―事業への想い

近年、M&Aの認知が広がりつつあり、M&A市場が大きく成長しています。しかし、赤字体質や債務超過の中小企業はその流れから取り残され、資金繰りが厳しくなり破綻してしまう、という例も少なくありません。

事業再生とM&Aのノウハウさえあれば、赤字体質や債務超過の企業でも存続できるにも関わらず、良い事業を行う会社が経営難を理由に淘汰されてしまうのは非常にもったいないと感じています。そして、これは日本経済における社会課題であると考えています。

この社会課題を解決することこそが、私たちの存在意義です。赤字体質や債務超過の企業に対して、事業を整理し、収益力を高めることで黒字転換を図り、再び市場に参加できるよう支援いたします。

私たちの掲げるミッションには「事業承継をすみずみまで」という一文があります。事業再生という難しい課題に対して、第三者的な立場ではなく細やかなフォローをすることで、経営者や従業員の皆様と一丸となって課題解決を実現するのが当社のやり方です。

―譲受したい企業のイメージ

希望条件は、年商3億円以上、従業員10名以上の中小企業です。私たちは経営改善コンサルティングで多くの企業を再生してきた実績があり、幅広い業種や地域の企業を譲受することが可能です。

先述の通り、私たちがコンサルティングで得意とするテーマは「事業承継の問題を抱える企業の再生」です。そのため、赤字体質や債務超過の状況にある企業がであっても検討させていただきます。

私たちがM&Aで重要視するのは「従業員の皆様の資質」です。赤字体質や債務超過の企業を再生するには従業員の皆様の力が不可欠で、もちろんM&A後のリストラは考えていません。例えば、真面目な従業員が多い企業や、高いスキルや技術を身に付けた従業員がいる企業は、改善による伸び代が高いためプラスの評価になりやすいです。

―自社の強み・譲渡企業に提供できる価値

世の中には多くのコンサルティング会社がありますが、当社は独自性の高い立ち位置を持っています。実効性の高い独自のノウハウがあり、そのノウハウを譲受企業にそのまま転用することが可能です。

例えば、一般的なコンサルティング会社は、第三者的な立場から助言をすることが主な役割です。一方で、弁護士などの専門家は、事業の清算など特定の業務を請け負うに留まります。

私たちのように、企業買収の際に経営に深く関与しながら事業再生を目指すアプローチは、あまり一般的なコンサル業務ではありません。さらに、経営者の借入金の私的整理を含めたサポートを行いながら、買い手を探してM&Aを実現しているコンサルティング会社となると、さらに少数に限られるでしょう。

私たちのノウハウと専門家チームは、これまでに多くの中小企業を救ってきたという自負があります。他の方法では再生が難しい企業でも、私たちが直接サポートすることで成功率が高まるはずです。資金繰りが悪化してさらなる苦境に陥る前に、ぜひ一度ご相談ください。

―成長戦略・経営ビジョン

当社は、おかげさまで多くのコンサルティング依頼をいただいております。私たちがハンズオンで企業再生を目指すスキームについては、今後も変わらず提供し続けて参ります。

これに加えて今後は、私たち自身がスポンサー企業（買い手）となり、事業再生を目指すプロジェクトを増やしていきたいと考えています。キャパシティは1社だけでなく、複数社を譲受することが可能です。

成長ビジョンとして描いているのは、数年以内にスポンサー企業として複数の企業を譲受し、経営を改善した後に優良なスポンサー企業に譲渡する入れ替えをしながら、社会貢献と利益拡大の両方を追求していくことです。