医療型短期入所施設、訪問看護、居宅介護事業所、放課後等デイサービスなどの経営譲受

■譲受ニーズについて 私たちは、介護・福祉事業を中心に、地域社会への貢献を目指し、医療型短期入所施設、訪問看護、居宅介護事業所、放課後等デイサービスなどの経営譲渡を積極的に検討しています。弊社と提携することで、譲渡企業の事業継続性の確保や従業員の雇用維持、そしてさらなる成長が期待できます。 ■買収希望の業種 デイサービス・ショートステイ / 障害児・障害者支援事業 / その他施設系サービス / サービス付き高齢者向け住宅 / グループホーム / 訪問系サービス / マッサージ・整骨院 ■買収希望の地域 広島県 / 岡山県 / 佐賀県 / 福岡県 / 三重県 / 大阪府 / 新潟県 / 山形県 ________________________________________ 【統合戦略とメリット】 ■人材・組織に関する要件 ・従業員(キーマン)の引き継ぎに関する考え方 キーマンの継続雇用を希望し、その専門知識と経験を活かしたいと考えています。これにより、従業員の安心感を高め、業務のスムーズな移行が可能です。 ・組織統合に関する考え方や方針 譲渡企業の企業文化を尊重し、円滑な組織統合を図るために積極的に社長自らコミュニケーションを図ります。これにより、企業文化の融合を促進し、従業員の士気を維持します。 ・その他条件 グループ全体で支持されている福利厚生の充実などを基に、従業員の労働環境の改善や、教育・研修制度・資格取得支援制度の充実を通じて、長期的な人材育成を目指します。これにより、従業員の成長と満足度を向上させます。 ■買収に際しての諸契約に関する希望 ・事業の継続性（屋号の引継ぎなど） 屋号やブランドの継続を希望し、地域社会への貢献と顧客の信頼維持を目指します。これにより、顧客基盤の維持と地域での信頼を継続します。 ・法的な条件（規制、許認可など） 必要な許認可や規制の遵守を確認し、法令順守のもとでの事業運営を約束します。これにより、事業の合法性と安定性を確保します。 ・交渉/契約における重要な条件や希望事項 お互いを尊重し、双方にとって公正かつ透明性の高い契約を目指します。これにより、信頼関係を築き、公正な取引を実現します。 ■財務的な側面 ・買収価格に関する考え方 買収価格の算定方法や支払い条件についての基本的な考え方を示します。これにより、明確な評価基準を提供し、円滑な取引を支援します。 ・資金調達計画 買収に向けた資金調達の計画等の説明を行います。これにより、資金面での安心感を提供し、計画的な買収を実現します。 ■シナジー効果とビジョン ・シナジー効果の具体例 買収によって期待されるシナジー効果の具体例を示します。これにより、双方の強みを活かし、新たな価値を創造します。 ・将来ビジョン 買収による長期的な事業展望や、両社の相乗効果による将来像を提示します。これにより、共通の目標に向けた協力関係を構築します。 ■コミュニケーションと関係構築 ・コミュニケーション計画 積極的にお互いの価値が高められるようなコミュニケーションに取り組みます。これにより、円滑な情報共有と協力体制を実現します。 ・関係者への配慮 従業員、顧客、地域社会など、関係者への配慮を示し、ステークホルダーとの良好な関係構築を目指します。これにより、広範な支持を得て、持続可能な成長を実現します。 ________________________________________ 弊社と提携することで、譲渡企業様は事業継続性の確保や従業員の雇用維持、そして成長の機会を得ることができます。 良いご提案をお持ちの方はぜひお声がけください。