―事業内容

私は自身の経験から「不動産IQ」の向上を提唱し、資産10億円を超える投資家を育成する「末岡塾」を主宰するなど、教育を通じた業界の底上げに尽力しています。私たちの強みは、単なるスペック上の取引ではなく、経営者として実際に「痛み」も「喜び」も知っている点にあります。M&Aにおいては、デューデリジェンスに時間をかけすぎず、即断即決できる体制が最大の武器です。3億〜5億円規模であれば自己資金のみで対応可能であり、面談から成約まで最短1〜2ヶ月というスピード感は、資金繰りに悩む売り手様や、早期リタイアを希望する経営者様から高く評価されています。また、赤字や債務超過の企業であっても、不動産としての価値を見出し、再生させるノウハウを確立しています。

―理念・価値観

当社の根底にあるのは、「家族・会社・お客様への感謝」と「嘘をつかない誠実さ」です。私たちは、不動産を通じて人々の人生を豊かにすることを使命としています。社訓には「スピードを持って行動する」「礼儀を重んじ、小さな約束を守る」といった項目を掲げ、全社員がプロとしての誇りを持って日々の業務に邁進しています。M&Aにおいても、この「誠実さ」と「スピード」を最重視します。売り手経営者様が大切に築き上げてきた事業や資産を、私たちが責任を持って引き継ぎ、次なる成長ステージへと導きます。共に理念を分かち合い、関わるすべての人が「この取引をして良かった」と思えるような、パーフェクトな関係性を築いていきたいと考えています。

―M&Aの背景と戦略

当社の成長戦略の柱は、バランスシート（BS）を強化し、収益を生む不動産ポートフォリオを継続的に拡大することにあります。これまで北海道を中心にマンションやビル、温泉ホテルなどを譲受・再生してきましたが、今後は全国各地へとその規模を広げていく方針です。M&Aの主な狙いは、当社の管理ノウハウによるバリューアップです。後継者不在で悩む高齢の経営者様や、病気療養のために事業を整理したいオーナー様、あるいは資金繰りに行き詰まり早期の現金化を必要としている企業様など、さまざまな悩みからM&Aを検討している方々のニーズに応えたいと考えています。私たちは「箱」としての不動産だけでなく、そこで働く従業員の雇用や、地域における役割もあわせて引き継ぐことで、持続可能な事業運営を目指します。