法
サービスサイト（https://batonz.jp/lp/ma-coaching/）の「無料で相談する」より予約のうえ、個別相談にてご案内いたします。